大客戶公共關(guān)系與心理分析
大客戶公共關(guān)系與心理分析詳細內(nèi)容
大客戶公共關(guān)系與心理分析
大客戶公共關(guān)系與心理分析
(2天)
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在漫長大單銷售過程中,您會遇到很多挑戰(zhàn):
1. 員工的心理不過硬,不能直接面對大型客戶;
2. 不懂得如何做長期客戶關(guān)系維護;
3. 不知道怎樣才能撬開客戶的大門;
4. 不清楚如何與客戶進行深度溝通;
5. 不懂得搜集客戶怎樣的信息和深度挖掘客戶的需求
6. 不知道客戶的心理狀態(tài),因此對自己的銷售行為不知所措;
7. 不清楚客戶的決策鏈是如何組成的;
8. 不太清楚該如何與決策鏈上負責人打交道;
9. 認為做客戶關(guān)系就是讓客戶吃喝玩樂,客戶舒服后,單子自然應(yīng)該可以搞掂;
10)使出九牛二虎之力通過線人或硬關(guān)系介紹后,但不知道如何與他們深入交談;
11)滲透過程中、要與不同部門和負責人打交道,但針對有些負責人總感覺談話不到位
、始終與客戶調(diào)整不到一個頻道;
12)犯難與高層溝通,有代溝;
13)不知如何處理客戶內(nèi)部辦公室政治;
14)一味地做推銷,不懂如何做客戶的顧問,不懂如何穿針引線,梳理客戶關(guān)系;
15)費了很大的力氣(財力、物力、時間、精力),結(jié)果單子還是丟了;
16)……
假如您遇到上述情況,建議您不妨換個角度考慮一下您的做法。在當今充滿挑戰(zhàn)和激
烈競爭的市場環(huán)境里,您再也無法用哪些傳統(tǒng)的或是過時的推銷方法去開拓客戶。您的
銷售思路和方式是否有效,完全看您能否和客戶建立起一種互惠互利的關(guān)系,而不是強
行攤派式的推銷。如何在銷售和項目談判過程中,透過客戶的各個層面,與不同部門和
層次的人員進行溝通,弄清客戶的想法、要求、需求,通過談話和信息搜集總結(jié)出客戶
表面的需求和冰山下面的需求到底什么,避免一味地拉關(guān)系,或者一味地滿足客戶各種
“臺下需求”。與他們搞好并保持長期友好的關(guān)系,弄清客戶內(nèi)部人員之間錯綜復雜的關(guān)
系和不同決策人對項目的看法和影響,根據(jù)具體的情況和態(tài)勢,制訂可行的行動方案,
才能取得理想的效果。
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本課程不是一個基礎(chǔ)的銷售技巧課程,它將從始至終為您展現(xiàn),在一個完整的銷售案
例中,如何把握好和客戶的關(guān)系和心理,通過怎樣的方法和形式了解客戶對您和產(chǎn)品的
看法,弄清楚客戶的表面需求和心理需求,捋清與客戶和客戶內(nèi)部人員的關(guān)系,根據(jù)可
能不斷發(fā)生的情況,制定一個好的策略和行動方案讓您在處理客戶關(guān)系和客戶心理的環(huán)
節(jié)上,做出有效和具有深遠意義的決定。不要只做推銷,要做編劇、導演,始終保證銷
售過程項目是在自己的掌握之中。
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特色:在過去幾年嘗試過的培訓中,學員的反映:“實戰(zhàn)性非常強,與自己目前正在
開展的項目的情況極其的相似,真實、可操作性高,有很好的參照作用。而且,它還提
供了大量的分析工具和思路”。最重要的是,它是由一連串的案例組成,形成一個完整的
故事。去掉了以往單一的、乏味的培訓講師的個人表演,而將學員卷入在每個角色扮演
之中進行沙盤模擬,更象一部戲,有各種各樣的情節(jié)設(shè)置、有不同人物的出現(xiàn)和再現(xiàn),
產(chǎn)生連續(xù)性極高的效果??芍^跌宕起伏、扣人心弦。
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參加對象:
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電力、通訊、IT、醫(yī)藥、通訊、機械、電子、制造等行業(yè)解決方案及大型設(shè)備的銷售
總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售代表等??
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培訓收益:培訓后您將能夠
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??????? 能夠?qū)ψ约旱匿N售過程有一個非常清晰的脈絡(luò);
??????? 懂得自己現(xiàn)有在客戶心目中的位置和所處的環(huán)境;
??????? 通過對不同信息的分析,掌握客戶的走向。
??????? 了解客戶的需求和對您的產(chǎn)品的看法。
??????? 介紹銷售漏斗原理,探測客戶的實際需求。
??????? 把握客戶的心理狀態(tài),摸清他們的心理需求
??????? 運用有效的詢問和分析工具,制訂未來的行動方案
??????? 通過分析工具和思維訓練、掌握處理人脈關(guān)系的方法。
??????? 將銷售策略運用于工作,提高個人的影響力,保證項目的成功。
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課程大綱:
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??大客戶銷售的核心概念
銷售到底是做什么的?
