項目研發(fā)課程體系
研發(fā)項目計劃和控制 課時：12H
精品培訓課程課程名稱RDM013研發(fā)項目計劃和控制（RDProjectPlanControl）參加對象企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、測試、QA等。課程背景調查表明，在企業(yè)中，大約70的研發(fā)項目超出了估算的時間進度，大型項目平均交付時間比原計劃超出20－50，研發(fā)項目開...
講師：李晉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)項目管理工具與模板 課時：12H
精品培訓課程課程名稱RDM008《研發(fā)項目管理――工具與模板實務培訓》參加對象企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、測試、QA等。課程背景面對當前激烈的市場競爭環(huán)境，如何快速的推出新產品并減少研發(fā)的浪費是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經理們非常關注的問題，在研發(fā)一個新產品的項目過程中，企...
講師：李晉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)多項目管理 課時：12H
精品培訓課程課程名稱RDM015研發(fā)多項目管理ManagingMultipleProjectsinRD參加對象企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干等。課程背景如果公司只做一個項目，所有資源為此項目而準備，領導就是項目經理，通過最原始的方法：貼便簽紙、開會就可以把這個項目管好，...
講師：李晉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
軟件項目管理 課時：12H
精品培訓課程課程名稱RDM009軟件項目管理（NPD－SoftwareProjectManagement）參加對象研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、項目骨干、項目組成員、測試工程師、質量管理人員等。課程背景根據(jù)StandishGroupCHAOS提供的最新統(tǒng)計資料顯示：1.31％的項目在尚未完成前就被取消...
講師：李晉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
新產品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理 課時：12H
精品培訓課程課程名稱RDM024新產品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理課程背景科技型企業(yè)在新產品/新服務的研發(fā)和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題：1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產品推向市場；2.如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發(fā)組織體系，快速響應市場需求；3.產品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財務、生產、采購等相關職能部...
講師：李晉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
成功的項目管理與敏捷軟件開發(fā) 課時：12H
項目管理咨詢培訓課程:課程名稱RDM080成功的項目管理與敏捷軟件開發(fā)（SuccessfulProjectManagementandAgileManagement）參加對象企業(yè)CEO/總經理、總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、測試、QA等。課程背景面對當前激烈的市場競爭環(huán)境，如何快速的推出產品并減少...
講師：李晉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
特色小鎮(zhèn)項目投融資策略分析 課時：6H
特色小鎮(zhèn)項目投融資策略分析(1天）一．特色小鎮(zhèn)的發(fā)展模式二．特色小鎮(zhèn)的項目和產品投資策略（一級開發(fā)、產業(yè)、公建、配套、住宅）三．特色小鎮(zhèn)的PPP投資融資四．特色小鎮(zhèn)的項目債權融資策略（銀行貸款、信托、資管計劃、債券、融資租賃、保險資金）五．特色小鎮(zhèn)的項目股權融資策略（上市、房地產私募基金）六．特色小鎮(zhèn)的項目資產證券化（債權、股權和收益權）包括各類案例分析和互...
講師：張健 咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產項目投融資測算分析房地產投資原則和開發(fā)流程、風險和規(guī)避方式1.房地產行業(yè)的發(fā)展趨勢及投資和融資思維的改變2.影響房地產市場長期和中短期趨勢主要因素3.房地產企業(yè)區(qū)域布局原則4.項目投資和開發(fā)流程和關鍵節(jié)點5.投資和開發(fā)的十二大風險和規(guī)避方式萬科城市地圖解析1.區(qū)域和城市投資的原則2.城市選擇（含指標）3.項目選擇（含指標及住宅、辦公、商業(yè)地產等投資攻略...
講師：張健 咨詢電話：010-82593357下載需求表
綜合商業(yè)項目（寫字樓、酒店、商場、公寓）成控風險與應對策略?當下，在各房企（住宅類項目）成本管理方法日趨成熟的情況下，綜合商業(yè)項目因其諸多的特殊性及復雜性，仍然給成本管理帶來諸多的挑戰(zhàn)。?如何確保商業(yè)項目，特別是超大型、多業(yè)態(tài)綜合商業(yè)的成本可控，是我們都面臨的挑戰(zhàn)，也是我們正在苦苦探索和努力解決的問題。?本課程擬從（港英及國內標桿房企）商業(yè)項目開發(fā)成功與失敗...
