企業(yè)實(shí)戰(zhàn),Excel高級(jí)應(yīng)用
培訓(xùn)講師:余永佳
講師背景:
余永佳老師數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)干家香港某集團(tuán)公司智能運(yùn)營(yíng)總監(jiān),擬上市公司CEO特別助理兼COO18年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)15年以上項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)歷任所任職企業(yè)銷售管理培訓(xùn)師,數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓(xùn)師,Office內(nèi)訓(xùn)師長(zhǎng)期研究大數(shù)據(jù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論和實(shí)踐【工作 詳細(xì)>>
企業(yè)實(shí)戰(zhàn),Excel高級(jí)應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)實(shí)戰(zhàn),Excel高級(jí)應(yīng)用
企業(yè)實(shí)戰(zhàn),Excel高級(jí)應(yīng)用
課程時(shí)長(zhǎng):1-2天
【課程背景】
在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)過程中,通過培養(yǎng)員工數(shù)據(jù)思維,分析能力 、商業(yè)洞察,數(shù)據(jù)化決策,軟件應(yīng)用等能力來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)價(jià)值。緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例,全面囊括Excel高效應(yīng)用:高頻函數(shù),數(shù)據(jù)透視表,可視化圖表制作,穿透企業(yè)共性的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題,掌握Excel最強(qiáng)大、最實(shí)用、最高頻的功能并且靈活運(yùn)用。通過“案例”[實(shí)踐]-“方法”[理論],“方法”[理論]- “案例”[實(shí)踐]的螺旋式教學(xué), 迅速學(xué)以致用并形成肌肉記憶,事半功倍,掌握職場(chǎng)真正需要的技能,而非大而全,學(xué)完即忘。
【適用對(duì)象】
企業(yè)的各類管理人員,企業(yè)各類管理人員、財(cái)務(wù)人員、人事行政、業(yè)務(wù)部門以及其他相關(guān)人員;
【課程目標(biāo)】
掌握公式函數(shù)技巧,靈活調(diào)用Excel高頻函數(shù)和透視表;
掌握數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工具的使用技巧,讓表格更智能,提升工作效率;
用業(yè)務(wù)思維處理數(shù)據(jù),讓數(shù)據(jù)更加規(guī)范整齊,讓數(shù)據(jù)分析更輕松;
通過實(shí)際案例,掌握?qǐng)D表制作步驟和技巧;
理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)下的數(shù)據(jù)思維和方法論;
【軟件版本】
Office 2016/2019
【課程大綱】
余永佳 Helen Yu
181599699824數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)干家
香港某集團(tuán)公司智能運(yùn)營(yíng)總監(jiān),擬上市公司CEO特別助理兼COO
18年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
15年以上項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
歷任所任職企業(yè)銷售管理培訓(xùn)師,數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓(xùn)師,Office內(nèi)訓(xùn)師
長(zhǎng)期研究大數(shù)據(jù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論和實(shí)踐
00數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)干家
香港某集團(tuán)公司智能運(yùn)營(yíng)總監(jiān),擬上市公司CEO特別助理兼COO
18年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
15年以上項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
歷任所任職企業(yè)銷售管理培訓(xùn)師,數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓(xùn)師,Office內(nèi)訓(xùn)師
長(zhǎng)期研究大數(shù)據(jù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論和實(shí)踐
【工作背景】
1. 擁有18年包括2家世界500強(qiáng)企業(yè)在內(nèi)的歐美,港資,民營(yíng)等不同類型豐富的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),企業(yè)規(guī)模涵蓋幾十億到百億千億不等。
2. 曾任英國(guó)聯(lián)合食品集團(tuán),香港南順集團(tuán),愛生雅集團(tuán),瑪氏箭牌等公司運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人,后擔(dān)任香港某集團(tuán)公司及擬上市企業(yè)運(yùn)營(yíng)高管職務(wù),推動(dòng)銷售,供應(yīng)鏈,財(cái)務(wù),人力資源等管理數(shù)字化創(chuàng)新,商業(yè)模式創(chuàng)新,系統(tǒng)切換上線等。
