《DeepSeek賦能年度營銷計(jì)劃制定與業(yè)績提升》
《DeepSeek賦能年度營銷計(jì)劃制定與業(yè)績提升》詳細(xì)內(nèi)容
《DeepSeek賦能年度營銷計(jì)劃制定與業(yè)績提升》
DeepSeek賦能年度營銷計(jì)劃制定與業(yè)績提升
【課程名稱】《年度營銷計(jì)劃制定與業(yè)績提升》工作坊
【課程性質(zhì)】公開課 內(nèi)訓(xùn)
【課程學(xué)員】營銷管理 營銷人員
【授課時(shí)間】兩天
【課程收益】
掌握年度營銷計(jì)劃制定的核心方法與管控技能。
利用DeepSeek工具優(yōu)化數(shù)據(jù)分析,提升決策效率。
強(qiáng)化業(yè)績提升策略,實(shí)現(xiàn)市場開發(fā)與利基市場維護(hù)。
【教學(xué)大綱】
第一天內(nèi)容:理論講授與互動(融入DeepSeek賦能)
?第一章 Deepseek基本概念及操作
1.什么是DeepSeek:智能助手的日?;庾x
2.深度思考與聯(lián)網(wǎng)搜索能力
3.主界面功能區(qū)塊拆解(輸入框/歷史記錄/收藏夾)
4.智能對話基礎(chǔ)操作手冊
5.種提問句式模板(指令式/場景式/續(xù)寫式...)
6.提示詞技巧
第二章:年度營銷計(jì)劃的總體概念?
1.年度營銷計(jì)劃制定的主要方法
2.營銷6P、6C、6R及其演繹
3.如何盤點(diǎn)自身資源
4.年度營銷計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的管控方法
結(jié)果導(dǎo)向的管控
制度體系管控
信息管控(引入DeepSeek進(jìn)行數(shù)據(jù)分析優(yōu)化)
計(jì)劃的異常管理
5.復(fù)盤在計(jì)劃管理中的運(yùn)用
6.市場開拓業(yè)績增長的方法
7.制定計(jì)劃的smart法則
8.如何利用DeepSeek進(jìn)行市場趨勢預(yù)測
9.案例:工作周報(bào)/月報(bào)的分析(結(jié)合DeepSeek數(shù)據(jù)可視化)
?第三章:新形勢下的年度營銷計(jì)劃有效制定技能提升?
?第一節(jié)? 年度營銷計(jì)劃制定的四個(gè)前提
市場回顧總結(jié)(利用DeepSeek分析歷史數(shù)據(jù))
內(nèi)部營銷調(diào)研
外部營銷調(diào)研
Deep Seek輔助識別優(yōu)勢與劣勢SWOT分析
?第二節(jié)? 年度營銷計(jì)劃營銷目標(biāo)制定方法
銷售目標(biāo)Vs營銷目標(biāo)
營銷目標(biāo)制定的四大原則
?目標(biāo)設(shè)定與跟蹤
案例:如何才能超額完成營銷目標(biāo)?
結(jié)合DeepSeek進(jìn)行目標(biāo)達(dá)成度分析
?第三節(jié)? 年度營銷計(jì)劃制定的六大策略組合
品牌策略設(shè)計(jì)
產(chǎn)品策略設(shè)計(jì)(DeepSeek輔助差異化分析)
價(jià)格策略設(shè)計(jì)
渠道策略設(shè)計(jì)
促銷策略設(shè)計(jì)(利用DeepSeek寫促銷方案)
傳播策略設(shè)計(jì)
?互聯(lián)網(wǎng)條件下銷售工具的運(yùn)用?
(介紹DeepSeek在數(shù)字營銷中的應(yīng)用)
?第四章:年度營銷計(jì)劃與費(fèi)用制定?
計(jì)劃制定細(xì)則
年度營銷計(jì)劃制定的制度保障與費(fèi)用預(yù)算
(DeepSeek輔助預(yù)算分配與優(yōu)化)
?DeepSeek賦能?:費(fèi)用使用效率分析
第五章:年度營銷計(jì)劃落地執(zhí)行、檢核及考評?
年度營銷計(jì)劃落地執(zhí)行的氛圍
年度營銷計(jì)劃達(dá)成要依靠團(tuán)隊(duì)的力量
?DeepSeek賦能?:團(tuán)隊(duì)績效跟蹤與評估
年度營銷計(jì)劃落地,主管應(yīng)該做什么?
