客戶的尋找與資信調(diào)查 彭琰
作者:彭琰 441
(Costomer)又是貿(mào)易成功的第一步。對(duì)于技巧性越來越強(qiáng)的國際貿(mào)易來說,國外客戶尤為重要。一個(gè)商人若有優(yōu)良的顧客,其生意必定興隆,自古以來就是如此。所以,也可以說,判斷一個(gè)公司或企業(yè)的發(fā)展前景如何,看它是否擁有較多的優(yōu)良顧客是重要條件之一。
我國經(jīng)貿(mào)部的各專業(yè)總公司之所以在做每筆交易前不必現(xiàn)找顧客,就是因?yàn)檫@些公司一直做固定的產(chǎn)品,有幾十年往來的國外顧客,但對(duì)于近幾年來剛成立的工貿(mào)公司,自營出口企業(yè)和其他公司,尋找國外顧客就更為重要也較困難。 尋找國外顧客即國際貿(mào)易往來對(duì)象(New costomer),大致有如下幾種方法:
1、充分利用工商名錄(Directory)工商名錄是有國內(nèi)工商名錄和國際工商名錄。國際工商名錄收錄了各國著名的貿(mào)易公司、商號(hào)的名稱、電傳、電報(bào)、電話、傳真的號(hào)碼,公司的地址,主要經(jīng)營項(xiàng)目及歷史經(jīng)營情況。這類名錄通常是各國的商會(huì)編纂的,如英國的“Kelly’s Directory”就包括了全世界的著名貿(mào)易商。
2、由駐外分支機(jī)構(gòu)開發(fā)新顧客,各大公司在國外設(shè)立分公司,其主要目的就是開發(fā)新的顧客,為公司爭(zhēng)取更多的貿(mào)易機(jī)會(huì)。因?yàn)轳v外人員較了解該地的情況,容易發(fā)現(xiàn)新的往來顧客。 3、充分利用來華的各種外國代表團(tuán)。每年來我國的外國經(jīng)濟(jì)訪問團(tuán)、市場(chǎng)調(diào)查團(tuán)、參加國際展覽會(huì)的國外團(tuán)組很多,可以利用這些機(jī)會(huì)選擇貿(mào)易對(duì)象。
4、出國考察 出國考察或參加國外舉辦的國際商展,有僅開闊了眼界,同時(shí)可認(rèn)識(shí)更多的國外新朋友,這也為我們?cè)黾恿烁嗟馁Q(mào)易機(jī)會(huì)。
5、國外老顧客的介紹
6、利用新聞工具獲得新顧客??稍谟袊H影響的報(bào)刊雜志上刊登廣告,征求顧客。
7、通過商會(huì),領(lǐng)事館及對(duì)外貿(mào)易協(xié)會(huì)的介紹認(rèn)識(shí)新的顧客。
利用上述方法所選擇的顧客,還須進(jìn)行嚴(yán)格的資信調(diào)查,這樣,才會(huì)使我們的國際貿(mào)易順利進(jìn)行。 二、顧客和資信調(diào)查
(一)資信調(diào)查的意義
在國際貿(mào)易中,貿(mào)易雙方發(fā)生索賠糾紛、履約發(fā)生阻礙或收回貨款方面發(fā)生阻礙,而使一方遭受風(fēng)險(xiǎn)及損失,都同不了解貿(mào)易對(duì)方的資信情況有直接關(guān)系。
進(jìn)行資信調(diào)查(Credit Investingation)對(duì)于國際貿(mào)易的順利進(jìn)行有著重要作用:
(1)這有助于選定信用良好的顧問。
(2)了解對(duì)方的信用程度,在D/P、D/A及寄售條件的交易中,可以測(cè)定給予賒帳的限額與現(xiàn)存契約限額,以便安全。
(3)即使在與對(duì)方締結(jié)了交易關(guān)系后,也應(yīng)定期作資信調(diào)查,以便能經(jīng)常了解對(duì)方的資信情況。 (二)資信調(diào)查的方式
(1)通過國內(nèi)往來銀行,向?qū)Ψ降耐鶃磴y行調(diào)查。 這種調(diào)查通常是擬好文稿,附上調(diào)查對(duì)象的資料,寄給往來銀行的資信部。
