OFFICE應(yīng)用技巧訓(xùn)練   課時：6H

《OFFICE應(yīng)用技巧訓(xùn)練》大綱課程天數(shù)1天課程收益-掌握Word的基本設(shè)置、文檔編輯、圖形圖片處理、表格處理及如何將Word應(yīng)用于商務(wù)活動之中；-掌握Excel的基本設(shè)置、文檔編輯、圖表圖示處理及利用函數(shù)解決在辦公中所遇到的實際問題；-掌握PowerPoint的基本設(shè)置與編輯、色彩與圖片處理、聲音動畫設(shè)置及幻燈片播放技巧設(shè)置。課程綱要第一部分：如何進行文章

 講師：趙仁鑫在線咨詢下載需求表

員工職業(yè)生涯規(guī)劃—實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏   課時：6H

《員工職業(yè)生涯規(guī)劃實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏》講師：李見明學(xué)時：6學(xué)時課程背景：你是否經(jīng)常為下面的問題而煩惱：-總是覺得招聘不到合適的員工，當招聘到合適的人，又往往留不??？-員工不培訓(xùn)，又覺得跟不上公司的發(fā)展步伐，對員工進行培訓(xùn)了又擔心員工跳槽而為別人做嫁衣？-請了大師來培訓(xùn)，培訓(xùn)效果又不佳，結(jié)果培訓(xùn)變賠訓(xùn)？-工作3-5年的熟練工，正成為公司的核心員工，正是為公司

 講師：李見明在線咨詢下載需求表

員工陽光心態(tài)和心理輔導(dǎo)技巧   課時：6H

員工陽光心態(tài)和心理輔導(dǎo)技巧心智樂活系統(tǒng)模式講師：李見明學(xué)時：6學(xué)時課程描述：進入21世紀，越來越多的老板發(fā)出感嘆：現(xiàn)在的很多管理者宣揚個性獨立，追求自我實現(xiàn)，不聽話，不順從，缺乏團隊精神，隊伍越來越難帶了；更有甚者，有的管理人員把工作當跳板，稍不如意，動不動就辭職，一年換幾份工作也是常有的事，更別談職業(yè)化和忠誠度了。面對管理人員對工作這種無所謂的態(tài)度，又怎么

 講師：李見明在線咨詢下載需求表

80后員工陽光心態(tài)塑造及自我管理—心智樂活模式   課時：6H

《80后員工陽光心態(tài)塑造及自我管理心智樂活模式》講師：李見明學(xué)時：3學(xué)時課程描述：進入21世紀，越來越多的管理者發(fā)出感嘆：現(xiàn)在的員工宣揚個性獨立，追求自我實現(xiàn)，不聽話，不順從，隊伍越來越難帶了；更有甚者，有的員工把工作當旅游，稍不如意，動不動就辭職，一年換三四份工作是常事，更別談職業(yè)化了。面對員工對工作這種無所謂的態(tài)度，又怎么能為公司創(chuàng)造價值呢？因此，把員工

 講師：李見明在線咨詢下載需求表

讓數(shù)據(jù)說話--EXCEL實戰(zhàn)應(yīng)用技法   課時：6H

讓數(shù)據(jù)說話--EXCEL實戰(zhàn)應(yīng)用技法培訓(xùn)收益：以實用為目標設(shè)計的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會應(yīng)用Excel解決問題的思路和方法，找到最適合您的使用功能和技巧，使您工作效率倍增。全面深入的掌握統(tǒng)計分析等實用技術(shù)和高級運用，解決培訓(xùn)工作中的實際問題和各類操作。重新認識EXCEL辦公軟件，掌握學(xué)習(xí)和探索的規(guī)律，使它真正成為服務(wù)管理的工具。熟練掌握友好表格、圖表

 講師：陳寶光在線咨詢下載需求表

PPT設(shè)計演示實戰(zhàn)技法   課時：6H

PPT設(shè)計演示實戰(zhàn)技法課程收益：本課程的最大特點是突出Office操作工具與實際工作的有機結(jié)合，使您系統(tǒng)掌握Office的各類高級技巧與方法，并運用到實際工作中；同時在培訓(xùn)現(xiàn)場解決您日常工作中遇到的疑問；為您開拓解決問題的思路，避免簡單模仿操作過程及零散學(xué)習(xí)的弊端，令您事半功倍。本次培訓(xùn)課程將幫助學(xué)員順利、快捷完成PPT文檔制作，并熟練PPT各項功能與操作，

 講師：陳寶光在線咨詢下載需求表

品管圈實戰(zhàn)訓(xùn)練大綱   課時：12H

品管圈實戰(zhàn)訓(xùn)練大綱課程效果充分調(diào)動生產(chǎn)力要素中的最關(guān)鍵、最活躍因素，產(chǎn)品質(zhì)量明顯改善、客戶投訴明顯下降。利用有限的資源，獲得最大的效益。課程所需時間2天/12小時。課程大綱1、品管圈活動概念介紹1、1品管圈活動的意義1、2品管圈的編組1、3品管圈的產(chǎn)生1、4品管圈活動應(yīng)盡的職責1、5品管圈輔導(dǎo)員1、6品管圈圈會2、選定活動主題2、1維持與改善2、2現(xiàn)場問題點

 講師：王小偉在線咨詢下載需求表

品質(zhì)部人員實戰(zhàn)訓(xùn)練大綱   課時：12H

品質(zhì)部人員實戰(zhàn)訓(xùn)練大綱課程效果產(chǎn)品質(zhì)量明顯改善、客戶投訴明顯下降課程所需時間1、單純講課：2天/12小時2、講課加現(xiàn)場輔導(dǎo)：10天/80小時課程大綱1、品質(zhì)部的一般組織架構(gòu)2、品質(zhì)部各崗位主要工作職責、權(quán)限3、公司品質(zhì)管理委員會的組成、工作職責及有關(guān)要求4、來料檢驗（IQC）的一般工作流程及要求5、過程巡檢（IPQC）的一般工作流程及要求6、成品檢驗（OQC