抓住促使年度營銷計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
如何對年度營銷計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行有效的跟蹤檢查?
(結(jié)合DeepSeek進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與反饋)
?晚間自習(xí)?:學(xué)員利用晚間時(shí)間,根據(jù)DeepSeek提供的數(shù)據(jù)模板,初步填寫營銷計(jì)劃相關(guān)數(shù)據(jù)。
第二天內(nèi)容:年度計(jì)劃模板講解、DeepSeek應(yīng)用研討及匯報(bào)展示
?上午?:年度計(jì)劃模板講解及DeepSeek應(yīng)用
?第一節(jié)?:年度目標(biāo)指標(biāo)(結(jié)合DeepSeek設(shè)定SMART目標(biāo))
?第二節(jié)?:市場分析維度
?第三節(jié)?:營銷策略規(guī)劃(DeepSeek輔助策略優(yōu)化)
?第四節(jié)?:重點(diǎn)工作安排及進(jìn)度
?第五節(jié)?:資源合理配置
?第六節(jié)?:風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對
?第七節(jié)?:監(jiān)控與評估
?下午?:進(jìn)行匯報(bào)展示
學(xué)員分組,利用DeepSeek制作的營銷計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)展示。
每組分享DeepSeek在營銷計(jì)劃制定與業(yè)績提升過程中的具體應(yīng)用案例。
講師點(diǎn)評,總結(jié)。
喻國慶老師的其它課程
《DeepSeek賦能市場洞察五看三定工作坊》 03.05
《DeepSeek賦能市場洞察五看三定工作坊》【課程名稱】《DeepSeek賦能市場洞察五看三定工作坊》【課程性質(zhì)】公開課內(nèi)訓(xùn)【課程學(xué)員】營銷人員及主管【授課時(shí)間】2-3天【課程收益】華為公司規(guī)劃和落地方法之:五看三定工具解析,使用DeepSeek在市場洞察中如虎添翼。市場洞察五看三定,了解行業(yè)大勢、洞察市場機(jī)會、判斷競品動向、制定本公司的策略及方案學(xué)習(xí)華為
講師:喻國慶詳情
《DeepSeek賦能市場數(shù)據(jù)分析及價(jià)值提煉能力》【課程名稱】《DeepSeek賦能市場數(shù)據(jù)分析及價(jià)值提煉能力》【課程方向】內(nèi)訓(xùn)/公開課【培訓(xùn)學(xué)員】營銷管理、銷售人員【教學(xué)時(shí)長】1-2天【課程收益】數(shù)字化時(shí)代,數(shù)據(jù)軟件滿天飛,可是銷量依舊平平、市場問題依舊茫然,如何看數(shù)據(jù)分析,如何做市場預(yù)測,如何做市場整體分析及競品分析?提高企業(yè)管理人員整體運(yùn)營和管理水平。
講師:喻國慶詳情
DeepSeek賦能《營銷體系建設(shè)與團(tuán)隊(duì)打造》課程教學(xué)大綱【課程名稱】DeepSeek賦能《營銷體系建設(shè)與團(tuán)隊(duì)打造》【課程性質(zhì)】營銷中高管【教學(xué)時(shí)長】1-3天【課程收益】通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員將掌握營銷體系建設(shè)的核心要點(diǎn),提升團(tuán)隊(duì)管理效能,并結(jié)合DeepSeek賦能工具,實(shí)現(xiàn)營銷管理與團(tuán)隊(duì)打造的智能化升級,確保銷量穩(wěn)定增長?!窘虒W(xué)要求】采用課堂講授、課堂討論與
講師:喻國慶詳情
《Deep Seek賦能版市場營銷理論與策略》 03.05
《市場營銷理論與實(shí)踐》DeepSeek賦能版教學(xué)大綱【課程名稱】《市場營銷理論與策略》DeepSeek賦能版【課程性質(zhì)】內(nèi)訓(xùn)/公開課【教學(xué)時(shí)長】兩天【培訓(xùn)學(xué)員】營銷人員【課程收益】深入學(xué)習(xí)營銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品需求等核心知識。掌握五力模型、競爭、戰(zhàn)略等營銷理論基礎(chǔ)。通過DeepSeek賦能,提升市場分析與決策能力。【課程時(shí)間分配】理論講解:50、課堂互動:
講師:喻國慶詳情
消費(fèi)者心理學(xué) 12.20
