只有上路了,才是挑戰(zhàn)!

 作者:佟晨緒    110

眼前的風(fēng)景總是不斷的更新著變化著,感覺周遭既熟悉而又那么陌生,那些樹那些草那些不知名的花,不管遷移到哪里,都那樣充滿了生機(jī),只是那些路、那些樓房有了變化,讓人感覺總有一種莫名的感概。
  
  路上的風(fēng)景也許不是很美,但我們還是想要停下來,有個完全屬于自己的地方,可以讓自己在疲累的時候能夠休整一下,繼續(xù)的堅(jiān)持下去。當(dāng)走在路上的時候,因?yàn)樾睦镉袀€想要去的地方,那個地方是自己熟悉的溫暖的,心再絕望,因著夢想,也會變暖起來。
  
  就這樣走過一些少年,也許青春的很短,總是很快就不在青春不再朝氣,可是在路上的感觸總會很長。
  
  每個人的外貌比起以往漂亮了許多,可是也會冷漠了許多,很多人的心里都是那種各自掃門前雪,休管他瓦霜的心態(tài),是受當(dāng)前社會的不良風(fēng)氣的蠱惑,害怕禍及自。
  
  每當(dāng)這時,我總想自己真的如武俠小說中的那些大俠大師一樣有著一深不可測的武功,可以有能力救助弱小,而不是象現(xiàn)在這樣,只能這樣眼巴巴的看著,限于自己的手無縛之力的柔弱而不敢做那種與事無補(bǔ)的事來。
  
  總喜歡在耳邊戴MP3,讓音樂在風(fēng)中緩緩的流淌,將自己融入音樂的旋律中?;虮瘋驘o助的看著那些充滿了生機(jī)的綠葉在眼前一晃而過,對生命有很多的等待和期待,總希望能夠在健康的時候感受到更多。能夠給自己的和自己的帶來歡樂,而不快樂郁悶的感覺自己慢慢的消解,卻不想和任何說,內(nèi)心的感受也只能自己明白,路在自己的腳下,該怎么邁也只有自己慢慢的走過去的。
  
  流動的車子,不停翻滾著向前,眼前總會出現(xiàn)古代的一輛輛車馬,那時候的條件比起現(xiàn)在來要差得許多,但我們發(fā)展到現(xiàn)在還是在那么多過去積累起來的??墒俏覀儩M天飄浮的望卻似乎總沒有滿足和實(shí)現(xiàn)的時候,看去那么的清晰,卻又那么遠(yuǎn)那么飄渺,那種無形的壓力讓自己總覺得很累,累在心里。
  
  于是頓悟,只有在路上,才是對未來的挑戰(zhàn),要知道,生活該怎么樣還是會怎么樣的。只要努力了,用心了,那么既使還在路上行走,即使前方遍地荊棘,也會感受到一種別樣的心情。

 上路 才是 挑戰(zhàn) 只有

擴(kuò)展閱讀

索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫是一位世界聞名的企業(yè)家,他曾經(jīng)寫過一本總結(jié)自己領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的書《讓學(xué)歷見鬼去吧》。他在這本世界暢銷書中這樣說道:“我想把索尼公司所有的人事檔案燒毀,以便在公司里杜絕在學(xué)歷上的任何歧

  作者:王吉鳳詳情


有一個感人的故事,對筆者的觸動很大,愿與大家共同分享。第一次參加家長會,幼兒園的老師說:“您的兒子有多動癥,在板凳上連三分鐘都坐不了,你最好帶他去醫(yī)院看一看?!被丶业穆飞?,兒子問她老師都說了些什么,她

  作者:董栗序詳情


有一個感人的故事,對筆者的觸動很大,愿與大家共同分享。第一次參加家長會,幼兒園的老師說:“您的兒子有多動癥,在板凳上連三分鐘都坐不了,你最好帶他去醫(yī)院看一看。”回家的路上,兒子問她老師都說了些什么,她

  作者:董栗序詳情


從一個網(wǎng)站的設(shè)計開始,運(yùn)營就應(yīng)該已經(jīng)存在于其中了,每一項(xiàng)產(chǎn)品的誕生都是為了網(wǎng)站的運(yùn)營。運(yùn)營官如果參與到網(wǎng)站的設(shè)計中,能夠使自己在運(yùn)營中的目標(biāo)方向變得清晰而準(zhǔn)確,同時可以清楚地知道運(yùn)營是包括了很多方向

  作者:陳亮詳情


把生意流水額做大,單店做成連鎖店,門店本身進(jìn)行品牌化升級,生意向上拓展到經(jīng)銷商或是生產(chǎn)廠家,自身業(yè)務(wù)形態(tài)從煙酒產(chǎn)品拓展到高端禮品或是私廚餐飲,對下游客戶進(jìn)行資源整合,以此來拓展新的生意空間,在當(dāng)?shù)鼐邆?/p>

  作者:潘文富詳情


營銷需要故事,需要品牌,需要廣告,需要消費(fèi)者忠誠度,需要很多很多。如今,營銷更需要技術(shù)的支撐。廣告要精準(zhǔn),要有效果。于是,推薦引擎、搜索引擎優(yōu)化、點(diǎn)擊效果付費(fèi)、消費(fèi)者跟蹤、客戶行為分析等等基于數(shù)據(jù)

  作者:胡一夫詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有