如何讓人才適應公司的企業(yè)文化？

 作者：張平    297

緒。但引導并不等于強制改變。如果您強求人才改變他們的工作方式，可能最終離開的是人才，會給公司帶來巨大損失。引導需要方法，需要曉之以理，更需要動之以情。如果您這樣做了，您招聘來的這些人才應該會理解，除非他不是真正的人才，因為真正的人才首先是一個通情達理的人。

在對人才進行引導的同時，要對老員工進行開導，讓他們理解公司大力引進人才的重要意義。要讓老員工相信：公司引進人才不僅對公司的發(fā)展有利，更會對企業(yè)每員工的成長有利。同時公司通過舉辦各種活動，來加強新引進人才與老員工的溝通和交流，以減少誤會，增加互相信任。

我們真誠地希望以上的解答能對您有所幫助，再次感謝您的信任。
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