T04商業(yè)人格與職業(yè)素養(yǎng)提升010

  培訓(xùn)講師：劉進(jìn)華

講師背景：
劉進(jìn)華航華匯私董會創(chuàng)始人中石大私董會研究中心執(zhí)行主任清華大學(xué)總裁班課程教授北航MBA校友會副會長中國石油大學(xué)（北京）MBA校外創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師2017年比投金雕講師獎獲得者【個人簡介】2016年“我是好講師”全國大賽北京賽區(qū)私董會課程第一名，北清智 詳細(xì)>>

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T04商業(yè)人格與職業(yè)素養(yǎng)提升010

通用管理課程T04 商業(yè)人格與職業(yè)素質(zhì)提升
商業(yè)人格簡單來說就是內(nèi)心有原則，敬畏制度，堅守商業(yè)原則，倡導(dǎo)價值交換的獨(dú)立品格。在企業(yè)來說，就是要遵守法律法規(guī)、客戶至上、誠信經(jīng)營。在員工而言，就是恪守職業(yè)道德、專注敬業(yè)。
商業(yè)人格要求團(tuán)隊中每一個個體以成人的邏輯，獨(dú)立為對自己的行為負(fù)責(zé)，獨(dú)立的判斷錯與對，獨(dú)立的判斷行為方向。獨(dú)立的為企業(yè)服務(wù)。受人之托，終人之事。不屈從于權(quán)力，也不取不義之財，然后以此作為合作和共贏的基礎(chǔ)。
員工與企業(yè)的三大關(guān)系：市場契約，商業(yè)交換，客戶關(guān)系。企業(yè)是員工的客戶，適用于日常商業(yè)交換的規(guī)則和道德也應(yīng)當(dāng)適用于員工與企業(yè)之間。在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開團(tuán)隊執(zhí)行力的問題，沒有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵。
執(zhí)行,就是把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動!
執(zhí)行力,就是把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動能力!
團(tuán)隊執(zhí)行力,就是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力！
課程目的是激發(fā)學(xué)員的責(zé)任感，提升執(zhí)行力，建立商業(yè)人格，培養(yǎng)感恩意識，提升溝通能力。本課程利用心理學(xué)企業(yè)教練技術(shù)，分組討論，角色扮演，實操演練等幫助員工正確認(rèn)識執(zhí)行力的重要性；通過案例分析結(jié)合工作詮釋商業(yè)人格的兩大本質(zhì)：（1）靠原則做事，（2）用價值交換。重點(diǎn)講述在企業(yè)中，運(yùn)用心理學(xué)原理對個體及組織行為進(jìn)行管理，打造商業(yè)人格與卓越執(zhí)行力，提升溝通能力，培養(yǎng)感恩意識，提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力和員工幸福感，讓員工更高效的工作，更品質(zhì)的生活!
課程價值
1、解讀商業(yè)人格的內(nèi)涵，把握商業(yè)人格的本質(zhì)；
2、理解商業(yè)人格的核心要求：新主人翁精神，對自己和企業(yè)負(fù)責(zé)；
3、學(xué)會商業(yè)人格的兩大標(biāo)準(zhǔn)：靠原則做事和用價值交換；
4、商業(yè)人格四大要素：成年人邏輯 /社會人心態(tài) /經(jīng)濟(jì)人品格 /職業(yè)人精神；
5、認(rèn)識執(zhí)行力本質(zhì)和執(zhí)行力的重要性；
6、落實錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)：結(jié)果定義 /一對一責(zé)任 /過程檢查 /即時激勵；
7、掌握溝通的基本原則，了解溝通金字塔；
8、培養(yǎng)感恩意識，踐行感恩精神
課程時間：1-2天（6-12小時）
適用對象：企業(yè)管理干部和骨干員工
授課形式：講解、案例、視頻、研討發(fā)言、管理游戲、角色扮演等主講老師：劉進(jìn)華
課程綱要
團(tuán)隊破冰，分組
一、商業(yè)人格
1、定義
2、商業(yè)人格的核心維度
1）社會人心態(tài)
2）成年人邏輯
3）靠原則做事
4）以結(jié)果來交換
3、員工如何打造商業(yè)人格
1）獨(dú)立做出結(jié)果——外包思維
2）職業(yè)化——以最小的成本，追求最大的效益
二、執(zhí)行力
1、Why-為什么要修煉執(zhí)行力？
1）調(diào)查：觸目驚心的結(jié)果；
2）觀點(diǎn)：名家論執(zhí)行力；
3）結(jié)論：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力；
案例分析：日企收購國企后怎么辦？
2、What-什么是執(zhí)行力？
1）三個不等式：心態(tài)≠結(jié)果 任務(wù)≠結(jié)果 苦勞≠結(jié)果；
2）執(zhí)行力對企業(yè)作用
案例分析：華為執(zhí)行力3化理論
3）結(jié)果：可以交換的價值；
案例分析：買土豆的故事
4）執(zhí)行的本質(zhì)：有價值的結(jié)果；
效果＜效率＜效能
3、Why-執(zhí)行力為何缺失？
1）組織執(zhí)行力缺失的6個原因；
案例分享：孫武練兵
2）個人執(zhí)行力缺失的六個“缺乏”；
案例分析：太活絡(luò)竟辭退？
4、How-怎樣修煉執(zhí)行力？
1）卓越執(zhí)行力的系統(tǒng)思考模型
2）落實錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)
案例分析：三鹿奶粉事件
3）卓越執(zhí)行力的十步流程：選、用、留、育
三、溝通技巧
1、跨越溝通的障礙
2、溝通金字塔
3、團(tuán)隊深度溝通：團(tuán)隊共創(chuàng)
4、溝通工作單
四、感恩
1、感恩——知恩報恩
2、感恩的意義——我們?yōu)槭裁匆卸?br /> 3、感恩法則——感恩別人，貴人相助
4、感恩宣言
五、總結(jié)回顧

