姜上泉老師:技術(shù)降本促進(jìn)商務(wù)降價(jià)—降本增效中國(guó)行第244期
作者:姜上泉 1
2024年8月22日—8月24日,姜上泉導(dǎo)師在北京主講第244期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中國(guó)建材、宇通客車(chē)、建龍集團(tuán)、中國(guó)鐵路物資股份、中國(guó)遠(yuǎn)大集團(tuán)、中航物資裝備等多家500強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)管人員參加了3天2夜《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。
3天2夜《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng),姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效系統(tǒng)之降本增效總體規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)收增效、營(yíng)業(yè)成本降低、期間費(fèi)用降低、業(yè)財(cái)融合推動(dòng)等內(nèi)容,并帶領(lǐng)參訓(xùn)學(xué)員完成了各自企業(yè)降本增效執(zhí)行方案的制定。
訓(xùn)戰(zhàn)中,姜上泉導(dǎo)師指出,研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新降本促進(jìn)采購(gòu)商務(wù)降價(jià)是破解強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商的最佳方法;通過(guò)自主創(chuàng)新開(kāi)發(fā)、模仿創(chuàng)新開(kāi)發(fā)、合作創(chuàng)新開(kāi)發(fā),利用技術(shù)手段降低成本的同時(shí),使其原強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商進(jìn)行降價(jià)。
以進(jìn)口材料國(guó)產(chǎn)化為突破口,消除“卡脖子項(xiàng)目”的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)開(kāi)展新材料、新工藝技術(shù)降成本,提高核心技術(shù)成本控制能力。
姜上泉導(dǎo)師強(qiáng)調(diào),研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新降本需要做好自主創(chuàng)新開(kāi)發(fā)、模仿創(chuàng)新開(kāi)發(fā)、合作創(chuàng)新開(kāi)發(fā)等三個(gè)方面的工作。
自主創(chuàng)新開(kāi)發(fā):是指企業(yè)通過(guò)自身努力探索技術(shù)前沿,取得技術(shù)突破,自主掌握核心技術(shù)和自主擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán),并獨(dú)立完成技術(shù)的商業(yè)化全過(guò)程。
模仿創(chuàng)新開(kāi)發(fā):是指企業(yè)通過(guò)向首創(chuàng)者學(xué)習(xí)和模仿創(chuàng)新的思路與行為,并從中汲取成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),購(gòu)買(mǎi)或者破譯核心技術(shù)和技術(shù)秘訣,對(duì)技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和完善,根據(jù)市場(chǎng)的特點(diǎn)和市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行深入開(kāi)發(fā)的創(chuàng)新行為。
合作創(chuàng)新開(kāi)發(fā):指企業(yè)之間、企業(yè)與高等院校或者科研機(jī)構(gòu)之間實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同投入到某一項(xiàng)研究之中,形成創(chuàng)新的協(xié)同效應(yīng),從而達(dá)到雙贏或者多贏的目標(biāo)。
3天2夜訓(xùn)戰(zhàn)中,姜上泉導(dǎo)師詳細(xì)闡釋了研發(fā)和銷(xiāo)售的協(xié)同,研發(fā)和采購(gòu)的協(xié)同,研發(fā)和生產(chǎn)的協(xié)同,研發(fā)和財(cái)務(wù)的協(xié)同,業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的協(xié)同等多個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題的解決方法,并針對(duì)成本核算、目標(biāo)成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、作業(yè)成本執(zhí)行中常出現(xiàn)的問(wèn)題說(shuō)明了如何應(yīng)對(duì)的策略。
由降本增效云學(xué)院姜上泉導(dǎo)師原創(chuàng)研發(fā)的《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域的頂尖品牌,19年以來(lái),該系統(tǒng)成功走進(jìn)清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)與多個(gè)省市區(qū)政府部門(mén)及173家世界企業(yè)500強(qiáng)和中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)。
《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》業(yè)務(wù)線通過(guò)“營(yíng)銷(xiāo)增效創(chuàng)收、戰(zhàn)略增效降本、研發(fā)增效降本、工藝增效降本、采購(gòu)增效降本、物流增效降本、生產(chǎn)增效降本、質(zhì)量增效降本、人資增效降本”促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)提升;財(cái)務(wù)線通過(guò)“經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、全面預(yù)算、管理會(huì)計(jì)、獨(dú)立核算、增量激勵(lì)”改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
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