大客戶銷售的特點
大客戶銷售的過程是怎樣的
客戶是如何看待傳統(tǒng)的銷售人員的
銷售人員應(yīng)該具備的心理、素養(yǎng)和技能
銷售人員的自畫像
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???大客戶銷售過程中主要考慮的因素
? 銷售人員的作用
銷售真正的含義與功能
如何解決客戶的理性和感性的需求
銷售成功的三部曲
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知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝-搜集信息的重要性及工具
銷售不成功的主要因素是銷售人員只顧自己介紹,忽略客戶的想法
不知道銷售和顧問之間的區(qū)別
只顧眼前利益,而忽略長期與客戶打交道的秘訣
介紹如何自然地導入與客戶的溝通
具體的溝通方法、形式和技巧
從搜集信息到把握客戶需求的方法
銷售人員經(jīng)常犯的錯誤
溝通過程中,怎樣避免主觀判斷、錯判客戶的形勢
解釋“冰山”原理在銷售中的作用
學會如何使客戶產(chǎn)生購買興趣
學會挖掘客戶需求和愿望的技巧
掌握獲得客戶資料和情報的指導方針
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如何逐步滲透、各個擊破
大客戶通常不是總和一個人打交道,怎樣找到項目的線人和突破口
怎樣做線人的具體工作
深入了解客戶購買的動機,客戶要解決什么問題
分析客戶購買的六大心理動機
客戶的“公心”和“私心”是什么
分析客戶把門者的需求和心理,如何使你入圍
搞懂客戶把關(guān)者的需求和心理,強調(diào)哪些因素
弄清使用者的需求和心理,如何引導溝通
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如何始終讓自己處于有力的銷售位置
在錯綜復雜的形勢中如何客觀地分析項目現(xiàn)狀
有很多競爭對手卷入的情況下,怎樣展現(xiàn)你的優(yōu)勢
了解影響銷售的主要因素
分析影響銷售的重要要素
?? ?分析銷售現(xiàn)狀的工具和策略
如何進行正面和負面的分析和評估
怎樣揚長避短、因勢利導
建立達到銷售目的的總體策略和手段
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怎樣處理與客戶內(nèi)部攪局者的關(guān)系
??? ?決策層與人脈關(guān)系的把控
把握決策者與影響者
高度參與低度參與的解析
可能出現(xiàn)的四種情況
決策過程中的客戶角色的轉(zhuǎn)換
客戶當初與現(xiàn)在的角色
應(yīng)對的行動策略和方案
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?歸納和總結(jié)銷售的進程,采取正確的行動
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確定主題拜訪的脈絡(luò)
了解每一階段的發(fā)展和變化,制定下一步行動方案
將大目標化解為小目標,建立銷售的里程碑
銷售目標和過程及進度工具表
對您的最終有效建議
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總結(jié)與收尾
結(jié)論:3大段電影情節(jié)式、沙盤模擬案例、大小8個工具、2個能力測試、2個心理
分析測試。熟練使用,一定可以拿下項目。
韓金剛老師的其它課程
卓越客戶服務(wù) 09.08
主動銷售及優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)課程目標:作為一個服務(wù)提供者,你每天都在與客戶打交道:提供信息、解決問題、還要提高客戶滿意度和減少異議。你是否需要一個系統(tǒng)、有效的方法?當今社會,已經(jīng)演變成了服務(wù)性的社會。企業(yè)與企業(yè)之間,競爭的實質(zhì)就是服務(wù)。如何讓客戶覺得你是他唯一的選擇,唯一的選擇就是為他提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。正確的服務(wù)意識、良好的服務(wù)心態(tài)、有效的服務(wù)程序、專業(yè)的服務(wù)方法,
講師:韓金剛詳情
銷售談判策略與技巧 09.08