(2)直接向?qū)Ψ降耐鶃磴y行調(diào)查。直接將文稿和調(diào)查對(duì)象的資料寄給對(duì)方的往來銀行??捎煤?jiǎn)潔文句(We should be obliged if you would inform us,in confidence,of their financial standing and modes of business)。
(3)通過國內(nèi)的咨詢機(jī)構(gòu)調(diào)查。
(4)通過國外的咨詢機(jī)構(gòu)調(diào)查。國外有名的資信機(jī)構(gòu),不僅組織龐大,效率高,而且調(diào)查報(bào)告詳細(xì)且準(zhǔn)確,其調(diào)查報(bào)告勻以密碼編類各類等級(jí),這種等級(jí)的劃分以估計(jì)財(cái)力與綜合信用評(píng)價(jià)分為Hihg,Good Fair Limted四個(gè)等級(jí)。
(5)通過國內(nèi)外商會(huì)調(diào)查。
(6)通過我國駐外商務(wù)機(jī)構(gòu)調(diào)查。
(7)通過國外的親朋調(diào)查。
(8)由對(duì)方來函自己判斷調(diào)查
(9)要求對(duì)方直接提供資信資料。
(三)資信調(diào)查的內(nèi)容
(1)廠商企業(yè)的組織情況。包括公司、商號(hào)企業(yè)的組織性質(zhì)、創(chuàng)建歷史、主要領(lǐng)導(dǎo)人員、分支機(jī)構(gòu)、要弄清英文名稱及公司是有限的還是無限的。
(2)往來對(duì)象的性格和道德。貿(mào)易往來對(duì)象誠實(shí)可靠是交易成功的基礎(chǔ)。在國際貿(mào)易中,如果遇到不可靠的貿(mào)易對(duì)象,就難免出現(xiàn)貨物的品質(zhì)不良;開來與合同不符的信用證;延交貨物等現(xiàn)象。
(3)貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)具有國際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)的貿(mào)易對(duì)象至關(guān)重要。
(4)資信情況。所調(diào)查對(duì)方的資信情況包括企業(yè)的資金和信用兩方面,資金指的是企業(yè)的注冊(cè)資金、實(shí)收資金、公積金、其他財(cái)產(chǎn)及資產(chǎn)債務(wù)的情況等。信用是指企業(yè)的經(jīng)營作風(fēng),履約守信用等。這些情況對(duì)客戶要求作經(jīng)銷、代理、獨(dú)家包銷、寄售等業(yè)務(wù)做出決定時(shí)是十分重要的。
(5)經(jīng)營范圍。調(diào)查對(duì)方的經(jīng)營范圍也是較重要的,同時(shí)還要調(diào)查經(jīng)營的性質(zhì),如代理商、零售商、批發(fā)商、實(shí)用戶等。
(6)經(jīng)營能力。該企業(yè)每年的經(jīng)營金額、銷售渠道、貿(mào)易關(guān)系、經(jīng)營做法等。
(7)往來銀行名稱。了解對(duì)方往來銀行的名稱、地址同樣重要。
(四)信用調(diào)查的對(duì)象
凡是同該貿(mào)易業(yè)務(wù)有關(guān)的從事商業(yè)行為的對(duì)方,都應(yīng)進(jìn)行不同程度的信用調(diào)查,大致包括:
(1)調(diào)查國外賣方(包括出口商和制造商)。在進(jìn)口業(yè)務(wù)中,很容易出現(xiàn)下述幾種不利的情況:貨物的品質(zhì)規(guī)格與合同不符,貨物的品質(zhì)粗劣或品質(zhì)不良;不正常的拖延裝船;遇到價(jià)格上漲趨勢(shì),故意不履行契約等。所以,對(duì)國外供應(yīng)商的調(diào)查對(duì)進(jìn)口業(yè)務(wù)十分重要。
