如今，綜觀整個(gè)市場(chǎng)，表面看著有無限的商機(jī)，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目滿天飛舞，真可謂是你方唱罷我登場(chǎng)，誘人的“餡餅”仿佛觸手可及，但對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，往往看不到深深的“陷阱”，因?yàn)樗麄儫o論是資金、經(jīng)驗(yàn)，還是能力等等畢竟都有限的，所以說并非是“遍地黃金”。

　　現(xiàn)在的市場(chǎng)凸顯出的是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、競(jìng)爭(zhēng)殘酷、魚龍混雜，很多創(chuàng)業(yè)者經(jīng)驗(yàn)不足，在選擇項(xiàng)目時(shí)更應(yīng)注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槠扔谏娴膲毫?，一些廠商邪招、怪招頻出，傳統(tǒng)的步步為營(yíng)、精耕細(xì)作，品牌效應(yīng)至高無上的風(fēng)氣已杳如黃鶴，相反急功近利、不擇手段的心態(tài)，在目前誠(chéng)信缺失的社會(huì)環(huán)境下愈發(fā)顯露出來。

　　同時(shí)，直接把招商當(dāng)成生財(cái)之道的也不在少數(shù)，他們往往圈到錢財(cái)后就不聞不問，甚至玩起了失蹤，結(jié)果使得加盟者虧得一塌糊涂，特別是嚴(yán)重打擊了有志創(chuàng)業(yè)的經(jīng)銷、代理人員的信心。

　　著名品牌營(yíng)銷專家、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO于斐先生指出，很多創(chuàng)業(yè)者由于工作經(jīng)驗(yàn)的積累不夠，不了解市場(chǎng)風(fēng)云變幻，往往因?yàn)檫x擇了不恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目而創(chuàng)業(yè)失敗的事情無時(shí)無刻不在我們身邊發(fā)生著。

　　創(chuàng)業(yè)者只有根據(jù)自身特點(diǎn)，找準(zhǔn)“落腳點(diǎn)”，才能闖出一片真正屬于自己的新天地。實(shí)際最最簡(jiǎn)單的辦法是跟著有豐富經(jīng)驗(yàn)的高手走才是正確的選擇。

　　藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)和世紀(jì)關(guān)愛國(guó)際健康管理集團(tuán)共同推出的“世紀(jì)關(guān)愛國(guó)際健康中心”有成熟的模式、簡(jiǎn)易的方法、新穎的形式，給廣大創(chuàng)業(yè)者耳目一新之感。具體地說就是精選具有海外血統(tǒng)的暢銷10年以上高品質(zhì)產(chǎn)品，由于這些產(chǎn)品經(jīng)歷了市場(chǎng)考驗(yàn)和洗練，完全區(qū)別于市場(chǎng)上充斥的大量“三無（即無賣點(diǎn)、無模式、無服務(wù)）”產(chǎn)品，通過模式簡(jiǎn)單化、流程標(biāo)準(zhǔn)化的體驗(yàn)營(yíng)銷方式，借助藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)的國(guó)內(nèi)頂尖營(yíng)銷專家團(tuán)隊(duì)悉心貼身指導(dǎo)，樹立了一個(gè)很清晰的并且非常完善的模式，不管是經(jīng)銷、代理商還是普通消費(fèi)者，產(chǎn)品發(fā)出即是服務(wù)的開始，以后還提供基于他們的中長(zhǎng)期咨詢、跟蹤等服務(wù)，給創(chuàng)業(yè)者無限的“錢景”，從而擺脫困惑與迷津，另外，要特別指出的是，它不是以做產(chǎn)品的思維方式去運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目，而是真真正正體現(xiàn)差異化、生動(dòng)化、人性化的服務(wù)采取推、拉結(jié)合的方式最終形成自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　因此，在加盟、代理已很普遍的今天，可供選擇的項(xiàng)目、產(chǎn)品很多，創(chuàng)業(yè)者在沒有確定他們的賣點(diǎn)、模式、服務(wù)時(shí)不要輕易就出手，以免走入創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)。選擇一種盈利模式做熟練、做精、做透、做強(qiáng)的，再陸續(xù)擴(kuò)展其它盈利點(diǎn)的項(xiàng)目就顯得很重要了。

　　創(chuàng)業(yè)者們要注意了，創(chuàng)業(yè)，是選自己喜歡的干，還是選看似來錢快的？實(shí)際上，沒有來錢快的，只有不適合干的。創(chuàng)業(yè)者首先要結(jié)合自己的興趣來做，創(chuàng)業(yè)其實(shí)和就業(yè)是一個(gè)道理，不干自己喜歡的工作，永遠(yuǎn)也干不好。

　　創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期可先選擇一些門檻較低的項(xiàng)目，在挖到“第一桶金”之后，不僅積累了資本，更積累了經(jīng)驗(yàn)。

　　要?jiǎng)?chuàng)業(yè)一定要選一個(gè)好項(xiàng)目，選擇有成熟模式的、操作簡(jiǎn)單的就成功了一大步。目前個(gè)人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%，而加盟創(chuàng)業(yè)的則高達(dá)80%。尤其對(duì)于創(chuàng)業(yè)資源十分有限的初創(chuàng)者來說，借助連鎖加盟的品牌、技術(shù)、營(yíng)銷等優(yōu)勢(shì)，可以較少的投資、較低的門檻實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。

　　于斐先生，著名品牌營(yíng)銷專家，藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO，中國(guó)十大杰出營(yíng)銷人，人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者，《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問，中國(guó)《品牌》雜志首席專家，清華大學(xué)高級(jí)工商管理總裁培訓(xùn)班導(dǎo)師，中國(guó)保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國(guó)最具影響力營(yíng)銷策劃100人，中國(guó)國(guó)際健康科學(xué)研究院副理事長(zhǎng)。

　　十多年的營(yíng)銷生涯，成功服務(wù)過多個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)是“中國(guó)管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷、招商代理、市場(chǎng)推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營(yíng)銷服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)。

　　于斐先生根據(jù)自身在外企、國(guó)企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷，長(zhǎng)期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷理論上升到實(shí)踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了多個(gè)在全國(guó)深具影響的營(yíng)銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道，其營(yíng)銷案例多次入選美國(guó)《福布斯》和美國(guó)科特勒營(yíng)銷集團(tuán)《中國(guó)營(yíng)銷創(chuàng)新文庫》。

擴(kuò)展閱讀

版權(quán)聲明：