職場高杠桿法，“10個函數(shù)+透視表”玩轉通用技能

職場高杠桿法，“10個函數(shù)+透視表”玩轉通用技能
Excel函數(shù)與公式&透視表&基礎應用&PPT
課程時長：1天
【課程背景】
成年人的學習，從來都不是抱著課本一章一章的學，不要拼記憶力；
不走科研專家之路，全學會了用不上又有何用，何況邊學邊忘；
沒有產(chǎn)生價值，所學會的高超技巧都是自嗨；
從一個使用者的角度來分享給你，正確的偷懶的高效學習方式；
“10個函數(shù)+透視表”縱橫職場18年，設計無數(shù)報表；
本課程將僅僅用一份源數(shù)據(jù)，通過透視表制作所有的現(xiàn)場操作案例，來學習和掌握核心和高頻函數(shù)以及透視表的運用。邏輯嚴密，亦步亦趨，引人入勝，將帶你領略Excel的巨大魅力所在，同時跟著操作，現(xiàn)場提升到一個新的層級。
【課程特點】
系統(tǒng)性：囊括利用Excel進行高效企業(yè)日常管理的各方面內容。
全面性：全面介紹了Excel工具的在企業(yè)日常管理中的典型應用，兼顧Excel使用方法技巧介紹和應用思路啟發(fā)，注重點面結合。
實用性：注重Excel在管理中的實際應用，培訓內容緊密結合實際案例。僅用一份營銷領域極具代表性和實用價值的源數(shù)據(jù)，在掌握excel技巧的同時，同時理解業(yè)務層面對技術的需求，搭起業(yè)務與技術層面的橋梁，具有更強的針對性。
示范性：注重強調動手實踐，每個學員有充分的動手機會，現(xiàn)場掌握每個知識點。在進行實例分析時一步一步地遞進，清晰易懂，既便于您了解管理決策分析過程，又使讀者真正掌握Excel的強大功能。
細致性：講課認真、細致，輔導實驗積極、耐心，使每個學員都能夠掌握所講的內容。
無憂性：完善的課后服務，隨時與老師聯(lián)系，及時幫助企業(yè)學員解決實際工作中遇到的問題和難題。
【課程目的】
幫您樹立一種正確高效使用Excel的基本理念和思路。
為您提供一套實用高效的Excel技能和方法。
【適用對象】
企業(yè)的各類管理人員，包括財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、會計經(jīng)理、財務主管、預算主管、財務人員、會計人員；銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售人員；生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員；人力資源經(jīng)理、人力資源主管；審計經(jīng)理、審計主管；及其他相關管理人員等。
【課程大綱】
第1部分：Excel函數(shù)與公式
直接從高頻函數(shù)vlookup開始談起，通過該函數(shù)應用延伸到index, match, hlookup, sum等函數(shù)；
函數(shù)三大家族另外2個核心高頻函數(shù)sumif, if，并同時穿插運用average, large, max, min, countif等函數(shù)應用；以及通過if函數(shù)，引入and/or函數(shù)，if函數(shù)嵌套使用；
日期函數(shù)，文本函數(shù)，數(shù)據(jù)函數(shù)實例講解；date, day, month, year, edate, eomonth, today, now,workdays, left, mid, right, concatenate，&符號使用等；
分列的重點使用技巧；
排名及中國式排名的處理技巧,rank函數(shù)講解；
意想不到的phonetic和text 函數(shù)妙用，excel轉置功能；
第2部分：透視表
創(chuàng)建數(shù)據(jù)透視表（包括經(jīng)典模式）；
更改數(shù)據(jù)源；
數(shù)據(jù)透視表轉化為普通表格；
數(shù)據(jù)透視表的刷新；
數(shù)據(jù)透視表排序；
計數(shù)項改為求和項；
隱藏匯總項；
利用數(shù)據(jù)透視表快速編制各類統(tǒng)計分析報表：制作銷售人員業(yè)績報表并排名；統(tǒng)計各省份銷量和銷售額；各省份的ABC類產(chǎn)品的銷售基恩，并求占比；當年與往年在每個月的銷量同比，并用趨勢圖表示出來；TOP10排名的客戶，城市，SKU，并用餅圖表示出來。
數(shù)據(jù)整理的重要性；
第3部分：Excel基礎應用
Excel 2016功能與界面；
格式設置；
編輯工作表；
打印工作表；
調整Excel工作表的顯示方式；
多個工作表和工作簿的操作；
保護Excel表格；
數(shù)據(jù)管理技巧；
第4部分：PPT基礎核心應用
設計原則模板
顏色搭配
字體顏色&選擇
排版
新建幻燈片
使用PPT
設置幻燈片版式
插入文本框
直接輸入文本
插入Excel圖表
配色方案
設置動畫及播放方式
另存格式幻燈片打印技術
余永佳 Helen Yu
181599699824數(shù)字化轉型實干家
香港某集團公司智能運營總監(jiān)，擬上市公司CEO特別助理兼COO
18年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
15年以上項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