 講師：王小偉在線咨詢下載需求表

高級跟單員實戰(zhàn)訓(xùn)練課程   課時：12H

高級跟單員實戰(zhàn)訓(xùn)練課程課程效果　　如切實運用，訂單及時達成、訂單完成質(zhì)量有非常明顯的改善，對企業(yè)管理水平的提升有非常重要的幫助課程所需時間　　2天12小時課程大綱第一章　跟單的定義、內(nèi)涵及與制造型企業(yè)管理的關(guān)系1、跟單的定義2、跟單的內(nèi)涵3、跟單與制造型企業(yè)管理的關(guān)系3.1跟單與營銷、外貿(mào)管理的關(guān)系3.2跟單與新產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)系3.3跟單與生產(chǎn)計劃管理的關(guān)系3

 講師：王小偉在線咨詢下載需求表

王小偉:TQM培訓(xùn)課程   課時：3H

王小偉:TQM培訓(xùn)大綱課程效果　　如切實運用，客戶滿意度增加，企業(yè)效益明顯提高，為公司可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。課程所需時間1、單純講課：3天/24小時2、講課加現(xiàn)場輔導(dǎo)：30天/240小時課程大綱第一章全面質(zhì)量管理概述一、質(zhì)量管理發(fā)展階段二、全面質(zhì)量管理的發(fā)展與興起1、為什么要推行全面質(zhì)量管理2、全面質(zhì)量管理的定義3、全面質(zhì)量管理與競爭優(yōu)勢4、世界范圍內(nèi)TQ

 講師：王小偉在線咨詢下載需求表

成功領(lǐng)導(dǎo)煉金術(shù)   課時：6H

《成功領(lǐng)導(dǎo)煉金術(shù)》（1天）課程對象：所有的企業(yè)高級經(jīng)理、中高層領(lǐng)導(dǎo)者。課程目標：有效拓展學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力思維；使學(xué)員能行之有效地提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力；確切了解作為主管所應(yīng)具備的素質(zhì)；有效的時間管理技巧；超級溝通技巧；課程背景：現(xiàn)代企業(yè)的競爭很大程度上體現(xiàn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的競爭，因此，如何領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展將是領(lǐng)導(dǎo)者的天職。但高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不是一天練成的，需要領(lǐng)導(dǎo)者具備必要的素

 講師：鮑愛中在線咨詢下載需求表

總裁執(zhí)行力管控訓(xùn)練   課時：6H

總裁執(zhí)行力管控訓(xùn)練你是都有這樣的困惑：我在場時員工個個積極主動效益佳，我一離開員工立刻變模樣，什么時候員工能主動做事不讓人管?。槭裁疵看螒?zhàn)略目標制定以后，公司上下努力干一年卻總是不能達成目標，我該怎么辦，是目標問題還是我們的執(zhí)行問題？我現(xiàn)在陷入了一種兩難的痛苦，對員工管的緊了會有意見，也沒辦法發(fā)揮他的主動性，管松了又不出結(jié)果，怎么辦？我覺得自己夠努力，戰(zhàn)略

 講師：林俞丞在線咨詢下載需求表

持續(xù)改善循環(huán)和QC七大手法   課時：6H

持續(xù)改善循環(huán)和QC七大手法講師：李見明學(xué)時：6學(xué)時課程背景：日本著名的質(zhì)量管理專家石川馨曾說：企業(yè)內(nèi)95的質(zhì)量管理問題，可通過企業(yè)上上下下全體人員活用QC七大手法而得到解決。全面質(zhì)量管理的推行，離不開企業(yè)各級、各部門人員對這些工具的掌握與靈活應(yīng)用。因此掌握QC七大手法就成了各級、各部門人員迫切的需要，提升品質(zhì)改善意識和改善能力，為企業(yè)創(chuàng)造效益。培訓(xùn)對象：品質(zhì)

 講師：李見明在線咨詢下載需求表

TTT—訓(xùn)練杰出的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師   課時：6H

TTT訓(xùn)練杰出的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師講師：李見明學(xué)時：6學(xué)時課程描述：人才是企業(yè)組織的重要資產(chǎn)，市場的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，而培訓(xùn)作為提高人才綜合素質(zhì)的主要手段，已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所重視。企業(yè)要想做好培訓(xùn)工作，除了需要建立自己的培訓(xùn)管理體系之外，還需要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍（包括內(nèi)部專職和兼職培訓(xùn)師隊伍）。只有這樣，培訓(xùn)才有可能更有針對性地解決企業(yè)經(jīng)

 講師：李見明在線咨詢下載需求表

一次做對理念和操作實務(wù)   課時：12H

一次做對理念和操作實務(wù)講師：李見明學(xué)時：12學(xué)時課程背景：一次做對是華南地區(qū)首家獲得全國質(zhì)量獎的清溢公司在實踐美國克勞士比零缺陷管理、美國波多里奇精髓卓越績效模式和日本戴明獎核心TQM的實踐過程中，以及為數(shù)十家企業(yè)成功導(dǎo)入一次做對運營質(zhì)量提升項目后，經(jīng)過系統(tǒng)的總結(jié)和提煉，把西方先進管理理念有機地融合到中華優(yōu)秀文化中，針對中國企業(yè)員工的特點，探索出的一套調(diào)整價

 講師：李見明在線咨詢下載需求表