中國(guó)微車(chē)市場(chǎng)前景分析
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中國(guó)成為全球第一大汽車(chē)市場(chǎng)的過(guò)程中,微型車(chē)正成為重要力量。據(jù)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),2009年上半年,微車(chē)銷(xiāo)量高達(dá)93.55萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)54.46%,遠(yuǎn)高于同期乘用車(chē)銷(xiāo)量25.62%的增長(zhǎng)率,成為上半年全國(guó)乘用車(chē)銷(xiāo)量高速增長(zhǎng)的最大功臣。以時(shí)下形勢(shì)來(lái)看,微車(chē)仍將扮演異常重要的角色,這使得整個(gè)微型車(chē)市場(chǎng)變局叢生。
過(guò)去5年,全國(guó)微車(chē)銷(xiāo)量基本上以每年10萬(wàn)輛的增速發(fā)展。2008年,全國(guó)共銷(xiāo)售微車(chē)130萬(wàn)輛,只比2007年增長(zhǎng)了2%。今年,在多重政策利好的刺激下,微車(chē)銷(xiāo)量出現(xiàn)了前所未有的爆發(fā)式增長(zhǎng)。根據(jù)公開(kāi)資料統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)微車(chē)產(chǎn)能約為230萬(wàn)輛,但到2012年時(shí)將接近400萬(wàn)輛。
眾所周知,今年的汽車(chē)市場(chǎng)遇到了難得一見(jiàn)的政策性利好,先是燃油稅改革,使得汽車(chē)用戶免去了養(yǎng)路費(fèi)成本;二是購(gòu)置稅改革,國(guó)家將1.6L以下排量的汽車(chē)購(gòu)置稅減免了50%;三是汽車(chē)下鄉(xiāng)補(bǔ)貼,國(guó)家對(duì)購(gòu)買(mǎi)指定范圍汽車(chē)產(chǎn)品的消費(fèi)者給予最高10%的補(bǔ)貼。四是油價(jià)的上漲,預(yù)計(jì)明年油價(jià)將突破90美元。微車(chē)同時(shí)符合這四項(xiàng)政策的要求,成為最大受益者。在這樣的機(jī)會(huì)下,自主品牌紛紛上馬,向微車(chē)市場(chǎng)發(fā)起了進(jìn)軍。
2005年之前,微車(chē)市場(chǎng)還是長(zhǎng)安為首,哈飛、昌河、五菱緊隨其后,四強(qiáng)之間差異并不明顯。最近三年,長(zhǎng)安由于發(fā)展轎車(chē)分散部分精力,哈飛、昌河受整合、人事變動(dòng)困擾,步伐放緩。五菱則在加入上汽后快速發(fā)展,成為微車(chē)?yán)洗蟆6?005年進(jìn)入微車(chē)領(lǐng)域的東風(fēng)小康,也在短短三年內(nèi)成為行業(yè)第四。
2008年,微型客車(chē)市場(chǎng)上排名前六的廠商是上汽通用五菱、重慶長(zhǎng)安、哈飛汽車(chē)、東風(fēng)汽車(chē)、南京長(zhǎng)安和江西昌河,這六家廠商市場(chǎng)占有率分別為51%、21%、10%、7%、4%和4%。而微型貨車(chē)的老大是重慶長(zhǎng)安,占市場(chǎng)份額的28%。其后為上汽通用五菱,重慶力帆,哈飛汽車(chē),東風(fēng)汽車(chē)公司。
今年,除海馬鄭州外,吉奧汽車(chē)、奇瑞汽車(chē)、吉利汽車(chē)、華晨金杯、重慶力帆等新加入者都準(zhǔn)備在微車(chē)領(lǐng)域“大干一場(chǎng)”,微車(chē)市場(chǎng)硝煙漸濃。
但在大力擴(kuò)展的同時(shí),很多消息表明,市場(chǎng)或許沒(méi)有預(yù)期的那樣樂(lè)觀。分析人士表示,未來(lái)5~10年的微車(chē)市場(chǎng)還是比較看好的,但是市場(chǎng)增長(zhǎng)將趨于平穩(wěn),很難再出現(xiàn)上半年這樣超過(guò)50%的增幅。預(yù)計(jì)明年將回落到10%~15%左右,相當(dāng)于正常的增長(zhǎng)水平。
市場(chǎng)前景和成本的上漲是微車(chē)企業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn),而對(duì)于新進(jìn)入者來(lái)說(shuō),需要應(yīng)對(duì)的考驗(yàn)將會(huì)更多。
第一個(gè)要面對(duì)的就是產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模和成本的管控能力。在缺乏產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)、缺乏完整零部件供應(yīng)體系的情況下,新品牌如何實(shí)現(xiàn)規(guī)模和成本目標(biāo),挑戰(zhàn)很大。
此外,銷(xiāo)售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的差距,更是新進(jìn)入者短時(shí)間內(nèi)難以突破的。在大中城市建立完善的4S店,在三、四級(jí)市場(chǎng)則建立只有銷(xiāo)售和服務(wù)功能的2S店,實(shí)現(xiàn)對(duì)縣鄉(xiāng)級(jí)市場(chǎng)的覆蓋,成本仍然很高。這些根本的問(wèn)題不解決,對(duì)微車(chē)的大規(guī)模投資,將有很大的風(fēng)險(xiǎn)。(文章內(nèi)容僅供參考,不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān))
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