《創(chuàng)新思維與實(shí)踐》

  培訓(xùn)講師:鐘聲

講師背景:
鐘聲老師:資深管理咨詢顧問(wèn)、培訓(xùn)引導(dǎo)師l清華繼教、暨南大學(xué)公共管理學(xué)院特聘講師l國(guó)際引導(dǎo)協(xié)會(huì)認(rèn)證CCF專家引導(dǎo)師l海創(chuàng)私董會(huì)創(chuàng)始人首席私董教練l清華大學(xué)碩士奧塔哥大學(xué)博士推薦核心產(chǎn)品:人才發(fā)展類:《中共黨史》:本課程深入研究中共黨史資料,結(jié) 詳細(xì)>>

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《創(chuàng)新思維與實(shí)踐》詳細(xì)內(nèi)容

《創(chuàng)新思維與實(shí)踐》

創(chuàng)新思維與實(shí)踐》大綱
【課程背景與特色】
在外部環(huán)境不確定性和復(fù)雜多變的時(shí)代,我們對(duì)創(chuàng)新的需求日益迫切,在實(shí)際工作場(chǎng)景
中,人人都需要?jiǎng)?chuàng)新,企業(yè)更加需要讓創(chuàng)新可達(dá)成、成果能落地!學(xué)習(xí)完本課程有以下
收益:
1.
幫助學(xué)員結(jié)合最新時(shí)代形勢(shì)對(duì)創(chuàng)新的核心、過(guò)程、關(guān)鍵因素有更深入的理解,覺察創(chuàng)新
在自己崗位上的必要性和緊迫性。。
2.
掌握最簡(jiǎn)單有效的創(chuàng)新流程,應(yīng)用創(chuàng)新在復(fù)雜工作場(chǎng)景中落地,關(guān)注事的過(guò)程同時(shí)關(guān)注
人,特別是政府關(guān)鍵對(duì)接人。
3、重點(diǎn)掌握舉創(chuàng)新圓桌會(huì)的創(chuàng)新核心工具方法。
4、在課堂上和課堂后的創(chuàng)新實(shí)踐中,提升政府關(guān)系處理方面的表現(xiàn)
【課程方式與對(duì)象】
翻轉(zhuǎn)式課堂,以學(xué)員為主體,以實(shí)際問(wèn)題為標(biāo)的,實(shí)踐性和參與性很強(qiáng)。適合以下人群

需要創(chuàng)新思維能力提升的學(xué)員
需要?jiǎng)?chuàng)新分析與解決組織難題落地行動(dòng)學(xué)員
需要在具體問(wèn)題中關(guān)注人的關(guān)系處理(特別是政府關(guān)鍵對(duì)接人員)的學(xué)員
【課程時(shí)長(zhǎng)】
0.5天。(1天不含紅色部分)
課程大綱:
一、課程導(dǎo)入
1、破冰團(tuán)建 視覺探索
2. 入場(chǎng)調(diào)查表-學(xué)習(xí)期望收集
3、課程日程及規(guī)則介紹
二、什么是我們的創(chuàng)新?
1、創(chuàng)新形勢(shì)講解——現(xiàn)在的創(chuàng)新和過(guò)去有什么不同?
2、創(chuàng)新的核心:DNA雙螺旋——關(guān)注人和關(guān)注事
3、關(guān)注圈和影響圈
4、創(chuàng)新案例分析
5、創(chuàng)新具體在我們企業(yè)會(huì)是什么?
示例:
△我們公司在哪些業(yè)務(wù)上面臨的具體什么問(wèn)題
△我們?cè)谌藛T管理上面臨哪些具體問(wèn)題
△我們?cè)趯?duì)政府相關(guān)人員的搜尋、聚焦、分析、應(yīng)對(duì)、互動(dòng)、跟進(jìn)等關(guān)系處理類的難題有
哪些
三、創(chuàng)新過(guò)程——需求洞察篇
1、頭腦風(fēng)暴發(fā)散創(chuàng)新議題
2、點(diǎn)投法聚焦創(chuàng)新議題
3、洋蔥法-確認(rèn)規(guī)范核心議題
四、創(chuàng)新過(guò)程——?jiǎng)?chuàng)意激發(fā)
1、創(chuàng)意來(lái)源分析
2、團(tuán)隊(duì)列名法—工具學(xué)習(xí)
3、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)(混搭、跨界、重組、引進(jìn)、交叉)發(fā)散創(chuàng)意
4、世界咖啡-廣泛收集創(chuàng)意
5、政府關(guān)鍵人物群體和思維分析(世代、族群、特質(zhì))
五、創(chuàng)新過(guò)程——決策整合
1、挑:決策矩陣
2、改:改進(jìn)優(yōu)化
3、換:第三選擇
4、聚焦核心創(chuàng)意
六、創(chuàng)新過(guò)程——方案輸出
1、謀:先導(dǎo)指標(biāo)
2、動(dòng):行動(dòng)計(jì)劃
3、跟:復(fù)盤總結(jié)
4、制定行動(dòng)方案和監(jiān)督方案
5、城鎮(zhèn)會(huì)議(上臺(tái)匯報(bào),質(zhì)詢互答對(duì)于人和事方面的疑問(wèn))
6、總結(jié)反思

