企業(yè)全面績效考核管理
企業(yè)全面績效考核管理詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)全面績效考核管理
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全面績效考核管理
【課程背景】
績效考核如何與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合?
績效考核指標(biāo)如何量化?
員工不接受績效考核結(jié)果,怎么辦?
績效考核如何落地實施?
績效考核(performance
examine),是企業(yè)績效管理中的一個環(huán)節(jié),是企業(yè)人力資源管理的重要部分,管理者采
用科學(xué)的績效考核方式,評定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員
工的發(fā)展情況,將評定結(jié)果反饋給員工的一個管理過程。
本課程旨在幫助管理者了解績效考核管理,學(xué)習(xí)績效考核方法,同時結(jié)合企業(yè)實際情
況,搭建企業(yè)績效考核體系。通過科學(xué)的績效管理,達到激勵員工努力工作,提升企業(yè)
的核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的目的。
【課程收益】
? 了解績效管理概念
? 了解績效考核種類
? 掌握崗位分析方法
? 學(xué)習(xí)績效考核工具
? 掌握績效考核流程
? 掌握績效面談方法
? 了解績效評估對企業(yè)管理的作用
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)相關(guān)管理人員、HR管理者......
【培訓(xùn)時間】
2天
【課程大綱】
Day1:
第一模塊 績效管理概述
? 績效管理概念
? 績效管理的內(nèi)涵
? 績效管理的影響因素
? 頭腦風(fēng)暴
? 工作崗位分析
? 工作崗位分析的概念
? 工作崗位分析的基本方法
? 工作崗位分析的實施流程
? 小組討論
第二模塊 績效管理方法
? 績效管理方法
? 平衡記分卡
? 關(guān)鍵績效考核指標(biāo)
? 目標(biāo)管理
? 績效管理的作用
? 績效管理的作用
? 不同績效管理方法在企業(yè)中的運用(工具:思維導(dǎo)圖)
? 績效指標(biāo)設(shè)計
? 績效指標(biāo)分解(縱向、橫向)
? 績效指標(biāo)量化
? 績效指標(biāo)衡量
? 績效數(shù)據(jù)統(tǒng)計
? 小組討論
Day2:
第三模塊 績效管理流程
? 績效管理流程
? 目標(biāo)設(shè)定
? 績效執(zhí)行
? 績效評估
? 績效獎勵
? 績效流程的監(jiān)控
? 績效輔導(dǎo)
? 什么是績效輔導(dǎo)
? 績效輔導(dǎo)與績效管理的關(guān)系
? 績效輔導(dǎo)對象
? 績效輔導(dǎo)渠道
? 績效輔導(dǎo)準(zhǔn)備
? 案例分析:GROW輔導(dǎo)模型
? 績效輔導(dǎo)溝通
? 績效輔導(dǎo)溝通步驟
? 績效輔導(dǎo)溝通方法
← 績效面談五步法
? 績效輔導(dǎo)溝通技巧
? 視頻分析
第四模塊 績效評估和結(jié)果應(yīng)用
? 績效評估
? 什么是績效評估
? 績效評估的內(nèi)容
? 績效評估的作用
? 績效評估中常用的方法
? 績效評估中出現(xiàn)的障礙
? 績效評估結(jié)果的應(yīng)用
? 績效改進
? 薪酬獎金的分配
? 員工職業(yè)發(fā)展
? 績效管理與留才
? 績效管理與員工激勵
? 用績效管理留住優(yōu)秀人才
? 課程復(fù)盤、總結(jié)
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