(2)調(diào)查國外買方。在出口業(yè)務(wù)中,國外買方即使使用開立信用證的支付方式,也有很多信用風(fēng)險(xiǎn)。例一,當(dāng)該項(xiàng)產(chǎn)品價(jià)格下跌時(shí),買方任意決定“不開立信用證”雖然開立信用證的直接當(dāng)事人是買方的往來銀行(開證行)但是買方未向開證行交付開證申請(qǐng),我國出口公司也不會(huì)指控對(duì)方的銀行,所以,象這種情況,就屬典型的買方違約。例二,有些國外買方,商業(yè)道德和信用惡劣,故意開立與合同不符的但僅對(duì)自己有利的信用證,這就會(huì)給賣方帶來一定損失。
擴(kuò)展閱讀
終端客戶就是業(yè)務(wù)員的兵權(quán) 2024.02.22
打江山的時(shí)候,皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇,屢創(chuàng)奇功。待無戰(zhàn)事,將軍們手上的兵權(quán),則又是讓皇上頭疼的事,眼瞅著士兵們只聽將軍的,皇上還得出錢財(cái)糧草供著,想搞個(gè)調(diào)動(dòng)也很難,動(dòng)不動(dòng)人家就來一句:“將在外
作者:潘文富詳情
業(yè)務(wù)員回來說客戶覺得價(jià)格高了 2023.11.10
業(yè)務(wù)人員回來,報(bào)告給老板最多的問題就是價(jià)格問題??蛻粽f價(jià)格高了,說外面有更低的價(jià)格,還能拿出若干證據(jù)出來,要么讓價(jià),要么這生意就沒法做了。在業(yè)務(wù)人員反復(fù)報(bào)告此類問題之后,老板頭也大,也認(rèn)為現(xiàn)在市場(chǎng)價(jià)格
作者:潘文富詳情
從下游幾家客戶經(jīng)營戰(zhàn)略來看營銷 2023.04.12
三年前,在浙江工商大學(xué)就讀MBA,每每聽到老師講到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)候,總感覺與自己有些遙遠(yuǎn),所選用的案例都是名企,比如早就灰飛煙滅的三株,太陽神。成功再度創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的巨人,美國的GE專業(yè)多元化,海爾的
作者:蔣觀慶詳情
大客戶銷售風(fēng)險(xiǎn)防范二:別老想做什么, 2023.04.12
為什么很多人創(chuàng)業(yè)不成功,原因很多。但很多時(shí)候是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)不足和面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策沒有預(yù)設(shè)有關(guān)。做銷售培訓(xùn)3年,從最早接觸來培訓(xùn),無論是老師講的還是書上學(xué)習(xí)的,往往都是告訴你培訓(xùn)師做什么?怎么做好培訓(xùn)?但
作者:蔣觀慶詳情
找到客戶的命脈:洞察需求背后的真相 2023.04.06
大客戶銷售人員都知道銷售要了解客戶需求,因?yàn)闆]有需求,就沒有客戶購買的可能。有時(shí)候困難的不是了解需求,因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)有時(shí)候客戶是有需求的,比如減低成本,提高設(shè)備使用效率等,但為什么卻遲遲不會(huì)決定呢?
作者:蔣觀慶詳情
售談判常見問題與對(duì)策系列2:過早暴露 2023.04.06
現(xiàn)象呈現(xiàn):在采購人員的訓(xùn)練中,有一條就是當(dāng)面對(duì)銷售人員的時(shí)候,不要表現(xiàn)對(duì)銷售人員的喜歡,更不要表現(xiàn)出自己需求的急迫性,表現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品的認(rèn)可。生活中這樣例子很多,你越是看上的服裝,你可能越來挑剔,來獲
作者:蔣觀慶詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1415
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38