 

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《苦難與輝煌:中華民族偉大復(fù)興之路》講稿大綱課程特點(diǎn):本課程深入研究黨史資料和權(quán)威書籍,結(jié)合近代中國(guó)百年的歷史背景和最新時(shí)代特點(diǎn),通過(guò)深入淺出的史實(shí)講述,和當(dāng)下風(fēng)起云涌的國(guó)際形勢(shì)解讀,讓學(xué)員穿越時(shí)空,深刻體會(huì)到中國(guó)共產(chǎn)黨從創(chuàng)立到帶領(lǐng)中華民族開創(chuàng)偉大征程,從艱難來(lái)路到輝煌前景的過(guò)程。本課程故事性強(qiáng),場(chǎng)景性強(qiáng),一是讓學(xué)員進(jìn)一步了解到那些鮮活的歷史人物和史實(shí),一起

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《工作效能提升》課程大綱【課程收益】1.年度顆粒度:了解好的目標(biāo)如何驅(qū)動(dòng)你主動(dòng)管理時(shí)間,學(xué)會(huì)目標(biāo)引領(lǐng)提升工作效能的方法。2.周度顆粒度:掌控工作中的非理性情緒,消除不必要的時(shí)間消耗,提升工作效能表現(xiàn);3.日度顆粒度:制定出自己的作息表,掌握更適合自己的精力恢復(fù)和時(shí)間使用方法4.建立主動(dòng)管理日程的意識(shí),更好的應(yīng)對(duì)各種中斷,便于工作中進(jìn)入心流的狀態(tài),提高單位時(shí)間

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《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》大綱【課程特色】課程通過(guò)案例分析、學(xué)員研討、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練等混合式學(xué)習(xí)及生動(dòng)活潑的形式,實(shí)現(xiàn)學(xué)員為主體的翻轉(zhuǎn)式課堂,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)管理者系統(tǒng)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理提升的難題澄清、確認(rèn)、分析、共創(chuàng)技能,融入真實(shí)工作場(chǎng)景,切實(shí)推進(jìn)團(tuán)隊(duì)管理者管理能力提升在真實(shí)場(chǎng)景落地,有針對(duì)性的輸入團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知、目標(biāo)規(guī)劃、授權(quán)溝通、輔導(dǎo)激勵(lì)、結(jié)構(gòu)化匯報(bào)、凝聚團(tuán)隊(duì)等關(guān)鍵管理提升技

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《行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目》課程大綱【課程背景和收益】本課程幫助企業(yè)學(xué)員更好的挖掘和解決工作中問(wèn)題,提升思維格局,打造高效團(tuán)隊(duì),激發(fā)群策群力解決組織難題的創(chuàng)新決策和業(yè)績(jī)提升。收益如下:提升在實(shí)際場(chǎng)景中的挖掘問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法提升思維、認(rèn)知,提升格局,提升團(tuán)隊(duì)思想工作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)用行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)對(duì)問(wèn)題及方案進(jìn)行兩次發(fā)散收斂,聚焦于教會(huì)學(xué)員方法和實(shí)際問(wèn)題解決參與式課堂,設(shè)定目

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《問(wèn)題分析與解決》課程大綱【課程特色】用引導(dǎo)技術(shù)對(duì)問(wèn)題及問(wèn)題進(jìn)行兩次發(fā)散和收斂,聚焦于教會(huì)學(xué)員分析方法和實(shí)際工作問(wèn)題分析解決針對(duì)“團(tuán)隊(duì)成功循環(huán)”中的“關(guān)于人”和“關(guān)于事”,DNA雙螺旋交互引領(lǐng)問(wèn)題分析與解決講師帶領(lǐng)實(shí)際問(wèn)題示范,學(xué)員針對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)際問(wèn)題研討教會(huì)學(xué)員基本團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)工具,如卡片式頭腦風(fēng)暴、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、二維矩陣、世界咖啡等。針對(duì)實(shí)際問(wèn)題課堂形成績(jī)效提升行動(dòng)

