《財務解碼-非財務人員財務管理》

  培訓講師：毛偉峰

講師背景：
毛偉峰老師民營企業(yè)財務合規(guī)專家北京長財咨詢高級咨詢師/財務講師北京財智東方咨詢師中華會計網校特聘講師秀財網合作講師【職業(yè)經歷】北京財智東方信息技術有限公司任財務顧問杭州峰毅財務咨詢有限公司任財務顧問北京長財致遠管理咨詢有限公司任財務顧問望洲 詳細>>

毛偉峰
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《財務解碼-非財務人員財務管理》詳細內容

《財務解碼-非財務人員財務管理》

讓財務預算 分析 成本管控 推動經營決策
《非財務人員財務管理》
思想理念的蛻變+財務思路的蛻變+管理辦法的蛻變！
-285750177800【課程背景】
許多部門經理或主管都抱怨財務報表形如天書，許多部門的負責人非常熟悉本部門的運作，可卻弄不懂整個公司的經營情況。
"工欲善其事，必先利其器"，非財務經理只有在深入領會財務管理知識的基礎上，將會更好地將財務管理與企業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略決策、內部控制及自身管理工作相結合，實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展。
財務的終極目標是創(chuàng)造價值。非財務人員運用財務工具，進行商業(yè)決策，繼而創(chuàng)造價值。非財務人員運用財務工具，分析歷史經營表現(xiàn)，預測未來經營策略，從而制定具有競爭優(yōu)勢的商業(yè)決策，既而創(chuàng)造價值。
本課程通過扎實的理論基礎和詳實的案例分析讓學員對企業(yè)的財務運作體系有基本的認識，特別是對財務上的資產負債表、現(xiàn)金流量表、損益表等進行了深入的解讀。同時增強實際工作中與財務部門溝通的能力，學會從財務管理的角度全方面地考慮企業(yè)的運作。從而制定更加合理有效的商業(yè)計劃并加以實施。
您不得不參加的課程：
1、了解重要的財務觀念
2、透徹掌握重要財務概念和財務原則，理解并讀懂財務報告
3、提高企業(yè)財務報告水平，幫助企業(yè)改善決策質量
4、運用財務思維解讀企業(yè)運作，并尋求提升經營績效的方法
5、多年500強公司財務管理經驗的總結和創(chuàng)新，源于實踐用于實踐
【課程對象】企業(yè)高層、中層管理者；
-294640183515【課程收益】
了解會計三張報表之間的關系，理解會計數(shù)字作為一種語言隱含的財務信息
報表閱讀方法和財務分析方法
建立起清晰的成本控制意識
學會使用預算等財務管理工具加強內部管理
用財務思維和數(shù)據支撐決策，提升管理水平
-266700227330【輔導教練】
1532890290195峰毅財務咨詢總經理
高級會計師、注冊稅務師
余世維講師弟子
中國總會計師協(xié)會特聘講師
中華會計網特聘講師
020000峰毅財務咨詢總經理
高級會計師、注冊稅務師
余世維講師弟子
中國總會計師協(xié)會特聘講師
中華會計網特聘講師
毛偉峰 老師
25209562865企業(yè)經歷：10多年民營500強企業(yè)財務實戰(zhàn)管理經驗，曾任職于人本集團事業(yè)部財務總監(jiān)（軸承行業(yè)排名全國第一），先后從事過超市連鎖、工業(yè)制造、服務業(yè)等行業(yè)的財務工作。
【課程大綱】
第1章 管理者的財務知識導入
1.1會計是企業(yè)的語言（會計語言要素、會計語言的載體、會計語言規(guī)則）
1.2會計與財務管理的區(qū)別聯(lián)系
1.3財務會計報告的組成
1.4財務管理的重要意義
第2章 會計三張報表之間的解讀
2.1 三張報表生成案例
2.2資產負債表解讀
某種層程上代表公司的實力、底子、構成
左邊：投資，錢花到哪里 右邊：融資，錢從哪里來
2.3 利潤表解讀
期間表 公司業(yè)務流的表達 面子 構成 收入-成本=利潤
2.4 現(xiàn)金流量表解讀
期間表 公司現(xiàn)金流的表達 日子 流入-流出=凈流量
三張報的關系：現(xiàn)金流量表的凈現(xiàn)金=資產負責表的貨幣資金
資產負債表的本年利潤=損益表的凈利潤
2.5財務分析
2.5.1財務分析入門：財務分析方法論
2.5.2對企業(yè)盈利能力、營運能力、財務安全、發(fā)展能力等評價的方法
2.5.3財務綜合評價方法（杜邦分析法）

