團隊管理課程體系
《營銷管理之 營銷團隊管理》 課時：6H
課程名稱《營銷團隊管理》主講：杜曉婕老師6課時課程背景：營銷團隊的管理和普通公司內(nèi)勤團隊的管理有著顯著的區(qū)別，首先是目標(biāo)導(dǎo)向性，營銷團隊要為業(yè)績目標(biāo)負責(zé)，有明確的績效考核要求；其次是日常管理較為松散，很難有嚴(yán)格的考勤和工作匯報等要求；再次是團隊成員的素質(zhì)參差不齊，在專業(yè)知識、職場素養(yǎng)、工作習(xí)慣等方面差異巨大；最后營銷團隊有自我發(fā)展和完善的主觀需求，需要面對增...
講師：杜曉婕 咨詢電話：010-82593357下載需求表
DISC系列——基于DISC團隊管理 課時：12H
課程名稱：《DISC系列——基于DISC團隊管理》課程主講：王維玲課程對象：■管理者課程收益：■了解管理者扮演的管理角色、承擔(dān)的管理職責(zé)以及承擔(dān)這種管理職責(zé)必備的管理技能要求和發(fā)展途徑;■掌握科學(xué)管理的相關(guān)知識，有效運用到日常之中，增強管理的科學(xué)性，提升發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力；■聚焦管理熱點問題，幫助管理者解決實際問題；■建立和諧向上的團隊執(zhí)行文...
講師：王維玲 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《話西游之“團隊管理”》課綱 課時：6H
《話西游之團隊管理》【課程背景】《西游記》，作為古代四大名著之一，可謂是家喻戶曉，耳熟能詳。這部誕生于十六世紀(jì)的明代的章回小說，敘述了唐三藏發(fā)愿去西藏取景，在孫悟空，豬八戒、沙悟凈、白龍馬的護送和陪同下，經(jīng)歷九九八十一難，終于圓滿完成了取經(jīng)任務(wù)返回中土的故事。過去人們只是簡單地把它看作是一部神話小說，其實這是一部偉大的預(yù)言書或者說是寓言書，它某些方面精準(zhǔn)地預(yù)...
講師：郭霓 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《向世界500強學(xué)團隊管理》課綱（2天） 課時：12H
向世界500強學(xué)團隊管理----打造高績效團隊----【課程背景】：Intel（英特爾）公司是全球最大的計算機零件和CPU制造商，也是半導(dǎo)體行業(yè)的龍頭老大，成立于1968年。1971年，Intel推出了世界上第一塊微處理器，因此而引發(fā)了計算機和互聯(lián)網(wǎng)的革命，進而改變了整個世界！1998年，Intel創(chuàng)始人之一，CEO，AndyGrove,被美國時代周刊評為當(dāng)...
講師：張世樂 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊管理的關(guān)鍵能力和目標(biāo)管理》梁曉光【課程背景】經(jīng)濟的發(fā)展、企業(yè)的擴展，不同行業(yè)在發(fā)展過程中，都需要提拔新的力量和儲備干部，來滿足企業(yè)不斷壯大的需要。這也給予新的機會讓基層員工由業(yè)務(wù)精英，晉升成為管理人員，又或者需要透過社會招聘補充新增崗位的空缺。不論是透過哪種方法，為確保管理人員能夠為企業(yè)帶來效益，對管理者都有關(guān)鍵能力的要求，并且需要提早做好準(zhǔn)備。不過，...
講師：梁曉光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售團隊管理與激勵》——團隊激活六個一管理系統(tǒng)【課程目標(biāo)】?掌握銷售團隊管理的系統(tǒng)方法?學(xué)習(xí)銷售團隊士氣提升的有效策略?掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧?了解如何有效的給銷售隊伍設(shè)計并分解銷售目標(biāo)?清晰銷售人員的需求定制化的設(shè)計激勵方案?打造團隊銷售文化，有效提升銷售團隊執(zhí)行力?掌握對銷售隊伍進行系統(tǒng)培訓(xùn)的方法激活——六個一管理模式一個信念-------永...
講師：司創(chuàng)宇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《信用卡發(fā)卡團隊管理及營銷活動策劃》【課程收益】一、學(xué)習(xí)信用卡業(yè)務(wù)團隊的管理方法二、掌握選拔、培訓(xùn)成員，打造高質(zhì)素業(yè)務(wù)團隊的技能三、了解優(yōu)秀的信用卡業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的核心知識與專業(yè)技能四、掌握基本管理技能，提高業(yè)務(wù)團隊管理能力和效果五、掌握策劃營銷活動技巧，提高活動質(zhì)量及品牌推廣度六、發(fā)卡風(fēng)險案件防控及催收管理【課程方式】案例分析40+課堂講授50+互動環(huán)節(jié)1...
講師：宋子博 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于生命周期的電銷團隊管理》 課時：12H
課程名稱：《基于生命周期的電銷團隊管理》主講：樂嘉琪老師6-12課時【課程背景】：隨著市場的不斷發(fā)展，競爭日益激烈對于電話銷售的團隊管理要求不斷的提高。深入了解電銷團隊不同階段發(fā)展的規(guī)律，精準(zhǔn)把握員工的發(fā)展需求，是未來精細化管理的必然趨勢，也是提升管理效率的重要手段。本課程旨在教會學(xué)員利用生命周期管理理論判斷團隊和員工的發(fā)展階段，從而匹配合適的管理手段，提升...