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《行動(dòng)學(xué)習(xí)》課程大綱【課程背景和收益】本課程幫助企業(yè)學(xué)員更好的解決工作中實(shí)踐難題,打造高效團(tuán)隊(duì),激發(fā)群策群力解決組織難題的創(chuàng)新決策和業(yè)績(jī)提升。收益如下:用行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)對(duì)問(wèn)題及方案進(jìn)行兩次發(fā)散收斂,聚焦于教會(huì)學(xué)員方法和實(shí)際問(wèn)題解決參與式課堂,設(shè)定目標(biāo),群策群力,解決問(wèn)題的同時(shí)提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升學(xué)員PDCA課題推進(jìn)能力四大行動(dòng)學(xué)習(xí)工具針對(duì)實(shí)際問(wèn)題展開群策群力研討

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《結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)呈現(xiàn)》大綱培訓(xùn)目標(biāo)當(dāng)本課程學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí),學(xué)員能夠:1、掌握“結(jié)構(gòu)化思維”的4個(gè)特征并能夠結(jié)合實(shí)際有意識(shí)的應(yīng)用;2、掌握“結(jié)構(gòu)化思維”模式在工作實(shí)踐中的應(yīng)用(接收信息、處理信息、總結(jié)結(jié)論);3、掌握有效利用結(jié)構(gòu)化思維實(shí)現(xiàn)溝通呈現(xiàn)上的突破。4、提升公眾表達(dá)的效果,克服公眾匯報(bào)的緊張和焦慮感5、掌握高效記憶技能并應(yīng)用在工作、生活、親子等方面。課程大

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《情緒與壓力管理》課程大綱職場(chǎng)人必修的情緒管理課-在不確定性的環(huán)境中修煉積極心態(tài)每位職場(chǎng)人都一定遇到過(guò)情緒的波動(dòng)或低谷,它可能是初入職場(chǎng)時(shí)的迷茫,職場(chǎng)瓶頸期的焦慮不安,不被認(rèn)可時(shí)的自我懷疑,或是面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)的恐懼與糾結(jié)。同時(shí)疫情所帶來(lái)了重大變化,給我們帶來(lái)了不同程度的職業(yè)危機(jī),并給不少人帶來(lái)了無(wú)力感,焦慮感,失控感。在巨大的波動(dòng)中,在面臨不確定性環(huán)境時(shí),如何能

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《職場(chǎng)高效溝通》課程大綱課程特點(diǎn):本課程以學(xué)員為主體,以學(xué)員在組織工作場(chǎng)景遇到的溝通問(wèn)題為基礎(chǔ),針對(duì)性輸入組織溝通和溝通技能,更好的幫助到學(xué)員溝通和溝通提升落地。課程表現(xiàn)形式為,案例研討,互動(dòng)討論,角色扮演,互動(dòng)提問(wèn)。課程時(shí)長(zhǎng):1-2天課程對(duì)象:各層級(jí)管理者和骨干員工第一單元:職場(chǎng)高效溝通到底是什么1.相互探尋——那種類型的溝通讓你印象深刻2.溝通中都存在哪

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《中共黨史》講稿大綱課程特點(diǎn):本課程深入研究中共黨史資料,結(jié)合當(dāng)時(shí)的歷史背景和時(shí)代特點(diǎn),通過(guò)深入淺出的史實(shí)講述,讓學(xué)員穿越時(shí)空,深刻體會(huì)到中國(guó)共產(chǎn)黨從創(chuàng)立到帶領(lǐng)中華民族開創(chuàng)偉大征程,從艱難來(lái)路到輝煌前景的過(guò)程。本課程故事性強(qiáng),場(chǎng)景性強(qiáng),讓學(xué)員進(jìn)一步了解到那些鮮活的歷史人物和史實(shí),一起走入到那個(gè)火熱的年代,深化對(duì)共產(chǎn)黨發(fā)展歷程的認(rèn)識(shí),堅(jiān)定對(duì)前路的信心。課程對(duì)象

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