1、年輕時(shí)有貴人相助，自是人生一大幸事。但是生命中的貴人，可遇不可求，每個(gè)人都有可能是你的貴人，這就要求我們?cè)谂c人交往過(guò)程中要誠(chéng)以待人、與人為善。還有，與其抱著過(guò)重的功利心花盡心思成日沉醉于觥杯交錯(cuò)花天酒地之中，倒不如腳踏實(shí)地把自己變得強(qiáng)大起來(lái)。每個(gè)人真正的的貴人，其實(shí)就是你自己。

2、我們談到勞動(dòng)力成本時(shí)，把低成本勞動(dòng)力等同于低素質(zhì)人才。這是錯(cuò)誤的。就我們中國(guó)來(lái)說(shuō)，體力勞動(dòng)者與腦力勞動(dòng)者同樣富足，跨國(guó)企業(yè)到中國(guó)建立研發(fā)基地也是看中了中國(guó)的低智力成本，我們要對(duì)技術(shù)人才的成長(zhǎng)充滿信心，重視智力勞動(dòng)者與基層技術(shù)人員，提供好的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)、滿足成就感與穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)的福利待遇。

3、【企業(yè)要為員工搭好“梯子”】一個(gè)聰明的企業(yè)能夠發(fā)自內(nèi)心地欣賞員工，關(guān)心愛(ài)護(hù)員工，其中有一個(gè)重要表現(xiàn)就是給員工信心與希望，為員工創(chuàng)造好的環(huán)境與條件，重視員工的職業(yè)規(guī)劃。我們稱之為“梯子”理論。在遠(yuǎn)東，只要你愿意干，能干事又能干成事，你的成長(zhǎng)就沒(méi)有“天花板”，你可以順著梯子往上爬。

4、民營(yíng)企業(yè)把握好市場(chǎng)和政策機(jī)遇，與市場(chǎng)投機(jī)和鉆政策空檔是兩回事。唯有堅(jiān)守本分，又不失靈敏的民營(yíng)企業(yè)才能活得更長(zhǎng)久，不然英雄般出現(xiàn)，又匆匆謝幕。在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則不盡完善的情況下，民營(yíng)企業(yè)首先得不失本分地活著。民營(yíng)企業(yè)在成長(zhǎng)期夭折的機(jī)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于發(fā)展期，這個(gè)時(shí)期最大的戰(zhàn)略就是活下去。

5、適度的“自卑”我認(rèn)為并不是什么壞事，反而能讓你認(rèn)清自我，正視缺陷，欣賞他人，完善自我。事實(shí)上我們每個(gè)人也都有自卑的時(shí)候，這是毋庸置疑的。適度的“自卑”好于盲目的“自信”。倘若一個(gè)人永遠(yuǎn)在自卑的陰影下，有兩種情況，不是懦弱，就是無(wú)能。

6、在經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)國(guó)際化的今天，品牌，已成為國(guó)家和企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)?？梢哉f(shuō)，品牌就是競(jìng)爭(zhēng)力，品牌就是利潤(rùn)，品牌就是附加值。創(chuàng)建擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中國(guó)品牌，是我們由中國(guó)制造走向中國(guó)創(chuàng)造的關(guān)鍵。要從實(shí)現(xiàn)國(guó)家繁榮昌盛和民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略高度出發(fā)，鼓勵(lì)我國(guó)的優(yōu)秀企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)世界品牌。

7、據(jù)統(tǒng)計(jì)稱，賺錢多少與睡眠時(shí)間有關(guān)。睡四個(gè)小時(shí)的，年薪400萬(wàn)。睡越多賺越少。哈哈，我不知道這兩者是怎么扯上關(guān)系的。成功是必須付出努力，但努力未必會(huì)成功。如果說(shuō)睡眠多少代表的是努力的程度，成功的大小一要看努力的方向，方向比努力更重要，方向不對(duì)，努力白費(fèi)。二要看努力的效率，是不是瞎忙？

8、人的一生都離不開(kāi)兩件事，一是成家，二是立業(yè)。在我們大多數(shù)人眼里，成家你總得有個(gè)房子，立業(yè)好歹也要有個(gè)車子，于是一輩子在打拼，為房子為車子，卻忽視了給孩子正確的培養(yǎng)。我認(rèn)為，有一個(gè)懂事的爭(zhēng)氣的孩子，比什么房子車子都重要。李嘉誠(chéng)說(shuō)，一個(gè)人事業(yè)上再大的成功，也彌補(bǔ)不了教子失敗的缺憾！

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