《勞動爭議調(diào)解仲裁法》要點(diǎn)問答 2

 作者：鐘永棣    214

1、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》適用于哪些勞動爭議？

勞動法專家鐘永棣答復(fù)：

答：（一）因確認(rèn)勞動關(guān)系發(fā)生的爭議；

（二）因訂立、履行、變更、解除和終止勞動合同發(fā)生的爭議；

（三）因除名、辭退和辭職、離職發(fā)生的爭議；

（四）因工作時間、休息休假、社會保險(xiǎn)、福利、培訓(xùn)以及勞動保護(hù)發(fā)生的爭議；

（五）因勞動報(bào)酬、工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金等發(fā)生的爭議；

（六）法律、法規(guī)規(guī)定的其他勞動爭議。

2、發(fā)生勞動爭議后，勞動者該如何與用人單位協(xié)商？ 

勞動法專家鐘永棣答復(fù)：

答：發(fā)生勞動爭議，勞動者可以自行與用人單位進(jìn)行協(xié)商和解，也可以請工會或者其他第三方共同與用人單位進(jìn)行協(xié)商和解。這里“第三方”可以是本單位的人員，也可以是本單位以外的，雙方都信任的人員。協(xié)商和解成功后，當(dāng)事人雙方應(yīng)當(dāng)簽訂和解協(xié)議。如果當(dāng)事人不愿協(xié)商、協(xié)商不成或者達(dá)成和解協(xié)議后不履行的，另一方仍然可以向勞動爭議調(diào)解組織申請調(diào)解，或者向勞動爭議仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁。

鐘永棣
鐘永棣 鐘永棣，管理資源網(wǎng)專欄人物， 國內(nèi)著名勞動法與勞動關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家 勞動仲裁員、勞動爭議預(yù)防與應(yīng)對專家 人力資源管理師、高級人力資源管理師 勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師、高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師 國內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問型的培訓(xùn)師 現(xiàn)任“勞律通法律顧問服務(wù)中心”首席顧問 廣州市勞動保障學(xué)會副會長兼秘書長 上海德禾翰通律師事務(wù)所董事顧問
 勞動爭議 仲裁法 調(diào)解 要點(diǎn) 仲裁 問答 爭議 勞動

擴(kuò)展閱讀

前言：“有志者，事竟成”。在銷售的過程中，接近了客戶，認(rèn)識了客戶，給顧客介紹產(chǎn)品，讓顧客購買產(chǎn)品，讓顧客付款，與顧客建立良好的關(guān)系……掌握售后服務(wù)原則，并且在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)向顧客致以感謝函，可以增加你與顧

  作者：胡一夫詳情

系列專題：《詩意的教育：憑什么讓學(xué)生愛上你》　　第一章 第二節(jié) 魅力問答成效非凡 提問，不是老師高高在上的提問；回答，也不是孩子唯唯諾諾的回答。提問的目 的在于鞏固知識，而前提是要讓孩子們放輕松，感覺

  作者：蘇靜詳情

　　一般來說，我們將縣（含縣級市）稱為三級市場，鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）稱為四級市場。從地理上看，中國的三四級市場可謂幅員遼闊。截至2004年年末，它包含了374個縣級市、1636個縣、19883 個鎮(zhèn)、17451個

  作者：席加省詳情

32個市場經(jīng)理學(xué)員，3個月封閉培訓(xùn)。一個月過去了，營銷基礎(chǔ)知識體系、實(shí)用工具功法，已經(jīng)播下了種子。學(xué)員們的心，早已飛到市場中，逃離小游泳池，奔向大江大海的雄心，一直在激蕩。為期三個月的市場經(jīng)理班，有三

  作者：葉敦明詳情

——易捷公司的困境李元新近被易捷制造公司聘任為運(yùn)營副總經(jīng)理，總經(jīng)理希望他解決目前生產(chǎn)中出現(xiàn)的一系列混亂：生產(chǎn)效率不高，產(chǎn)品交期經(jīng)常延誤，而且生產(chǎn)過程中常因?yàn)橘|(zhì)量問題大量返工，生產(chǎn)成本也居高不下。一些員

  作者：鄭軼凡詳情

勞動價(jià)值論是馬克思整個經(jīng)濟(jì)理論的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)，其核心是“活勞動是創(chuàng)造價(jià)值的唯一源泉”。該觀點(diǎn)是馬克思在批判地繼承古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的勞動價(jià)值思想的基礎(chǔ)上，經(jīng)過三個階段的發(fā)展，最終完善于《資本論》中的。但馬

  作者：羅軍偉詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請點(diǎn)我！
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有