崗位評價指標體系簡析
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第一要素,工作責任大小,占20分。
工作責任大小,指勞動者在企業(yè)生產(chǎn)、安全、消耗、管理等方面所負責任的差別。工作責任大小,可劃分為4個項目:
(1) 生產(chǎn)責任,指勞動者在生產(chǎn)過程中所處地位和完成產(chǎn)量和質(zhì)量中所負的責任。(6分)
(2) 安全責任,指勞動崗位發(fā)生事故的風險程度,以及事故的危害程度。(6)分
(3) 設備責任,指勞動者使用設備的價值量大小和復雜難易程度,以及對生產(chǎn)的影響情況的差異。(4)分
(4) 消耗責任,指勞動者在生產(chǎn)過程中的物質(zhì)消耗和產(chǎn)品成本的影響程度的差別。(4分)
第二要素,勞動技能高低,占40分。
勞動技能高低,指勞動者為勝任本崗位工作所必須具備的文化專業(yè)技術(shù)和知識和實際操作能力的差異。勞動技能高低,可劃分為4個項目:
(1) 工藝要求,指各勞動崗位在生產(chǎn)加工工藝過程中的加工精度和操作要求高低不同的差差異。(10分)
(2) 技能要求,指對勞動者所勝任本崗位應具有的經(jīng)驗和技術(shù)水平的要求差異。(10分)
(3) 用腦程度,指勞動者為完成本崗工作所需腦力、視力、聽力的集中程度和應變要求差異。(10分)
(4) 知識要求,指各崗位勞動者所勝任本崗位工作的知識結(jié)構(gòu)要求。(10分)
第三要素,勞動強度,占25分。
勞動強度是指勞動者為完成本崗位工作所消耗的體力和精神緊張程度的差異。勞動強度,可劃分為4個項目:
(1) 操作形式,指勞動者在生產(chǎn)過程中,由看管設備的復雜系數(shù)不同、臺數(shù)同所形成的不同操作形式。8分)
(2) 工時利用,指勞動者在該崗位勞動工時利用程度,以及勞動定額考核方法的差異。(8分
(3) 班次形式,指各崗位勞動班次有一班制、兩班制、三班制等不同班次形成的差異。(5分)
(4) 體力強度,指勞動時間中消耗體體力不同程度。(4分)
第四要素,勞動條件,占15分。
勞動條件,指各勞動崗位所處的工作環(huán)境是否存在有毒有害物質(zhì),以及高溫,噪音等對勞動者身體健康的影響程度。勞動條件,可劃分為3個項目:
(1) 工作環(huán)境,指勞動者在生產(chǎn)過程中的作業(yè)環(huán)境對身體健康的影響。(5分)
(2) 有害物質(zhì)的危害程度,指勞動者在生產(chǎn)過程中接觸有毒有害物質(zhì)對身體健康危害程度。(5分)
(3) 人心向往,指按勞動心理學原理和歷年人員流向,不同勞動崗位所形成的人心所向的差異。(5分)
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