喻國慶老師:和君集團(tuán)從業(yè)經(jīng)歷,主導(dǎo)咨詢項(xiàng)目:勁牌、五糧液金谷春、章貢酒業(yè)、貴州酒中酒等咨詢項(xiàng)目課程名稱:《消費(fèi)者心理學(xué)》培訓(xùn)學(xué)員:大客戶經(jīng)理課程性質(zhì):公開課/內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時(shí)長:一天(教學(xué)要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式,課堂講授要求理論聯(lián)系實(shí)際,運(yùn)用大量實(shí)踐案例和教學(xué)實(shí)例,深入淺出、旁征博引,講師同時(shí)配備課堂練習(xí)、現(xiàn)場互動以消化老師的課程內(nèi)容。教學(xué)綱要:
講師:喻國慶詳情
總經(jīng)理的運(yùn)營管理能力提升 07.26
總經(jīng)理的運(yùn)營管理能力提升課程教學(xué)大綱課程名稱:總經(jīng)理的運(yùn)營管理能力提升課程性質(zhì):總裁班教學(xué)時(shí)數(shù):2-3天課程目標(biāo):提升總經(jīng)理管理能力和經(jīng)營能力,加快總經(jīng)理完成八個(gè)角色定位和角色轉(zhuǎn)型。八個(gè)角色定位和轉(zhuǎn)型:區(qū)域經(jīng)營者--重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、階段任務(wù)落地,區(qū)域經(jīng)營分改善區(qū)域績效;第一章:提升總經(jīng)理管理能力和經(jīng)營能力區(qū)域業(yè)績提升與布局挖掘新的商業(yè)模式與盈利點(diǎn)管好投入
講師:喻國慶詳情
終端突破與經(jīng)營管理提升 07.26
《終端突破與經(jīng)營管理提升》課程教學(xué)大綱課程名稱:《終端突破與經(jīng)營管理提升》課程收益:家居智能化時(shí)代,終端競爭激烈,面對互聯(lián)網(wǎng)營銷的場景下,終端銷量提升,的辦法。經(jīng)銷商做大做強(qiáng)主要的方法就是進(jìn)行新市場的開發(fā)和對利基市場的維護(hù),需要專家根據(jù)行業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)設(shè)置專業(yè)的課程,根據(jù)市場的狀況經(jīng)銷商業(yè)績提升的方法。教學(xué)要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式,課堂講
講師:喻國慶詳情
珠寶門店連鎖高管特訓(xùn)營 07.26
《門店連鎖高管特訓(xùn)營》課程教學(xué)大綱課程名稱:《門店連鎖高管特訓(xùn)營》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時(shí)長:N天多店的運(yùn)營中你是否遇到如下的困擾:各種營銷手段層出不窮對線下門店進(jìn)行沖擊過去是“買的沒有賣的精”,現(xiàn)在是“賣的沒有買的精”門店經(jīng)常是冷冷清清顧客少、留客難社區(qū)營銷如何將流量導(dǎo)入門店實(shí)現(xiàn)020客戶如何畫像如何分類、如何滿足不同需求門店如何借助熱點(diǎn)事件增加人氣門店運(yùn)用的
講師:喻國慶詳情
鑄造強(qiáng)勢品牌推動利潤增長 07.26
《鑄造強(qiáng)勢品牌推動利潤增長》課程名稱:《鑄造強(qiáng)勢品牌推動利潤增長》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課培訓(xùn)對象:企業(yè)負(fù)責(zé)人、營銷高管、營銷人員教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí)6-12小時(shí)(1-2天)課程收獲:解決營銷痛點(diǎn)-誰偷走了你的利潤(快速提升績效和利潤的方法、問題歸類、銷售邏輯、利潤倍增工具).品牌推廣(基本概念、品牌寬度推廣階段、品牌深度推廣階段、品牌維護(hù)階段、品牌推廣的方式、文化
講師:喻國慶詳情
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21193
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20272
- 3行政專員崗位職責(zé) 19076
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16263
- 5員工守則 15485
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15421
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15140
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14579
- 9文件簽收單 14238