領(lǐng)導藝術(shù):關(guān)于授權(quán)的秘訣
290
選準對象,正確授權(quán)選擇正確的人是授權(quán)關(guān)鍵的第一步,你應該將權(quán)授予那些重品德、有能力的人,在授權(quán)之前你應對他們進行細致的考察,所有可能被授權(quán)員工的特點、長處、強項、弱勢你都應該了然于胸。
明確目標,少管“閑事”重要的是你必須使你的員工明確了解你期望達到的目標及期限,至于達成目標的過程和方法,你不必進行嚴格監(jiān)督,更不應逼迫他們按你的工作方式行事。除非員工提出要求,你也大可不必進行過多所謂的指導。當然,必要的進程控制還是必須的。
重在授“權(quán)”為了被授權(quán)的員工更好地完成工作任務,授權(quán)時必須給他們一定的權(quán)力,包括了解信息、分配資源、動用經(jīng)費、組織人員、靈活安排時間及一定的決策權(quán)等。
授權(quán)不授責當你給員工分配任務時,千萬別忘了:授權(quán)并不意味著成敗與你無關(guān),你永遠都是最終的責任者,你也應勇于承擔授權(quán)的責任。
不要把你不喜歡或棘手的事情分配給別人切記:“己所不欲,勿施于人”。如果非要如此,你所能得到的只是員工的不滿和眾叛親離。
不可授權(quán)的事情許多事情是不能讓別人代勞的,如制定預算、績效考核、沖突處理、人事調(diào)整等,當然還包括棘手的任務、機密的工作以及你自己都還不確定的事情。
擴展閱讀
太平人壽湖南公司《溝通,關(guān)于家庭工作 2023.04.26
2021年10月26日,太平人壽湖南公司《溝通,關(guān)于家庭工作生活平衡藝術(shù)》課程完美收官!“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師返聘受邀分享:“溝通能力測試、共情溝通技巧、工作生活平衡”,
作者:郭敬峰詳情
人才發(fā)展|GE領(lǐng)導力發(fā)展體系 2023.04.20
作為最成功的世界級企業(yè)之一,美國通用電氣公司 (GE)在員工培訓與發(fā)展的探索與實踐,堪稱世界級典范。GE的可持續(xù)發(fā)展,很大程度要歸功于持之以恒的人才戰(zhàn)略,歸功于GE克勞頓培訓中心(現(xiàn)稱約翰·韋爾奇領(lǐng)導
作者:王吉鳳詳情
關(guān)于構(gòu)建戰(zhàn)略性績效管理體系的思考 2023.04.06
企業(yè)績效通常指企業(yè)從事經(jīng)營活動的效果和效率。企業(yè)績效包括兩部分,一是企業(yè)整體的績效,二是員工的個人績效。戰(zhàn)略性績效管理體系是將企業(yè)的戰(zhàn)略目標與績效評價系統(tǒng)結(jié)合起來,使企業(yè)戰(zhàn)略和目標轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的績效目
作者:姜燕芬詳情
關(guān)于企業(yè)利潤分享計劃設(shè)計思路的探討 2023.04.06
所謂利潤分享計劃,顧名思義,就是一項所有員工參與利潤分享的計劃。在設(shè)計企業(yè)利潤分享計劃的過程中,需要關(guān)注不同層面的人員,根據(jù)其在價值創(chuàng)造的過程中擔當?shù)穆氊熂鞍l(fā)揮的作用來合理地分享其勞動所得。本文將重
作者:姜燕芬詳情
魅力領(lǐng)導之:造勢篇 2023.03.28
人們常說,當領(lǐng)導的要身先士卒,做出榜樣,才能給部屬帶來模范的力量。領(lǐng)導都親自作了,部屬不做實在不應該。作為企業(yè)的管理者,有時需要親力親為,有時并不需要親自操刀,只需要“做做樣子”,造成一種形勢,做
作者:高定基詳情
領(lǐng)導魅力:體察部屬的心情 2023.03.28
員工的工作狀態(tài)受心情的影響,當員工有什么事情不高興時,可能會影響到工作,這叫把消極情緒帶進工作。我們強調(diào)要修煉情商,要懂得控制好自己的情緒,不要讓消極情緒影響到工作,但生活的不快、煩惱和痛苦產(chǎn)生的
作者:高定基詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1不講道理才是硬道理 165
- 2HP大中華區(qū)總裁孫振 234
- 3經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 90
- 4姜上泉老師人效提升咨 101
- 5姜上泉老師降本增效咨 98
- 6中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27421
- 7姜上泉老師:泉州市精 226
- 8姜上泉老師降本增效咨 14751
- 9倒逼成本管理—降本增 18615