銷售談判策略與技巧主講:韓金鋼談判是針對有關(guān)整個交易條款過程中的最后沖刺階段。商務(wù)人員是否能夠通過談判與客戶達成一個雙贏的交易,關(guān)鍵在于參與談判的人員:1、事先準備是否充分;2、談判戰(zhàn)略布局的思路是否清晰;3、談判技巧是否高明。該培訓課程針對的正是商務(wù)人員在上述三點上的把握和改進。與其他專門針對技巧或?qū)iT針對戰(zhàn)略分析的銷售培訓課程不同的是,談判技巧培訓是一個
講師:韓金剛詳情
銷售團隊及業(yè)績倍增秘訣 09.08
銷售團隊及業(yè)績倍增秘訣主講:韓金鋼(建議2天)課程目標:銷售管理者的困惑?對管理者的定位、角色和功能模糊不清;?不能全面分析市場和競爭態(tài)勢,做市場計劃通??可夏甑臄?shù)據(jù)拍腦袋;?很難把控分散在各地的大客戶銷售人員的行蹤和動態(tài);?對銷售人員的銷售預測把握不準,最終預測與結(jié)果出現(xiàn)很大的偏差?為了取得滿意的結(jié)果,頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳,總是東奔西走,處處“救火”;?看到
講師:韓金剛詳情
中國政商關(guān)系與政府事務(wù)公關(guān)中國做企業(yè),不與政府打交道,幾乎不可能,只是和大政府和小政府接觸的區(qū)別而已。想把生意做好、做大,一定要修煉這門課。經(jīng)緯皆術(shù)是過程,道法自然是上佳的境界;對于很多企業(yè)來說,市場中的2/8成為宿命的標記,企業(yè)與政府的結(jié)合帶來的利潤率遠遠超過總利潤的50,“習水性者生”已成為定律。我們很早就知道與不同的政府部門打交道是一項長期的戰(zhàn)略,是企
講師:韓金剛詳情
專業(yè)銷售呈現(xiàn)技巧 09.08
專業(yè)銷售呈現(xiàn)技巧主講:韓金鋼課程目標分析一個成功呈現(xiàn)的因素,如何制定目標,引起聽眾的興趣學習如何組織演示具體內(nèi)容,使其既有系統(tǒng)性,又富有邏輯性檢查演示效果,介紹視覺輔助設(shè)備理解非言語行為的重要性課程綱要目標與介紹?介紹課程目標和所采用的方法,請學員做簡短的自我介紹,相互認識,提出對課程的具體期望一、產(chǎn)品/方案呈現(xiàn)與客戶的購買心理?客戶根據(jù)什么來決定是否接受我
講師:韓金剛詳情
專業(yè)銷售流程與技巧 09.08
針對解決方案的專業(yè)銷售技巧(3天)今天的推銷,越來越具有挑戰(zhàn)性。在日益競爭的環(huán)境下,客戶的要求越來越多,客戶變得更加精明,采購選擇和決策的過程也更為復雜和漫長。要達成交易,往往還需要在技術(shù)上有所突破。種種原因都使我們達成交易的方法不得不與時共進,不斷革新。今天要完成一樁交易,所付出的時間和資源,遠比從前要多,面對的競爭也更加激烈。因此對當今的營銷人員來講,面
講師:韓金剛詳情
大客戶關(guān)系管理與維護 09.08
大客戶關(guān)系管理與維系課程收益[pic][pic]幫助您的團隊建立區(qū)別于普通客戶的大客戶的管理流程;[pic]了解大客戶所使用的戰(zhàn)略和策略,學習使用有效的應(yīng)對措施;[pic]了解深度挖掘大客戶的方法與策略;[pic]如何全方位地跟進及維持大客戶。[pic]培訓對象:大客戶經(jīng)理、項目經(jīng)理等。課程安排[pic]模塊一目標與介紹?學習如何加強現(xiàn)有重點客戶的保有量?怎
講師:韓金剛詳情
高效實戰(zhàn)溝通技巧 09.08
高效實戰(zhàn)溝通技巧主講:韓金鋼(建議2天)課程目標建立和正確理解企業(yè)價值觀,營造合作氛圍如何與同事建立良好的合作關(guān)系,了解溝通的原則系統(tǒng)學習領(lǐng)導者在部門之間、同事之間的溝通方法和技巧運用現(xiàn)代化的管理手段,更好地管理工作,走向成功課程綱要開場與介紹(暖場及熱身)一、團隊的定義?企業(yè)失敗的原因?團隊的前提是什么?形成團隊的重要因素?團隊管理者應(yīng)該掌握的技能形式:講
講師:韓金剛詳情
高效協(xié)作與溝通技巧 09.08
高效實戰(zhàn)溝通技巧(2天)課程目標建立和正確理解企業(yè)價值觀,營造合作氛圍如何與同事建立良好的合作關(guān)系,了解溝通的原則系統(tǒng)學習領(lǐng)導者在部門之間、同事之間的溝通方法和技巧運用現(xiàn)代化的管理手段,更好地管理工作,走向成功課程綱要開場與介紹(暖場及熱身)團隊的定義?企業(yè)失敗的原因?團隊的前提是什么?形成團隊的重要因素?團隊管理者應(yīng)該掌握的技能形式:講述\體驗活動\分享感
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