《楊帆講臺——企業(yè)培訓(xùn)師實戰(zhàn)授課技巧訓(xùn)練營(初級TTT培訓(xùn))》

  培訓(xùn)講師:張揚

講師背景:
張揚大連理工大學(xué)碩士國家人力資源及社會保障部一級企業(yè)培訓(xùn)師英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會CG專業(yè)認證講師PMP美國項目管理協(xié)會項目管理5A認證WFA促動協(xié)會專業(yè)認證講師情境模擬沙盤認證專業(yè)講師國際注冊ACI職業(yè)沙盤認證認證講師國際注冊ITMI人才管理 詳細>>

張揚
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《楊帆講臺——企業(yè)培訓(xùn)師實戰(zhàn)授課技巧訓(xùn)練營(初級TTT培訓(xùn))》詳細內(nèi)容

《楊帆講臺——企業(yè)培訓(xùn)師實戰(zhàn)授課技巧訓(xùn)練營(初級TTT培訓(xùn))》

揚帆講臺——
企業(yè)培訓(xùn)師實戰(zhàn)授課技巧訓(xùn)練營(初級TTT培訓(xùn))
課程背景:
“治國經(jīng)邦,人才為急。”縱觀當(dāng)今世界,資本的流動隨處可見,熱錢的涌動從不缺乏,而企業(yè)真正缺乏的是企業(yè)的技術(shù)、文化、管理,以及一代代人才及其技術(shù)的沉淀。正是基于這樣的理念,企業(yè)培訓(xùn)體系已被各大公司推崇,并逐漸完善,唯有打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團隊,才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)扎穩(wěn)打、贏得先機。
擔(dān)負企業(yè)培訓(xùn)重責(zé)的內(nèi)訓(xùn)師,不僅是企業(yè)人力資源培訓(xùn)的重要資源,而且是建立學(xué)習(xí)型組織的助推器。怎樣才能實現(xiàn)專職講師的技能提升,如何順利地實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員到內(nèi)訓(xùn)師的完美轉(zhuǎn)身,使其站上講臺,掌握培訓(xùn)技巧、呈現(xiàn)培訓(xùn)傳播力,讓課程生動有趣、并能實現(xiàn)學(xué)員的實戰(zhàn)成果,便成為衡量TTT培訓(xùn)是否有效的試金石。
本課程經(jīng)過廣泛運用,以實戰(zhàn)為目標,為有志于成為培訓(xùn)師的職場人量身定制,課程內(nèi)容包含:培訓(xùn)理念、授課流程、控場技巧、語言表達、材料組織及課堂互動等,幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師們揚帆講臺,成為專業(yè)知識的傳播者,并在職業(yè)生涯規(guī)劃上獲得更加遼闊的空間,打造企業(yè)內(nèi)部積極的學(xué)習(xí)型組織。
課程收益:
1.了解企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位,理解培訓(xùn)師與企業(yè)的共贏成長;
2.明確成人培訓(xùn)的心理和學(xué)習(xí)特點,接受現(xiàn)代化先進的培訓(xùn)理念;
3.講師形象端莊,穿著得體,課堂站姿、站位、手勢恰當(dāng),專業(yè)走位;
4.臺上臺下,心態(tài)平和,收放自如,克服緊張情緒,敢于開口;
5.能夠應(yīng)對并克服學(xué)員挑釁、時間變更、設(shè)備問題等各類課堂突發(fā)情況;
6.熟知培訓(xùn)師的語言模式,培訓(xùn)中美化自己的語音、語速、語調(diào)、語氣;
7.掌握基礎(chǔ)的課程開發(fā)知識,學(xué)會撰寫基礎(chǔ)課程大綱;
8.了解體驗式學(xué)習(xí)法的基本步驟,能夠運用體驗式教學(xué)法開展課程活動;
9.每名學(xué)員能夠輸出一門完整培訓(xùn)課程大綱,專業(yè)展示20分鐘完整課堂。