講師：趙豐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)綜合體+超高層項目--基于甲方視角的設計+成本+招采+合約管理風險與應對策略?當下，在各房企管理方法日趨成熟的情況下，商業(yè)綜合體超高層項目因其諸多的特殊性及復雜性，仍然給我們帶來諸多的挑戰(zhàn)。?如何確保商業(yè)綜合體項目的成本/招采可控，是我們正在探索和努力解決的問題。?本課程擬從（港英及國內標桿房企）商業(yè)綜合體項目開發(fā)成功與失敗案例剖析為切入點，探討并提出系...
講師：趙豐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目全程成本管理（精細化+升級版）--基于專業(yè)協(xié)同、數(shù)據(jù)驅動、價值工程、責任落實和收益最大化?當下，各房企及造價咨詢企業(yè)成本管理日趨成熟且方法趨同，但通過案例仍可發(fā)現(xiàn)：受“木桶效應”的影響，成控績效的提升仍有相當潛力可挖掘。?在此背景下，我們須關注哪些內外部因素及其對成本的影響？我們須運用哪些管理技巧，采取哪些預控和防范措施，以提升成本管控績效？?同時，行業(yè)...
講師：趙豐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產項目總視角下的成本管控 課時：6H
卓越項目總練就之路--成本管控統(tǒng)籌策略當下，隨著項目跟投/合作開發(fā)模式看多，成本管理對確保各方收益，顯現(xiàn)出更重要的作用！各房企成控方法雖已日趨成熟，但通過案例仍可發(fā)現(xiàn)：受各專業(yè)間協(xié)同不力及“木桶效應”影響，項目收益被大量吞噬的現(xiàn)象比比皆是，成本管理仍有許多潛能可挖掘。在此情形下，作為統(tǒng)籌項目開發(fā)的操盤手-項目公司總經理，應了解在開發(fā)各階段，有哪些易被忽悠的成...
講師：趙豐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
EPC工程總承包模式乙方標前/標后設計管理風險與應對策略?當下，各地引用EPC工程總包方興未艾，卻已是如火如荼。?但因其諸多的特殊性及復雜性，仍然給我們帶來諸多的挑戰(zhàn)。?如何最大限度地降低風險，實現(xiàn)收益可控，是我們正在探索和努力解決的問題。?本課程擬從EPC項目失敗案例剖析為切入點，探討并提出系統(tǒng)應對策略。?找出問題所在，提升成控的針對性；?建立管理接口，強...
講師：趙豐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目型銷售策略和技巧 課時：12H
項目型銷售策略和技巧參加對象:銷售總監(jiān)、銷售經理、客戶經理、分公司經理、區(qū)域經理、高級銷售經理、資深銷售人員、即將成為主管（或銷售經理）的人員等。課程收獲：←使學員建立起項目性銷售的里程碑管理思維，掌握階段工作任務和標準，掌握實戰(zhàn)銷售策略，迅速提升銷售策略與技巧運用能力，繼而提升銷售業(yè)績；←在培訓過程中一方面調動學員學習基本理論和課堂案例，另一方面又引導學員...
講師：陸和平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理實戰(zhàn)培訓2 課時：12H
項目管理實戰(zhàn)培訓2【課程背景】許多跨國公司都認為，企業(yè)的成功在于有效地推行項目管理。IBM公司指出：掌握和使用項目管理是對其未來發(fā)展起關鍵作用的因素，它計劃在未來五年內，將整個企業(yè)的運作管理變成基于項目的管理。摩托羅拉（中國）公司是我國唯一一家通過CMM五級評審的企業(yè)，CMM五級評審實際上反映了這個企業(yè)在項目管理方面的能力和成熟度。除此之外，其他的跨國公司像...