 

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[pic]戰(zhàn)略類課程Z03畫出你的商業(yè)模式新時代提出新的發(fā)展理念，擺在首位的就是創(chuàng)新發(fā)展，所以在現(xiàn)階段和今后更長時期內(nèi)，創(chuàng)新都將是引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一動力。不僅中國這樣，國際也是這樣，實際上所有的企業(yè)都是只有創(chuàng)新才能發(fā)展。創(chuàng)新包括很多內(nèi)容，不僅包括產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，還包括現(xiàn)在的業(yè)態(tài)創(chuàng)新，以及現(xiàn)今聽到比較多的商業(yè)模式創(chuàng)新，它正越來越被市場關(guān)注和重視。

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劉進(jìn)華2018年私董會暨教練技術(shù)落地實操課程從銷售主管到銷售教練課程對象店長，儲備店長，銷售經(jīng)理，銷售主管等中基層銷售管理者等課程目的開好銷售會議，激勵銷售員工，提升團(tuán)隊業(yè)績重構(gòu)銷售系統(tǒng)，優(yōu)化銷售流程，提升銷售技能課程時間：1-2天課程內(nèi)容一、團(tuán)隊銷售暨集體的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個人對于剛開始銷售的朋友來說，總是會加入一個團(tuán)隊中，團(tuán)隊日常工作中有很多會議，每天晨會，

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行動學(xué)習(xí)工作坊課程計劃--組織學(xué)習(xí)與解決問題的強(qiáng)力工具課程說明：眾所周知，企業(yè)每年都要花費(fèi)高額的培訓(xùn)費(fèi)用用于員工能力的提升，無非是期待能更好的解決企業(yè)在經(jīng)營過程的各種問題。然企業(yè)老總，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人一直都在探詢一個問題：如何才能讓培訓(xùn)產(chǎn)生績效呢？然而現(xiàn)實是，從研究證實，培訓(xùn)效果中26來自于培訓(xùn)活動前的學(xué)習(xí)，50來自于培訓(xùn)活動的后續(xù)強(qiáng)化措施；而我們的培訓(xùn)投入，調(diào)查

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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