3. 操盤過集團(tuán)并購(gòu),業(yè)務(wù)整合,工廠收購(gòu),年度銷售大會(huì),經(jīng)銷商大會(huì),數(shù)字化轉(zhuǎn)型等各類復(fù)雜項(xiàng)目。
4. 精通報(bào)表設(shè)計(jì)與開發(fā),企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)分析體系搭建,精通商業(yè)智能 BI ,數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)與規(guī)劃。
【項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)】
執(zhí)行經(jīng)驗(yàn):
操盤已上市企業(yè)的三大BU中國(guó)業(yè)務(wù)整合項(xiàng)目;
操盤50億規(guī)模上市企業(yè)的年度大會(huì),經(jīng)銷商大會(huì)項(xiàng)目;
操盤百億企業(yè)的年度銷售大會(huì);
集團(tuán)收購(gòu)工廠項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之一,外資并購(gòu)臺(tái)企項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之一;
數(shù)字化體系設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn):
為所在企業(yè)設(shè)計(jì)了銷售/供應(yīng)鏈/財(cái)務(wù)等各個(gè)板塊的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)表,以及建設(shè)企業(yè)規(guī)范化制度流程體系;
推動(dòng)和主導(dǎo)多家企業(yè)的終端檢查系統(tǒng)/ERP系統(tǒng)/OA/DRP/一物一碼/數(shù)據(jù)中臺(tái)等系統(tǒng)上線運(yùn)行;
咨詢經(jīng)驗(yàn):
服務(wù)過國(guó)企,外企,制造行業(yè)咨詢項(xiàng)目,積累了豐富的企業(yè)辦公自動(dòng)化培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理深度咨詢經(jīng)驗(yàn);
內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):
多次利用企業(yè)提供的平臺(tái)機(jī)會(huì),培訓(xùn)、教練與輔導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部銷售管理,數(shù)據(jù)分析,項(xiàng)目管理等,通過不斷開拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率增長(zhǎng)和業(yè)務(wù)增長(zhǎng);
【授課風(fēng)格】
業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)思維,管理方法等貫徹整個(gè)培訓(xùn)過程;
實(shí)用工具與企業(yè)案例相結(jié)合,提升學(xué)員工作效率;
啟發(fā)教學(xué),促進(jìn)學(xué)員思考,舉一反三;
幽默風(fēng)趣,互動(dòng)性強(qiáng),活躍課堂氛圍;
能耐心解答學(xué)員問題,幫助學(xué)員解決工作中的困惑。
【授課清單】
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型共識(shí)類
《數(shù)據(jù)分析賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》(2天)
二、通用類:
高階課:《用企業(yè)實(shí)際案例,在業(yè)務(wù)分析報(bào)告制作過程中掌握數(shù)據(jù)分析方法》(2天)
進(jìn)階課:《企業(yè)實(shí)戰(zhàn),Excel高級(jí)應(yīng)用》(2天)
進(jìn)階課:《2天學(xué)會(huì)Excel儀表盤(Dashboard)制作》(2天)
進(jìn)階課:《職場(chǎng)通用能力:職場(chǎng)高杠桿法,“10個(gè)函數(shù)+透視表”玩轉(zhuǎn)通用技能》(1天)
高階課:《高效透析數(shù)據(jù),打造管理層依賴的商業(yè)決策分析報(bào)告》(2天)
高階課:《如何讓數(shù)據(jù)分析在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中發(fā)揮作用》(1-2天)
高階課:《如何打造職場(chǎng)數(shù)據(jù)影響力》(1-2天)
高階課:《打造高管數(shù)據(jù)能力的三重境界》(1-2天)
高階課:《如何運(yùn)用數(shù)據(jù)能力在跨部門協(xié)作中實(shí)現(xiàn)共贏》(1-2天)
三、營(yíng)銷數(shù)字化:
《市場(chǎng)調(diào)研與精準(zhǔn)決策》(2天)
《銷售目標(biāo)制定與執(zhí)行》(2天)
《營(yíng)銷數(shù)字化之管理駕駛艙》(2天)
《渠道策略及區(qū)域市場(chǎng)管理》(2天)
《經(jīng)銷商管理及銷售運(yùn)營(yíng)提升》(2天)
《客戶深度挖掘及業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)》(2天)
《卓越營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)錘煉與打造》(2天)
《營(yíng)銷制度流程體系建設(shè)》(2天)
四、供應(yīng)鏈數(shù)字化:
《通過建立北極星指標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全庫(kù)存及有效管控》(2天)
《運(yùn)用Excel實(shí)現(xiàn)“一盤貨”》(2天)
《運(yùn)用Excel實(shí)現(xiàn)物流發(fā)貨路線圖優(yōu)化》(2天)
五、財(cái)務(wù)數(shù)字化:
《業(yè)財(cái)融合之預(yù)算管理》(2天)
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)必備分析能力》(2天)
六、人力資源數(shù)字化:
《后疫情時(shí)代,人力資源如何借力數(shù)字化彎道超車》(2天)
