好麗友的“謹慎”網絡待客之道
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作為企業(yè)的網絡營銷負責人,你是否遇到過以下的困境:網絡營銷的可衡量性反而綁住了你準備大干一場的雙手?
網絡營銷往往因其可衡量性和低投高產的優(yōu)勢吸引著廣大企業(yè),基于不同的廣告種類,產生了CPC、CPA、CPS等多種不同的效果評價模式。廣告界流傳的一句名言為:“我知道我的廣告費有50%是浪費的,但我不知道是哪50%,也不知道浪費在哪。”對傳統(tǒng)媒體,企業(yè)決策人可以容忍高昂的廣告費和浪費率;但對于網絡媒體,企業(yè)決策人卻往往要求更為嚴苛,必須用完備的評估模式證明“每一分投入都有產出”。
假如你身處這樣一個相對嚴謹保守的企業(yè)環(huán)境:雖然你的目標消費者轉向互聯(lián)網的趨勢不可阻擋,網絡成為補充品牌與消費者深度溝通的最佳渠道,但歸于你部門的營銷預算有限,你只能謹慎地穩(wěn)步推進網絡營銷,如何用這5%的資源做出105%的成績?
不做也是錯
一見記者,好麗友在線營銷主管曾拓就坦言:“其實我們還處在網絡營銷開始階段,不確定能否達到你們的報道要求。”這樣一種謙和的學習態(tài)度,確實是很多企業(yè)網絡營銷人身上的特質,倒不是因為經驗或成績少,而是在互聯(lián)網這個瞬息萬變的疆域,新事物、新模式不斷涌現(xiàn),只有保持開放學習的心態(tài),才能不斷實現(xiàn)營銷創(chuàng)新。
目前,好麗友在中國的產品線主要包括四大系列:派、口香糖、餅干和膨化食品,目標消費群體廣泛。其中,派類產品面對的主體消費群是小學生,這類人群的上網時間相對有
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