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、各級院校老師、企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)管理人員。
授課方式:講師講授,案例分析,體驗學(xué)習(xí),角色扮演,視頻互動,翻轉(zhuǎn)課堂
課程大綱
【破冰行動,點亮熱情】
【團隊榮譽,舍我其誰】
【課程導(dǎo)入】
【知】
第一講:知己篇——培訓(xùn)師的身份定位
課堂活動:人體價值觀雕塑演練
培訓(xùn)師的職業(yè)角色
培訓(xùn)師的專業(yè)素養(yǎng)
培訓(xùn)師的能力要求
培訓(xùn)成功的風(fēng)格進化史
培訓(xùn)師的編導(dǎo)演一臺戲
內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)生涯規(guī)劃
第二講:知彼篇——企業(yè)培訓(xùn)需求的發(fā)掘與滿足
培訓(xùn)需求的三大來源
培訓(xùn)需求的“摸、排、滾”
培訓(xùn)需求調(diào)研的“望、聞、問、切”
案例分析:培訓(xùn)項目確定的為難事
企業(yè)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)本質(zhì)
態(tài)度(Attitude)類培訓(xùn)特點
技能(Skill)類培訓(xùn)特點
知識(Knowledge)類培訓(xùn)特點
習(xí)慣(habit)類培訓(xùn)特點
第三講:知彼篇——成人學(xué)習(xí),因材施教
激發(fā)成人學(xué)習(xí)的動機——TA要學(xué)
成人學(xué)習(xí)的障礙——TA的不易與解決之道
成人學(xué)習(xí)的類型——了解學(xué)員,你就掌握課堂
翻轉(zhuǎn)課堂:你最希望培訓(xùn)師如何開展培訓(xùn)?
以能力提高和態(tài)度轉(zhuǎn)變?yōu)橹?br /> 以啟發(fā)式教育為主
與現(xiàn)實做有效的鏈接
以學(xué)員為中心
小組討論:成人學(xué)員最感興趣的課堂話題
第四講:正本清源——企業(yè)培訓(xùn)的正心正念
完整培訓(xùn)體系的兩大基礎(chǔ)&八大模塊
培訓(xùn)組織全流程
五類日常培訓(xùn)方式——落地生根,蘊育學(xué)習(xí)型組織
培訓(xùn)師心態(tài)誤區(qū)
我是最正確的
培訓(xùn)一定有用
貓師傅的絕招
培訓(xùn)師是大忽悠嗎?
【行】
第五講:你想成為什么人,先穿成TA的模樣——培訓(xùn)師的專業(yè)儀容、儀表、儀態(tài)
一、培訓(xùn)師的著裝要求
1. 男性培訓(xùn)師的著裝要求
1) 西裝外套著裝要求
2) 西裝長袖著裝要求
現(xiàn)場演練:四手結(jié)領(lǐng)帶系法
2. 女性著裝要求
1) 西裝外套著裝要求
2) 西裝長袖著裝要求
3) 裙裝、褲裝著裝要求
二、培訓(xùn)師的儀表禮儀
1. 男性培訓(xùn)師的儀表要點
1) 男士整體儀表要點
2) 男士頭發(fā)整理要點
3) 男士面部儀表要點
2. 女性培訓(xùn)師的儀表要點
1) 女士整體儀表要點
2) 女士頭發(fā)整體要點
3) 女士面部儀表要點
三、培訓(xùn)師的肢體語言
1. 目光的重點
案例分析&實戰(zhàn)訓(xùn)練
2. 手勢的重點
案例分析&實戰(zhàn)訓(xùn)練
3. 站姿的重點
案例分析&實戰(zhàn)訓(xùn)練
4. 走位的重點
現(xiàn)場演練:培訓(xùn)師的經(jīng)典3走位
四、培訓(xùn)師的語言模式
1. 語速
1) 標準語速范例
2)控制自己語速的方法
2. 培訓(xùn)師的語言要點
1) 語調(diào)聯(lián)系——聲音中的起承轉(zhuǎn)合
2) 避免語言邏輯的誤區(qū)
---刪減
---普遍化
---曲解
第六講:好的開場,奠定學(xué)員心目中的優(yōu)質(zhì)第一印象
