農(nóng)村寄宿制中小學(xué)食堂改造工作的匯報

 742

農(nóng)村寄宿制中小學(xué)食堂改造作為市委、市政府承諾的“二十件實事”之一,朝陽縣委、縣政府對此高度重視,多次召開常委會、四大班子會議聽取匯報,研究部署,并專門下發(fā)了文件,明確單位,責(zé)任到人,確保此項工作落到實處。

農(nóng)村寄宿制中小學(xué)食堂改造工作開展情況

  近年來,縣委、縣政府把農(nóng)村寄宿制中小學(xué)食堂改造工作列入重要議事日程,納入中心工作,千方百計籌集資金,并進行現(xiàn)場督查,解決存在問題,同時著力提高食堂管理水平。通過食堂改造,從根本上改變了我縣農(nóng)村初中食堂設(shè)施差,管理滯后狀況,走上了設(shè)施相對齊備、管理日趨規(guī)范的良性發(fā)展軌道。一是縣主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視。專門召開會議聽取教育局、財政局匯報,研究部署,并明確一名副縣長牽頭抓此項工作。二是積極籌措資金??h財政局建立了財政專戶,專款專用。同時由于我縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟困難,單靠政府財政投入是不能解決資金空缺的。為此,我縣在農(nóng)村初中食堂改造過程中,采取多管齊下的方法籌集食堂改造資金,即投、貸、借、墊、捐等,鼓勵社會力量到學(xué)校投資,充分動員社會各界力量支持教育,支持農(nóng)村初中食堂改造工作。三是嚴把工程質(zhì)量關(guān)和建設(shè)標準。建設(shè)局全程對工程質(zhì)量進行監(jiān)督。建設(shè)標準嚴格按照“三間兩庫一廳”等硬件要求,同時全部安裝自動售飯系統(tǒng),改造后初中食堂的種種硬件設(shè)施發(fā)生了質(zhì)地的飛躍。四是加強食堂管理。我們確定了以食堂管理為主線,全面提高學(xué)校的衛(wèi)生管理水平,把學(xué)校食堂管理工作作為學(xué)校管理的突破口,進一步加大對食堂的管理力度,縣政府與教育局、教育局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及局屬學(xué)校逐一簽訂《食品衛(wèi)生安全責(zé)任書》,完善各種管理制度,使食堂的各個環(huán)節(jié)都在學(xué)校的監(jiān)控之下,做到安全衛(wèi)生又質(zhì)高價低,切實維護了學(xué)生的利益。五是強化督查。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場進行專題督查,并解決工程進展中存在的問題。2004年以來,我縣籌集食堂改造資金近350萬元,新建食堂7個,改建食堂4個,改造、新建食堂面積8700平方米。2007年我縣農(nóng)村寄宿制學(xué)校改造項目有2個,即XXX鎮(zhèn)初級中學(xué)和麻屯鎮(zhèn)二中,投資安排40萬元,其中市財政補助資金20萬元,縣級配套資金20萬元。截止目前,縣里已建立了財政專戶,并已將40萬元撥付到財政專戶。XXX一中食堂改造工程正在緊張施工,預(yù)計8月25日前完工;XXX二中的食堂改造項目4月上旬開工建設(shè),5月份基本建成,并進行了試營業(yè),現(xiàn)正對工程進行掃尾工作。

  二、存在問題及建議
  以前初中食堂改造仍欠款312萬元,縣財政困難,學(xué)校不堪重負,建議上級政策傾斜,安排資金解決初中食堂欠款問題。

 寄宿制 中小學(xué) 寄宿 中小 食堂 匯報 改造 小學(xué) 農(nóng)村 工作

擴展閱讀

招商工作,更多是廠家招商業(yè)務(wù)人員親自上門搞定的,而且是多次上門。具體是怎么搞定的?談啊,反復(fù)談,所以說,這招商的技術(shù),乃至銷售的技術(shù),本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過程中的溝通,不是單向的介紹,還得要解答經(jīng)銷

  作者:潘文富詳情


2024年4月17日—19日,太古可口可樂第2期3天2夜降本增效行動學(xué)習(xí)工作坊在上海啟動,來自太古可口可樂全國各基地的經(jīng)管人員參加了集訓(xùn)。姜上泉導(dǎo)師分享了降本增效規(guī)劃、營銷創(chuàng)收增效、營業(yè)成本降低、組織

  作者:姜上泉詳情


2024年1月28日,華潤五豐集團2024年降本增效工作會議在深圳舉行,華潤五豐集團60多位核心中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英企管咨詢)2位咨詢老師出席了會議。華潤五豐的前身是于195

  作者:姜上泉詳情


勤勞致富只是說說而已,其實大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


員工的價值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個是會不會干的技術(shù)問題,一個是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


在經(jīng)銷商員工數(shù)量超過五十人以后,可考慮設(shè)置行政經(jīng)理崗位,專司對員工的基礎(chǔ)人事管理工作,避免將人事工作分散給不專業(yè)的內(nèi)勤崗位,或是甩給老板來做。 經(jīng)銷商公司行政經(jīng)理的崗位構(gòu)成內(nèi)容如下,供參考:一、崗

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有