循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展必須制度創(chuàng)新(6.7)
作者:彭琰 82
1、循環(huán)經(jīng)濟成為第一戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
循環(huán)經(jīng)濟是將傳統(tǒng)的從資源到產(chǎn)品再到廢棄這一線性過程,通過廢棄物的再生利用,變成一個循環(huán)型過程,其理論基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)生態(tài)學。美國Thomas Graedel教授和B. R. Allenby博士根據(jù)其在貝爾實驗室的長期研究和實踐,撰寫了《產(chǎn)業(yè)生態(tài)學》。產(chǎn)業(yè)生態(tài)學理論認為,工業(yè)生產(chǎn)過程與生物的新陳代謝過程一樣,都是一個吸收原料、能源并將其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的過程,因而,就可以利用生物學中的相關(guān)理論來指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,最終使得產(chǎn)業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路。
閉路循環(huán)性就是利用了這一理論,證明使用后的廢棄物仍可具有價值,產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的價值流不是單向的,而是一個閉路循環(huán)系統(tǒng)。經(jīng)濟的發(fā)展是實現(xiàn)可持續(xù)要求的必要條件。環(huán)保循環(huán)設(shè)備就是將廢蝕刻液系統(tǒng)內(nèi)的成分經(jīng)過多級萃取變?yōu)槿坑袃r值的資源,再次循環(huán)利用,全面提高了電路板企業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的整體經(jīng)濟效益。所以,國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)第一位的就是節(jié)能環(huán)保的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。
2、 《環(huán)評法》與循環(huán)經(jīng)濟沒有銜接
我國《環(huán)境影響評價法》沒有規(guī)定循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目和設(shè)備如何適應(yīng),環(huán)保設(shè)備是后來在生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備上做個連接,這種兩套不同設(shè)備同時運行情況屬于什么,顯然,應(yīng)該將法律制度體系予以統(tǒng)一化。
《環(huán)評法》中的分類管理對象和范圍確定也很籠統(tǒng),這就造成很多環(huán)保政府部門對《環(huán)評法》理解的片面性和適用上的不恰當,將環(huán)保高技術(shù)設(shè)備當作一般的設(shè)施對待而要求進行復(fù)雜的環(huán)評審批。很多環(huán)保部門機械片面地認為:只要防污措施有重大變化就必須進行環(huán)評審批,而不管是好變化還是壞變化,也不管是由什么原因引起的變化,顯然這種觀念是違反科學發(fā)展觀的。
3、 電路板企業(yè)得到環(huán)保和經(jīng)濟的雙收益
企業(yè)自己搞技術(shù)發(fā)明,自己投資生產(chǎn)環(huán)保設(shè)備,自己安裝并提供技術(shù)服務(wù),投資壓力和經(jīng)營壓力都由自己承擔,而在電路板生產(chǎn)企業(yè)還可以從回收的銅中得到經(jīng)濟收益,達到了清潔生產(chǎn)和環(huán)保的目的。
4、 制度缺陷與濫用行政權(quán)的后果
對純粹市場行為的過多干預(yù)是沒有任何必要的,因為過多干預(yù)部分的行為降低了效率,這就給企業(yè)增添大量沒必要的負擔,增加了沒必要的人力、物力、財力的支出,而企業(yè)的高效率將給消費者帶來好處。所以,這種低效率不僅浪費了整個社會資源,而且損害了消費者的利益。
對環(huán)保設(shè)備再次做環(huán)評審批是毫無價值的重復(fù)工作,這又浪費了政府大量的人力、物力,浪費了納稅人的稅收,毫無意義地增加了政府的工作量。環(huán)評審批是基于可能產(chǎn)生不良的環(huán)境影響和對環(huán)境可能造成重大影響的建設(shè)項目,才實行編制環(huán)境影響報告書60天的審批管理,而企業(yè)就要為此付出大約4個月的準備和協(xié)調(diào)時間,還需要很多時間和人力來與政府環(huán)保部門進行溝通和安排。環(huán)評報告編制費還需要幾萬—幾十萬元。這就給環(huán)保設(shè)備企業(yè)和電路板生產(chǎn)企業(yè)都造成巨大損害和經(jīng)濟損失。
