上周日在北京參加《怪杰》，節(jié)目結(jié)束后幾個(gè)小伙伴想和我聊聊，我們吃飯時(shí)就談到時(shí)間管理的問題。 我對(duì)他們講，作為職場(chǎng)新人，最缺的是能力，人脈，眼界，這些都需要時(shí)間去積累。 那他們就問到一上班就覺得時(shí)間不夠用，怎么管理最好呢？ 我的回答是長(zhǎng)期時(shí)間管理的最佳方法不是去管理時(shí)間，而是去管理你的收入。 這是什么道理呢？ 一個(gè)人的金錢使用分配到哪里，就決定了他的時(shí)間花費(fèi)到了哪里。如果能控制住一個(gè)人的金錢開銷，就能控制住他的時(shí)間分配。 比如說，一個(gè)職場(chǎng)新人，他的金錢分配大致要分這樣幾類： 類型 房租費(fèi) 交通費(fèi) 伙食費(fèi) 通訊費(fèi) 定額 基本定額 基本定額 定額 類型 日雜費(fèi) 學(xué)習(xí)費(fèi) 鍛煉費(fèi) 應(yīng)酬娛樂費(fèi) 基本定額 基本定額 基本定額 看情況 有些人可能還得考慮給父母錢，留錢買房子等等。但事實(shí)上，很多職場(chǎng)新人根本沒有仔細(xì)梳理自己自己每個(gè)月的開銷類型，他們只是感覺錢不夠用，覺得要拼命賺錢，卻忘記另外一件事，錢要賺也要理，不理財(cái)，賺再多錢也是流水，不是積累。 職場(chǎng)新人的收入談不上投資理財(cái)，但是可以通過合理分配金錢開支，讓自己的消費(fèi)更加平衡。 舉一個(gè)例子，如果一個(gè)職場(chǎng)新人，通過仔細(xì)觀察自己的消費(fèi)明細(xì)，發(fā)現(xiàn)用于應(yīng)酬的錢太多了，那也就說明你有很多時(shí)間花費(fèi)在應(yīng)酬上了，那么是否可以壓縮應(yīng)酬的開支，規(guī)定每個(gè)月應(yīng)酬金額不得超過多少的死線，就會(huì)多出一點(diǎn)點(diǎn)錢，這些錢如果投入到學(xué)習(xí)和鍛煉上，是很值得的。 我給小伙伴舉了一個(gè)例子，假如我們的收入在月初九規(guī)定分在游玩上的費(fèi)用是200元，那么一個(gè)月的四個(gè)周末，這錢最多只能滿足兩次AA制游玩的費(fèi)用，那么隨后剩下的兩個(gè)周末有人來叫你一塊游玩，你一看發(fā)現(xiàn)自己錢超過預(yù)算了，便不能答應(yīng)。這多出的時(shí)間，你無所事事時(shí)，便只能看書或者做你應(yīng)該做的事，這樣你就可以增加你的工作能力，未來可以提高你的工作效率，這種效率的提高最終會(huì)反映到你的收入上，這就是職場(chǎng)新人的理財(cái)之道。 另外要特別說明一點(diǎn)的是，為什么管理金錢會(huì)比管理時(shí)間更有效呢？ 因?yàn)槿藢?duì)金錢的損失或者金錢的支出很敏感，但是對(duì)時(shí)間的損失或支出并不敏感。雖然都說時(shí)間就是金錢，但是人對(duì)金錢的損失敏感度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過時(shí)間。 比方說，我說今天去玩吧，你會(huì)想，不就是一個(gè)下午嗎？有時(shí)間！ 但如果我說，今天去玩吧，一個(gè)人要花50元，你會(huì)想，我擦，這個(gè)月錢不夠用了，我得想個(gè)理由不去了。 所以對(duì)于時(shí)間管理能力很弱的新人，一旦學(xué)會(huì)把時(shí)間消費(fèi)換算成金錢支出，你就會(huì)被你的花錢潛意識(shí)改變你的時(shí)間使用類型。 用在成長(zhǎng)的時(shí)間多一點(diǎn)，你在職場(chǎng)起步階段的發(fā)展會(huì)更順利。 最后再說一句：管理時(shí)間，從學(xué)會(huì)理財(cái)開始，而學(xué)會(huì)理財(cái)，從記賬開始。

擴(kuò)展閱讀

版權(quán)聲明：