管理故事：你是哪個(gè)工人？

 作者：德隆    353


物質(zhì)的需要是任何一個(gè)人所必需的。因此經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)是激勵(lì)的一個(gè)基本而重要的手段。但是激勵(lì)又不能僅僅停留在經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)上。

在現(xiàn)代社會(huì)中，每一個(gè)員工都是復(fù)雜社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的一分子，主管必須把他們當(dāng)作“社會(huì)人”，而非單純追求利益滿足的“經(jīng)濟(jì)人”。也就是說(shuō)，不能把金錢(qián)作為刺激他們積極性的惟一動(dòng)力，而還應(yīng)從他們社會(huì)心理需求的角度出發(fā)，進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓奈韬图?lì)。有時(shí)，社會(huì)和心理因素等方面所形成的動(dòng)力對(duì)員工的工作效率有更大的促進(jìn)作用。

法國(guó)作家圣-愛(ài)克蘇貝里曾經(jīng)說(shuō)：“如果想要造船，不應(yīng)該只是給他船員造船所用的錘子和釘子，而應(yīng)該喚起他們對(duì)遼闊大海的渴望！”這里所說(shuō)的“對(duì)遼闊大海的渴望”就是一種“超我動(dòng)力”。

在傳統(tǒng)的工業(yè)管理中，雖然也有精神激勵(lì)，但更多是物質(zhì)激勵(lì)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理尤重激勵(lì)機(jī)制，不只是那種給予贊賞、表?yè)P(yáng)或榮譽(yù)的傳統(tǒng)式精神激勵(lì)，而是一種新型的精神激勵(lì)，即賦予更大的權(quán)力和責(zé)任，使員工意識(shí)到自己是組織的一員，更好地發(fā)揮自己的自覺(jué)性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性。

即使無(wú)法賦予實(shí)際的權(quán)力和職位，管理人員也可以慷慨地給員工冠以各種響亮的頭銜來(lái)實(shí)現(xiàn)激勵(lì)的作用。雖然越是步入等級(jí)體制的高層，有實(shí)權(quán)的位子越少，但是響亮的頭銜卻可以用之不盡。比如說(shuō)，直接把員工稱(chēng)為辦事員，不如賦予他一個(gè)行政助理的稱(chēng)號(hào)；對(duì)一個(gè)打字員可以給予秘書(shū)的頭銜；辦公室的勤雜人員，也完全可以叫助理總務(wù)員；一個(gè)焊接工可以冠以焊接技師；一個(gè)檢驗(yàn)員不妨叫負(fù)責(zé)檢驗(yàn)的經(jīng)理，等等。想一想，一個(gè)響亮的頭銜能給予員工人性上的滿足，而且不用多花一分錢(qián)，何樂(lè)而不為呢？

主管只有設(shè)法從人的行為本質(zhì)上激起員工心里的熱忱，令工作變得更有意義，工作效率才會(huì)得到提高。

 是哪個(gè) 工人 哪個(gè) 你是 故事 管理

擴(kuò)展閱讀

2024年9月19日—9月21日，姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國(guó)建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者：姜上泉詳情

老王到公司工作兩年多了,比他后進(jìn)公司的同事陸續(xù)都得到了升職的機(jī)會(huì),他卻原地踏步,心里很不是味。在想別人運(yùn)氣都這么好,也許關(guān)系比較硬吧又或許是老板看自己不順眼,有一天,老王冒著被解聘的風(fēng)險(xiǎn),找到老板理論

  作者：詳情

早期的經(jīng)銷(xiāo)商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)，運(yùn)營(yíng)方式就是賣(mài)貨，盈利方式就是靠賣(mài)貨賺差價(jià)，然后就是多賣(mài)貨，賣(mài)名牌貨，賣(mài)新產(chǎn)品，賣(mài)高端品。理論上來(lái)說(shuō)，終端覆蓋率越高，陳列做得越好，促銷(xiāo)活動(dòng)持續(xù)不斷，貨就賣(mài)得越多，錢(qián)就賺

  作者：潘文富詳情

寓言故事：一個(gè)農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶，從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非：amp;這桶牛奶賣(mài)得的錢(qián)，至少可以買(mǎi)回三百個(gè)雞蛋。除去意外損失，這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價(jià)漲得最高時(shí)，便可以拿這

  作者：李文武詳情

隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展，員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感，越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏得人才、留住人才，實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者：李慶軍詳情

幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家，都是這樣一步一步走向債務(wù)陷阱的： 第一步，帶著滿腔的熱情，奮不顧身地掏空家底，夫妻的所有積蓄，父母的養(yǎng)老儲(chǔ)蓄，甚至拿房拿車(chē)抵押。一旦失敗，必然一無(wú)所有！ 第二步，各種

  作者：王曉楠詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有