歷任所任職企業(yè)銷售管理培訓師，數(shù)據(jù)分析內訓師，Office內訓師
長期研究大數(shù)據(jù)和數(shù)字化轉型理論和實踐
00數(shù)字化轉型實干家
香港某集團公司智能運營總監(jiān)，擬上市公司CEO特別助理兼COO
18年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
15年以上項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
歷任所任職企業(yè)銷售管理培訓師，數(shù)據(jù)分析內訓師，Office內訓師
長期研究大數(shù)據(jù)和數(shù)字化轉型理論和實踐
【工作背景】
1. 擁有18年包括2家世界500強企業(yè)在內的歐美，港資，民營等不同類型豐富的企業(yè)運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，企業(yè)規(guī)模涵蓋幾十億到百億千億不等。
2. 曾任英國聯(lián)合食品集團，香港南順集團，愛生雅集團，瑪氏箭牌等公司運營負責人，后擔任香港某集團公司及擬上市企業(yè)運營高管職務，推動銷售，供應鏈，財務，人力資源等管理數(shù)字化創(chuàng)新，商業(yè)模式創(chuàng)新，系統(tǒng)切換上線等。
3. 操盤過集團并購，業(yè)務整合，工廠收購，年度銷售大會，經(jīng)銷商大會，數(shù)字化轉型等各類復雜項目。
4. 精通報表設計與開發(fā)，企業(yè)級數(shù)據(jù)分析體系搭建，精通商業(yè)智能 BI ，數(shù)據(jù)架構設計與規(guī)劃。
【項目經(jīng)驗】
執(zhí)行經(jīng)驗：
操盤已上市企業(yè)的三大BU中國業(yè)務整合項目；
操盤50億規(guī)模上市企業(yè)的年度大會，經(jīng)銷商大會項目；
操盤百億企業(yè)的年度銷售大會；
集團收購工廠項目負責人之一，外資并購臺企項目負責人之一；
數(shù)字化體系設計經(jīng)驗：
為所在企業(yè)設計了銷售/供應鏈/財務等各個板塊的經(jīng)營分析報表，以及建設企業(yè)規(guī)范化制度流程體系；
推動和主導多家企業(yè)的終端檢查系統(tǒng)/ERP系統(tǒng)/OA/DRP/一物一碼/數(shù)據(jù)中臺等系統(tǒng)上線運行；
咨詢經(jīng)驗：
服務過國企，外企，制造行業(yè)咨詢項目，積累了豐富的企業(yè)辦公自動化培訓經(jīng)驗和企業(yè)管理深度咨詢經(jīng)驗；
內訓經(jīng)驗：
多次利用企業(yè)提供的平臺機會，培訓、教練與輔導企業(yè)內部銷售管理，數(shù)據(jù)分析，項目管理等，通過不斷開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)內部運營效率增長和業(yè)務增長；
【授課風格】
業(yè)務和數(shù)據(jù)思維，管理方法等貫徹整個培訓過程；
實用工具與企業(yè)案例相結合，提升學員工作效率；
啟發(fā)教學，促進學員思考，舉一反三；
幽默風趣，互動性強，活躍課堂氛圍；
能耐心解答學員問題，幫助學員解決工作中的困惑。
【授課清單】
一、數(shù)字化轉型共識類
《數(shù)據(jù)分析賦能企業(yè)數(shù)字化轉型》（2天）
二、通用類：
高階課：《用企業(yè)實際案例，在業(yè)務分析報告制作過程中掌握數(shù)據(jù)分析方法》（2天）
進階課：《企業(yè)實戰(zhàn)，Excel高級應用》（2天）
進階課：《2天學會Excel儀表盤（Dashboard）制作》（2天）
進階課：《職場通用能力：職場高杠桿法,“10個函數(shù)+透視表”玩轉通用技能》（1天）
高階課：《高效透析數(shù)據(jù)，打造管理層依賴的商業(yè)決策分析報告》（2天）
高階課：《如何讓數(shù)據(jù)分析在企業(yè)運營管理中發(fā)揮作用》（1-2天）
高階課：《如何打造職場數(shù)據(jù)影響力》（1-2天）
高階課：《打造高管數(shù)據(jù)能力的三重境界》（1-2天）
高階課：《如何運用數(shù)據(jù)能力在跨部門協(xié)作中實現(xiàn)共贏》（1-2天）
三、營銷數(shù)字化：
《市場調研與精準決策》（2天）
《銷售目標制定與執(zhí)行》（2天）
《營銷數(shù)字化之管理駕駛艙》（2天）
《渠道策略及區(qū)域市場管理》（2天）
《經(jīng)銷商管理及銷售運營提升》（2天）
《客戶深度挖掘及業(yè)績增長》（2天）
《卓越營銷團隊錘煉與打造》（2天）
《營銷制度流程體系建設》（2天）
四、供應鏈數(shù)字化：
《通過建立北極星指標，實現(xiàn)安全庫存及有效管控》（2天）
《運用Excel實現(xiàn)“一盤貨”》（2天）
《運用Excel實現(xiàn)物流發(fā)貨路線圖優(yōu)化》（2天）
五、財務數(shù)字化：
《業(yè)財融合之預算管理》（2天）
《非財務人員的財務必備分析能力》（2天）
六、人力資源數(shù)字化：
《后疫情時代，人力資源如何借力數(shù)字化彎道超車》（2天）
【課程體系】
數(shù)字化運營
【培訓現(xiàn)場花絮】
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