做獵頭式招聘面試管理
做獵頭式招聘面試管理詳細內(nèi)容
做獵頭式招聘面試管理
[pic]
做獵頭式招聘面試管理
【課程背景】
針對當前各大公司都在招聘中進行搶人大戰(zhàn),如何招聘到符合企業(yè)要求的人才?
當今社會人才競爭白熱化,哪家企業(yè)擁有一流的人才,就能在競爭激烈的市場中立于
不敗之地??墒呛芏嘤萌瞬块T經(jīng)常在抱怨公司有很多人,真正能用和好用的人卻不多;
人力資源部門經(jīng)常奔波于人才市場、網(wǎng)絡招聘、校園招聘等形式各樣的招聘面試中,可
招聘效果還是不太理想,投簡歷的人多,面試率及錄用率低,人力資源經(jīng)理經(jīng)常在找究
竟哪里出了問題?
本課程旨在通過學習,了解如何用獵頭的方法來開展招聘,學習獵頭招聘的渠道和方
法,在職場上識得人才,為企業(yè)招聘到滿意、合適的人才。
【課程收益】
? 分析企業(yè)招聘現(xiàn)狀
? 了解獵頭招聘渠道的運用
? 招聘官的自我認知
? 掌握獵頭招聘與崗位匹配度
? 提升招聘、面試技巧
【培訓對象】
HR專業(yè)管理人員……
【培訓時間】
1天(6小時/天)
【課程大綱】
第一模塊 像獵頭一樣認知招聘
? 案例討論
? 企業(yè)招聘認知
? 企業(yè)招聘困局分析
? 招聘選才工作的核心
? 案例分析
第二模塊 像獵頭一樣轉(zhuǎn)變思路
? 頭腦風暴:小陳到底適合什么樣的工作?
? 重新認識招聘環(huán)節(jié)
? 搭建完善的招聘體系
? 招聘先練功
? 人才如何甑選
? 調(diào)整招聘方式
? 社招與校招如何調(diào)整
? 做營銷式招聘
? 人才精準定位
? 人才匹配,適者生存
? 人才數(shù)據(jù)信息庫的建立
? 案例分析
第三模塊 像獵頭一樣做好招聘
? 獵頭是如何找到人的
? 獵頭的工作方式
? 如何打COLDCALL
? 克服CC中的心智問題
? 如何定向搜索候選人
? 向獵頭學習什么
? 案例分析
? 把好人才落地關
? 人才成交的誘因
? 果斷出擊,快速捕獲
? 積極跟進,做好留用
? 案例分析
第四模塊 像獵頭一樣把控面試
? 小組討論
? 面試問題分析
? 面試常用工具和方法
? 結(jié)構(gòu)化面試七步法
? 行為描述面試
? 壓力/放松面試法
? 公文筐面試法
? 無領導小組討論
? 價值觀測試法
? 情景面試法
? 面試的誤區(qū)分析
? 課程復盤、總結(jié)
張驪老師的其它課程
打造學習型組織課程大綱 06.17
讓團隊跑起來——企業(yè)學習型組織創(chuàng)建【課程背景】80年代,企業(yè)熱衷于全面質(zhì)量管理理論的應用90年代,企業(yè)開始熱衷于企業(yè)再造00年代,企業(yè)積極推進學習型組織氛圍學習力是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的本質(zhì)競爭力,是企業(yè)核心競爭力的動力源泉創(chuàng)建學習型組織是企業(yè)提升學習力的唯一路徑加快推進創(chuàng)建學習型組織的力度和進程,是企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)浴火重生的重要途徑如何打造一支與時俱進的中堅
講師:張驪詳情
新時代職工之家的建設與完善 05.19
[pic]新時代職工之家的建設與完善【課程收益】?了解新時代職工之家的建設背景?學習新時代職工之家的建設方式?幫助企業(yè)搭建新時代職工之家的平臺?提升企業(yè)工會工作的管理水平?提升工會干部的履職能力【培訓對象】企事業(yè)工會管理人員、職工代表......【培訓時間】1天(6小時)【課程大綱】第一部分了解新時代職工之家?為什么要打造新時代職工之家?什么是職工之家?為什
講師:張驪詳情
做最優(yōu)秀的面試官 05.19
[pic]做最優(yōu)秀的面試官【課程背景】如何通過面試方法有效的選拔適崗員工?面試官在面試中如何慧眼識人?人才對于一個企業(yè)來說至關重要,不少企業(yè)在面對“用工荒”的同時,招到的員工不合適,招到的人才留不住。給企業(yè)招到適合的人才,這是面試官的職責所在。快速識人辨人,也是管理者必備的能力。本課程旨在通過學習和了解不同的面試技巧識別不同的人,從性格上洞察人、從言語上辨別
講師:張驪詳情
做最優(yōu)秀的面試官—行動學習工作坊 05.19
[pic]做最優(yōu)秀的面試官—行動學習/工作坊【背景】如何通過面試方法有效的選拔適崗員工?面試官在面試中如何慧眼識人?人才對于一個企業(yè)來說至關重要,不少企業(yè)在面對“用工荒”的同時,招到的員工不合適,招到的人才留不住。給企業(yè)招到適合的人才,這是面試官的職責所在??焖僮R人辨人,也是管理者必備的能力?!臼找妗啃袆訉W習:是一個團隊在解決實際問題中邊干邊學的組織發(fā)展技術(shù)
講師:張驪詳情
數(shù)字化檔案管理 05.19
[pic]數(shù)字化檔案管理【課程背景】 隨著社會的發(fā)展與技術(shù)的進步,檔案管理也同樣發(fā)生著變化,從傳統(tǒng)的文字類檔案管理,逐漸轉(zhuǎn)向數(shù)字化檔案管理。《數(shù)字化檔案管理》便建立在此基礎上,旨在介紹數(shù)字化檔案管理的主要工作內(nèi)容,助力企業(yè)提升科學化、智能化檔案管理的水平?!九嘤枌ο蟆科髽I(yè)檔案管理人員【培訓時間】1天(6小時)【課程大綱】第一模塊紙質(zhì)檔案數(shù)字化管理?案例分享?