【課程體系】
數(shù)字化運(yùn)營(yíng)
【培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)花絮】
40513010731500213487095885002148205151130000408178093980003956051522730004451350151003000
余永佳老師的其它課程
職場(chǎng)高杠桿法,“10個(gè)函數(shù)+透視表”玩轉(zhuǎn)通用技能Excel函數(shù)與公式amp;透視表amp;基礎(chǔ)應(yīng)用amp;PPT課程時(shí)長(zhǎng):1天【課程背景】成年人的學(xué)習(xí),從來(lái)都不是抱著課本一章一章的學(xué),不要拼記憶力;不走科研專家之路,全學(xué)會(huì)了用不上又有何用,何況邊學(xué)邊忘;沒有產(chǎn)生價(jià)值,所學(xué)會(huì)的高超技巧都是自嗨;從一個(gè)使用者的角度來(lái)分享給你,正確的偷懶的高效學(xué)習(xí)方式;“10個(gè)函
講師:余永佳詳情
用企業(yè)實(shí)際案例,在業(yè)務(wù)分析報(bào)告制作過程中掌握數(shù)據(jù)分析方法課程時(shí)長(zhǎng):1-2天【課程背景】數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下,企業(yè)中數(shù)據(jù)分析需求愈加旺盛。而做業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)不好,做數(shù)據(jù)的不懂業(yè)務(wù),幾乎是大部分企業(yè)的真實(shí)現(xiàn)狀。這是一份徹底脫敏后“真實(shí)”企業(yè)實(shí)際數(shù)據(jù)源,實(shí)際業(yè)務(wù)真實(shí)場(chǎng)景再現(xiàn),充分在制作過程中理解業(yè)務(wù),理解數(shù)據(jù),以及通過函數(shù)調(diào)用和透視表組合運(yùn)用充分掌握數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析方法。讓“
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業(yè)財(cái)融合之預(yù)算管理 03.07
業(yè)財(cái)融合之預(yù)算管理課程時(shí)長(zhǎng):2天【課程背景】企業(yè)的管理者們無(wú)論哪個(gè)部門都要參與公司的年度預(yù)算工作,財(cái)務(wù)部門首當(dāng)其沖。往往大家都會(huì)遇到類似的情況,年末了,一邊要追業(yè)績(jī),一邊還要花幾個(gè)月折騰做預(yù)算,“表哥表姐”們做了無(wú)數(shù)版本,數(shù)據(jù)滿天飛,最終不了了之。各方都有說辭:我是業(yè)務(wù)方,財(cái)務(wù)只會(huì)玩數(shù)字游戲;我是財(cái)務(wù),業(yè)務(wù)不懂財(cái)務(wù)瞎報(bào)數(shù)字;于是,來(lái)年執(zhí)行期間,老板一盤算,一
講師:余永佳詳情
數(shù)據(jù)分析賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程時(shí)長(zhǎng):2天【課程背景】23年2月27日中共中央和國(guó)務(wù)院印發(fā)了《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》,提出打通數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施大動(dòng)脈、暢通數(shù)據(jù)資源大循環(huán)等關(guān)鍵舉措,已經(jīng)為我國(guó)新階段的整體數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展定了調(diào)。隨著國(guó)家數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的提出,企業(yè)數(shù)字化的推動(dòng),從消費(fèi)者到渠道,銷售,市場(chǎng),財(cái)務(wù),人力資源,供應(yīng)鏈,產(chǎn)品等等各個(gè)環(huán)節(jié)海量復(fù)雜高交互性的數(shù)據(jù)爆
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2天學(xué)會(huì)Excel儀表盤(Dashboard)課程時(shí)長(zhǎng):1-2天【課程背景】數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下,企業(yè)中數(shù)據(jù)分析需求愈加旺盛。而做業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)不好,做數(shù)據(jù)的不懂業(yè)務(wù),幾乎是大部分企業(yè)的真實(shí)現(xiàn)狀。這是一份徹底脫敏后“真實(shí)”企業(yè)實(shí)際數(shù)據(jù)源,實(shí)際業(yè)務(wù)真實(shí)場(chǎng)景再現(xiàn),充分在制作過程中理解業(yè)務(wù),理解數(shù)據(jù),以及通過函數(shù)調(diào)用和透視表組合運(yùn)用充分掌握數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析方法。讓“表哥表姐”
講師:余永佳詳情
“業(yè)務(wù)+數(shù)據(jù)+管理”綜合下的管理駕駛艙課程時(shí)長(zhǎng):1-2天【課程背景】后疫情時(shí)代,企業(yè)正在基于數(shù)字化謀求業(yè)務(wù)模式突破,內(nèi)部管理升級(jí),營(yíng)銷打法創(chuàng)新等綜合能力的提升。數(shù)字化浪潮之下,數(shù)字化能力已然是職場(chǎng)人士的必備硬核技能之一,但僅有數(shù)據(jù)處理技術(shù)和分析的能力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更何況技術(shù)的更迭速度令人嘆為觀止。我們沒有辦法與AI比,更沒有辦法與chatGPT這樣的智能PK
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