講師：樂嘉琪 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《網(wǎng)點團隊管理能力提升》 課時：12H
課程名稱：《網(wǎng)點團隊管理能力提升》主講：朱曉剛老師6-12課時課程目標(biāo)：1、掌握網(wǎng)點銷售團隊的組建技巧；2、掌握網(wǎng)點銷售團隊的目標(biāo)管理與績效考核方法與策略；3、掌握網(wǎng)點銷售團隊的輔導(dǎo)技術(shù)；4、掌握網(wǎng)點銷售團隊的激勵技術(shù)5、掌握網(wǎng)點銷售團隊管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)6、更好理解他人，從而更好的影響他人；7、處理自我/他人情緒與壓力的基本思路課程對象：分支行行長、網(wǎng)點負責(zé)人、...
講師：朱曉剛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程名稱《高效團隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升》主講：賴泓杉老師課程簡介、領(lǐng)導(dǎo)人就是一個指揮家。很多人在成為領(lǐng)導(dǎo)人之前，有的是做技術(shù)的，有的是做營銷的，有的是做研發(fā)的，有的是做服務(wù)的。但當(dāng)他走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，他原來的經(jīng)驗和能力已經(jīng)成為非核心競爭能力，過去賴以生存的核心競爭能力，現(xiàn)在已成為一種支持力和外圍競爭能力。他現(xiàn)在需要的是領(lǐng)導(dǎo)能力，因為他現(xiàn)在已經(jīng)變成一個指揮家了！《高...
講師：賴泓杉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售團隊管理 課時：12H
課程名稱：《銷售團隊管理》－銷售精英到優(yōu)秀銷售經(jīng)理成功轉(zhuǎn)型主講：黃雅聆老師6-12課時課程簡介：1.明確現(xiàn)代銷售管理者的定義，協(xié)助管理者理清管理思路，讓管理更高效、更輕松；2.掌握銷售團隊優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的技能及有效方式；3.明確銷售管理者的具體事件，并讓銷售管理更有結(jié)果，提升績效；4.通過有效招聘的學(xué)習(xí)，提升銷售招聘人員的方式及有效性；5.通過日常管理的學(xué)...
講師：黃雅聆 咨詢電話：010-82593357下載需求表
營銷團隊管理的授權(quán)與激勵 課時：6H
課程名稱：《銀行營銷團隊管理之授權(quán)與激勵》主講：黃雅聆老師6課時課程對象：管理人員課程收益：1.明確什么是授權(quán)，并掌握有效授權(quán)的方法；2.通過授權(quán)使員工充分成長，團隊穩(wěn)健發(fā)展；3.通過有效授權(quán)，提升管理者工作效率；4.學(xué)習(xí)各種激勵理論，了解人們從事某種行為的原因5.探討激勵員工的措施和策略，學(xué)會如何最大限度的激發(fā)員工潛能???6.鍛煉成為出色的主管、高效的領(lǐng)...
講師：黃雅聆 咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練式營銷團隊管理 課時：6H
課程名稱：《教練式營銷團隊管理》主講：黃雅聆老師6課時課程對象：企業(yè)營銷團隊管理者、儲備營銷團隊管理人員；課程收益：1.明確教練的定義，協(xié)助管理者理清管理思路，讓管理更高效、更輕松；2.掌握教練式銷售方式，并讓銷售管理更有結(jié)果，提升績效；3.快速有效的協(xié)助營銷團隊成員設(shè)定績效目標(biāo)；4.掌握銷售的過程管理管控方式；5.通過有效溝通的學(xué)習(xí)，讓銷售團隊之間溝通更高...
講師：黃雅聆 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設(shè)與團隊管理 課時：12H
高效團隊建設(shè)和團隊管理【課程說明】一個優(yōu)秀的公司，依賴于一個高效的團隊，而團隊多數(shù)懂得溝通與有高效團隊精神的個人。1、為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以實現(xiàn)？2、為什么市場環(huán)境很好，但企業(yè)不能抓住機會創(chuàng)造佳績？3、為什么團隊成員的素質(zhì)不錯，但團隊整體實力不強？4、為什么員工表現(xiàn)出缺乏激情，缺乏責(zé)任心？5、為什么團隊整體感覺效率低，執(zhí)行力差？6、為什么企業(yè)中基...
講師：吳大有 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理》 課時：12H
《領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理》原創(chuàng)：許文課程收益:?理解卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的角色定位與核心職能?掌握領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與應(yīng)變藝術(shù)?掌握團隊目標(biāo)管理的技巧?掌握360度溝通與沖突解決技能；?掌握團隊激勵技巧。課程對像：中高層領(lǐng)導(dǎo)課程時長：2天第一單元：團隊領(lǐng)導(dǎo)動機與行為?管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別?領(lǐng)導(dǎo)力測評?領(lǐng)導(dǎo)角色認知與定位?針對不同部屬不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?權(quán)變與情景領(lǐng)導(dǎo)力?管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別...