學(xué)員喜歡什么樣的老師
九全九美開場方式
開門見山
團隊建設(shè)
亮我介紹
引導(dǎo)提問
故事導(dǎo)入
開心游戲
數(shù)據(jù)為先
案例開場
時政吸睛
培訓(xùn)開場的忌諱
第七講:從容不迫——培訓(xùn)中突發(fā)情況的處理
一、克服培訓(xùn)中的恐懼情緒
小組討論:培訓(xùn)中的恐懼究竟來源于哪里?
1. 發(fā)現(xiàn)恐懼
1) 恐懼的外在行為表現(xiàn)?
2) 恐懼的后果
2. 正視恐懼
1) 恐懼的起因
2) 從容面對恐懼
3. 處理恐懼的方法
1) 開心金庫法
2) 蘿卜西瓜法
3) 尋找課托法
現(xiàn)場演練:3分鐘開口訓(xùn)練——想到啥說啥
二、處理學(xué)員質(zhì)疑
1. 學(xué)員質(zhì)疑的分類
1) 正常質(zhì)疑
2) 挑釁式的質(zhì)疑
2. 正常質(zhì)疑的處理技巧
1) 聆聽質(zhì)疑的技巧
現(xiàn)場演練:如何聆聽學(xué)員的質(zhì)疑
2) 回應(yīng)質(zhì)疑的話術(shù)
現(xiàn)場演練:如何回應(yīng)學(xué)員的質(zhì)疑
3) 事實求是,敢于認錯
3. 如何處理挑釁式的質(zhì)疑
1) 了解挑釁的原因
2) 挑釁質(zhì)疑的處理方式——中段隔離法
角色扮演:大家來找茬
三、時間問題的處理
1. 壓縮課程的方法
2. 壓縮課程的話術(shù)
角色扮演:時間不夠怎么辦?
四、設(shè)備故障的處理
1. 播放設(shè)備的故障
2. 場地?zé)艄?、溫度的故?br /> 3. 放音設(shè)備的故障
【合一】=一篇課綱一節(jié)課
第八講:成人學(xué)習(xí)的體驗式教學(xué)法簡介
一、 體驗式教學(xué)法簡介
1. 核心內(nèi)容的五段教學(xué)法
1) 五段教學(xué)法流程
---組織教學(xué)——銜接舊知——講授新課——當(dāng)場訓(xùn)練——崗位銜接
2) 五段教學(xué)法的執(zhí)行要點
---成人學(xué)習(xí)的心智體驗
---五段教學(xué)法的時間分配
案例分析
2.培訓(xùn)課程的核心——如何做好編、導(dǎo)、演
3.關(guān)注程序還是關(guān)注內(nèi)容?——課程進程把控要領(lǐng)
4.游戲比你會說話——體驗式教學(xué)法詳解
體驗式教學(xué)法綜述
游戲的解說技巧
游戲培訓(xùn)實施的步驟
游戲培訓(xùn)實施的要點
游戲分享的五個錦囊
第九講:培訓(xùn)課程開發(fā)——課綱的設(shè)計與課程呈現(xiàn)
一、企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)的基本原則
1. 有用——于我有效
2. 好學(xué)——平和漸進
3. 好教——便于操作
4. 好用——針對問題
二、課程開發(fā)的流程
1. 課程大綱的撰寫方法
翻轉(zhuǎn)課堂——成果輸出:完整課程的課程大綱
1) 標題黨行動——確定培訓(xùn)名稱
案例分析 + 課堂演練:為你的培訓(xùn)取一個好名字
2) 成人技能類培訓(xùn)課程的三要素
---原理
---流程
---技能
3) 撰寫培訓(xùn)大綱
---了解培訓(xùn)大綱的結(jié)構(gòu)
---完善培訓(xùn)大綱的內(nèi)容
2. 培訓(xùn)輔助工具的設(shè)計與制作
PPT制作的相關(guān)要點
PPT制作的誤區(qū)
---PPT課件制作越復(fù)雜越好
---PPT只是WORD的播放版本
---好的PPT等于好的授課效果
---一味追求視覺呈現(xiàn)
現(xiàn)場演練:一鍵轉(zhuǎn)換——從課程大綱到PPT
培訓(xùn)講師手冊的制作
培訓(xùn)學(xué)員手冊的制作
現(xiàn)場演練:運用PPT制作講師/學(xué)員手冊
【課程總結(jié)與回顧】
【致謝】

 

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