講師:張驪詳情
向上管理 05.19
[pic]向上管理【課程背景】一般意義上,員工和上司間的交往和聯(lián)系定義為向上溝通,即溝通中一種向上的形式。但是在與上司相處時,單純意義上的向上溝通是不夠的或者說是不完善的。那么如何能達到我們想要的與上司溝通的和諧狀態(tài)呢根據(jù)蓋洛普的調(diào)查,75員工離職,其原因是無法和自己的上司處好關系。上下級的關系,已經(jīng)成為個人發(fā)展,團隊績效,組織穩(wěn)定,甚至企業(yè)核心競爭力的重要
講師:張驪詳情
[pic]新發(fā)展理念下企業(yè)工會管理實務【課程背景】為了突出和強調(diào)工會維護職工合法權(quán)益的職能,新《工會法》規(guī)定:“中華全國總工會及其各工會組織代表職工的利益,依法維護職工的合法權(quán)益”。維護職工合法權(quán)益是工會的基本職責。工會干部和職工代表在維護企業(yè)利益的同時,代表和維護職工的合法權(quán)益。以保障工會組織切實發(fā)揮作用,保護、調(diào)動廣大職工的積極性。本課程旨在提升企業(yè)工會
講師:張驪詳情
新時代工會干部能力提升 05.19
[pic]新時代工會干部能力提升【課程背景】為了突出和強調(diào)工會維護職工合法權(quán)益的職能,新《工會法》規(guī)定:“中華全國總工會及其各工會組織代表職工的利益,依法維護職工的合法權(quán)益”。維護職工合法權(quán)益是工會的基本職責。工會干部和職工代表在維護企業(yè)利益的同時,代表和維護職工的合法權(quán)益。以保障工會組織切實發(fā)揮作用,保護、調(diào)動廣大職工的積極性。本課程旨在提升工會干部履職能
講師:張驪詳情
新時代工會日?;顒咏M織和開展 05.19
新時代工會日?;顒咏M織和開展【課程收益】了解新時代工會的建設背景學習新時代工會的活動方式提升企業(yè)工會工作的管理水平提升工會干部的履職能力【培訓對象】企事業(yè)工會管理人員、職工代表......【培訓時間】1天(6小時)【課程大綱】第一部分打造新時代工會——思想建設篇強化政治責任,做職工思想的“引領者”以堅定的政治性引導職工以鮮明的先進性組織職工以廣泛的群眾性凝聚
講師:張驪詳情
企業(yè)人事檔案管理 05.19
[pic]企業(yè)人事檔案管理課程背景:人事檔案是人事管理活動中形成的,記述和反映個人經(jīng)歷和德才表現(xiàn),以個人為單位組合起來,以備考察的文件材料。主要是由人事、組織、勞資等部門在培養(yǎng)、選拔和使用人員的工作活動中形成的,是個人經(jīng)歷、學歷、社會關系、思想品德、業(yè)務能力、工作狀況以及獎勵處罰等方面的原始記錄。本課程旨在以規(guī)范的人事檔案管理為基礎,針對現(xiàn)代人事檔案管理工作
講師:張驪詳情
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [潘文富] 00后員工的試用期工資怎
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21147
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20160
- 3行政專員崗位職責 19030
- 4品管部崗位職責與任職要求 16206
- 5員工守則 15446
- 6軟件驗收報告 15382
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15102
- 8工資發(fā)放明細表 14536
- 9文件簽收單 14182