我國電路板生產(chǎn)占全球30%以上,并以每年約13%的速度增長。如果行政審批程序的繁瑣復(fù)雜,電路板企業(yè)而不愿意采用環(huán)保設(shè)備,卻寧可采用原來的污染性處理方法。如果每安裝一臺設(shè)備就要環(huán)評審批一次,一年生產(chǎn)安裝500臺設(shè)備,就要環(huán)評審批500次,那么,所耗費的時間就是:2個月X 500=1000個月。顯然,由此造成的經(jīng)濟損失和間接損失,對于發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)來說是巨大的障礙和損害。這樣就大大阻礙了創(chuàng)新技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用和推廣,這本身就違背了國務(wù)院要求政府加大支持力度的指示,也違背了《循環(huán)經(jīng)濟促進法》和《環(huán)評法》的立法精神。給節(jié)能減排創(chuàng)新企業(yè)的健康發(fā)展帶來了損害。
世界經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展重要推動力的綠色經(jīng)濟,它不僅是一個技術(shù)創(chuàng)新以解決資源短缺限制的過程,更是整個社會結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型過程,對于我國而言更是需要全方位轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),這首先包括思想觀念、制度環(huán)境、政府管理等硬性因素的轉(zhuǎn)型。企業(yè)是節(jié)能減排和發(fā)展綠色經(jīng)濟的主體,如果沒有對綠色產(chǎn)品、節(jié)能、可再生能源、技術(shù)進步、減排技術(shù)的制度安排和鼓勵支持政策,那么,我國企業(yè)的競爭力在全球低碳經(jīng)濟的大市場上就會是輸家。
擴展閱讀
2024全國商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新 2024.03.02
2024(第十三屆)全國商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新研討會暨2024(第十一屆)全國渠道服務(wù)轉(zhuǎn)型巡回首站于3月1日在西安舉行。 隨著互聯(lián)網(wǎng)+的深入和經(jīng)濟商業(yè)模式的推動,數(shù)字化在零售行業(yè)受到越來越高的重視
作者:mys5518詳情
廠家的營銷管理制度為何成為空文 2023.07.05
作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會編制一套營銷規(guī)范管理制度出來,內(nèi)容厚達上百頁,所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)
作者:潘文富詳情
從種子到杰作——汽車影像化表達如何創(chuàng) 2023.05.09
對于汽車行業(yè)而言,從品牌傳播到落地銷售,從新車上市炒熱概念賺足眼球,到引導(dǎo)用戶實際到店進而購買,是一個長期而漫長、體系化整合傳播的過程。在80、90后汽車消費主力軍關(guān)注的眾多內(nèi)容載體中,視頻能夠最直
作者:李欣詳情
建材家居終端的跨界與創(chuàng)新 2023.04.06
引導(dǎo)語: 2012年,金色十月,聯(lián)縱智達家居事業(yè)部與東鵬瓷磚牽手,服務(wù)內(nèi)容是為期8個月的單店營業(yè)力提升項目。之所以服務(wù)這個板塊,原因也很簡單:在目前房產(chǎn)調(diào)控、市場低迷的大環(huán)境下,企業(yè)“渠道為王、終
作者:賈同領(lǐng)詳情
“四無”企業(yè)開拓國內(nèi)市場必須注意些啥 2023.04.06
“四無”就是指“無品牌、無模式、無渠道、無隊伍”,這些企業(yè)有的只是產(chǎn)品,沒有國內(nèi)市場開拓和運作的相關(guān)經(jīng)驗。此類企業(yè)主要分為四大類:一是外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷;二是生產(chǎn)型企業(yè)或OEM企業(yè),準備建立自己的零售
作者:賈同領(lǐng)詳情
傳統(tǒng)行業(yè)進軍電子商務(wù)必須的五大思維 2023.03.28
未來,每個行業(yè),每個企業(yè),電子商務(wù)都不能少。正如張近東所言,電子商務(wù)將成為企業(yè)的標配。傳統(tǒng)行業(yè)要進軍電子商務(wù),不能按照傳統(tǒng)行業(yè)的思維來做,以傳統(tǒng)思維做電子商務(wù),可能會死得很難看?! ∮袀€企業(yè)想請高定基
作者:高定基詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 6
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進來的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1490
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38