第3章非財務經理的資金管控
3.1資金靜態(tài)預測
現(xiàn)金池+營運資金+固定資金=外部融資+內部融資。
3.2資金動態(tài)預測
靜態(tài)預測按年，動態(tài)按月、按周，財務必須對業(yè)務進行監(jiān)控。四周付款預測審批表
3.3現(xiàn)金流改善的思路與方法存貨的管理
內部解決方法和外部解決方法
3.4應收賬款與信用管理
應收賬款的實質
信用管理價值鏈
應收賬款管理責任
第4章 成本管控
4.1成本管控的層級1-5級
單項成本管理階段
職能塊成本管理階段
成本驅動因素與過程管理階段
系統(tǒng)管理成本階段
戰(zhàn)略成本階段
4.2成本管控的思路
成本改善層次：戰(zhàn)略決定成本，細節(jié)決定戰(zhàn)略的執(zhí)行。戰(zhàn)略成本管理：日常成本控制活動：專項成本管理：
4.3成本管控誤區(qū)
成本管控七大誤區(qū)
第5章 全面預算
5.1預算管理的幾個誤區(qū)
預測、預算、計劃的區(qū)別
5.2 全面預算的流程和溝成
編制收入、成本/費用預算，編制損益預算、編制現(xiàn)金流量預算、編制資產負債預算、最后審批
5.3 不同類別預算的編制思路
增量預算法：銷售價格預算法、市場價格預算法
設計環(huán)節(jié)和采購環(huán)節(jié)采用杠桿預算
費用中心采用零基預算法：
5.4平衡積分卡使用
從創(chuàng)新與學習、內部控制流程角度、客戶角度、財務角度制定企業(yè)的目標
5.5預算執(zhí)行預算的陳述與審批、預算過程控制、預算績效考核
6.非財務經理的稅收管理
6.1中國稅收介紹
6.2增值稅介與業(yè)務關系
6.3企業(yè)所得稅稅與業(yè)務關系
6.4個人所得稅與員工關系
6.5以票控稅，沒票怎辦？
課程總結與回顧公司財務管理的關鍵點

 

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課程名稱：上市前財務合規(guī)改造課程形式：線下課程課程時長：1-2天所屬類別：財務管理導師寄語中小企業(yè)目前絕大多數(shù)存在著兩套帳的問題，隨著銀行、稅務、工商數(shù)據的打通和共享，有些企業(yè)目標是上市，許多老板們越來越覺得企業(yè)財務必須規(guī)范。那么賬務怎么規(guī)范，原本亂糟糟的帳怎么理順，內外帳怎么銜接并成一套帳，需要增加企業(yè)多少成本，擁有豐富企業(yè)實操經驗的毛偉峰老師結合項目案例

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《重塑老板財稅思維》為企業(yè)“規(guī)避風險、創(chuàng)造利潤“杭州峰毅財務咨詢有限公司成立于2016年，秉承“卓越培訓、專業(yè)咨詢、精準外包”的經營理念，為財務人員轉型助力，為企業(yè)管理提供最優(yōu)解決方案公司主營”企業(yè)財稅培訓quot;、quot;企業(yè)財稅咨詢quot;、quot;企業(yè)財務外包”服務。我們擁有一流的實戰(zhàn)專業(yè)團隊，全部為來自企業(yè)實踐的企業(yè)高管與財務總監(jiān);企業(yè)客戶與

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課程名稱：財務系統(tǒng)班—《建立財務五大系統(tǒng)》課程形式：線下授課課程時長：2-3天所屬類別：財務管理導師寄語多數(shù)企業(yè)財務管理是企業(yè)弱的一環(huán)，拖累了公司的發(fā)展。公司存在納稅是盲目的，預算是拍腦袋的，決策是憑感覺的，賬總是不準的，制度是不建全的，財務人員總是不給力的六大問題。追根溯源企業(yè)沒有一套完善的財務系統(tǒng)，財務工作支離破碎。優(yōu)秀的財務系統(tǒng)，是美容的高手、殺毒的利

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節(jié)稅方略?前言1、不規(guī)范的企業(yè)、兩套帳的企業(yè)在金稅三期嚴管面前將何去何從！2、拿發(fā)票抵賬不管用了怎么辦？公司注冊實名制了怎么辦？3、注銷一家企業(yè)要付出多大代價？企業(yè)洗白的過程還可行嗎？4、如何合理合法地降低整體稅負？真的還有空間嗎？5、如何在正規(guī)化的過程中，盡可能減少合規(guī)成本？6、為什么說降低稅負是一個工程而不是一個點子？7、你還在請人做稅收籌劃嗎？你真的在

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課程名稱：全面預算管理課程形式：線下課程課程時長：1-2天所屬類別：財務管理全面預算管理——財務管理必備技能?課程簡介1.你會是最早被淘汰的財務人嗎？2.你的薪酬職級還會有提升嗎？3.你在工作中是否一直被邊緣化？4.你是否除了記賬報稅，啥都無法參與？5.預算，不是死板的一套表，那只是表現(xiàn)形式。6.預算是事前管理，對企業(yè)來講是最重要的！是管理的前奏！是企業(yè)家時

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全面預算管理——財務管理必備技能【課程簡介】1.你會是最早被淘汰的財務人嗎？2.你的薪酬職級還會有提升嗎？3.你在工作中是否一直被邊緣化？4.你是否除了記賬報稅，啥都無法參與？5.預算，不是死板的一套表，那只是表現(xiàn)形式。6.預算是事前管理，對企業(yè)來講是最重要的！是管理的前奏！是企業(yè)家時時刻刻在頭腦中縈繞的東西，作為財務你怎么可以不參與！7.如果企業(yè)不能做預算

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基于價值鏈的財務管理（業(yè)財融合）【課程簡介】互聯(lián)網、賬務系統(tǒng)越來越智能化對財會最明顯的沖擊就是：財會的人工工作崗位越來越少了，除非你是在極小的企業(yè)中工作。在越來越多的財會人員感到工作危機的同時，企業(yè)對財務管理/管理會計期待和需求卻越來越高，以財務的思維，工具和方法，幫助企業(yè)更好地達成目標！你準備好了嗎？你是下一批被淘汰者，還是借此風口而騰飛？很多財務，無論學

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