另眼看品牌

 作者:周云    167

按照傳統(tǒng)策劃的思維和一般策劃公司的項(xiàng)目操盤(pán)的模塊次序,項(xiàng)目接手后一般先要解決品牌定位問(wèn)題,接下來(lái)解決視覺(jué)和傳播層面的問(wèn)題,最后考慮渠道,終端,招商的問(wèn)題,眾多的策劃公司認(rèn)為,只要找到了精準(zhǔn)的品牌定位,一定力度的傳播,企業(yè)80%的問(wèn)題就解決了,也就是說(shuō),品牌問(wèn)題被當(dāng)做重重之重的首要問(wèn)題解決。但品牌有時(shí)就真的那么重要嗎?

下面,用一家奶茶連鎖的案例進(jìn)行說(shuō)明:

 【品牌源起】西子灣品牌起源于臺(tái)灣魔樹(shù)開(kāi)花、喫茶小站、包你發(fā)等系列快速餐飲品牌,其定位是一個(gè)純正的臺(tái)灣奶茶飲品品牌,但品牌資產(chǎn)一直存在分散、不聚焦、不規(guī)范現(xiàn)象——是實(shí)施品牌資產(chǎn)升級(jí)還是重塑新品牌?通過(guò)一系列的分析判斷,策劃公司確立了從品牌命名開(kāi)始的全新的品牌規(guī)劃工作,以行業(yè)領(lǐng)軍品牌“大卡司”,流行餐飲品牌咕嚕咕嚕、小丸子等為追逐目標(biāo)展開(kāi)了全面的品牌整合執(zhí)行。


【探索】首先著手于案名。通過(guò)前期溝通及市場(chǎng)走訪(fǎng),鎖定目標(biāo)人群為90后年輕一代,在此基礎(chǔ)上我們界定新品牌與“自由、休閑、年輕、浪漫”有關(guān),如何發(fā)現(xiàn)到一個(gè)能代表休閑浪漫的品牌訴求點(diǎn)呢?最終從臺(tái)灣地圖上搜索到“西子灣”這樣一個(gè)旅行休閑勝地作為識(shí)別命名——位于臺(tái)灣省高雄市的西子灣風(fēng)景區(qū),是一個(gè)融文化與休閑于一體的度假風(fēng)景區(qū)——海灣是西子灣的一大特色,寧?kù)o的海灘,美麗的夕陽(yáng)正是情侶們相約牽手的美好場(chǎng)所?;凇拔髯訛场钡睦寺蓍e與快速飲品連鎖品牌屬性,我們梳理出西子灣品牌的關(guān)聯(lián)性:1、與自由、休閑、浪漫有關(guān);2、與情侶、年輕、活力、簡(jiǎn)單、快樂(lè)有關(guān);3、與愛(ài)情、電影院有關(guān)。


【發(fā)現(xiàn)】作為90后年輕消費(fèi)者一族,他(她)們的特點(diǎn)是喜歡新穎、追趕潮流;講求生活小情調(diào),喜歡有自己小空間;追求浪漫,追求生活享受;喜歡有時(shí)尚美感的靚麗愛(ài)情故事。如何營(yíng)造一種屬于“90后戀愛(ài)季”的飲品生活方式?策劃公司找到了“白色海豚”這樣一個(gè)品牌驅(qū)動(dòng)載體——既賦予藍(lán)色港灣的浪漫情調(diào),又寓示“愛(ài)情的守護(hù)神”,最終要?jiǎng)?chuàng)造的就是一個(gè)以愛(ài)情港(西子灣)為文化基點(diǎn),融合爆米花(主)、小丸子(輔)、車(chē)輪餅(輔)等臺(tái)灣特色小吃及臺(tái)日式風(fēng)味飲品于一體,全新的屬于白海豚、白戀人的新潮情侶快速餐飲歸屬地。



在視覺(jué)上,我們結(jié)合白海豚的原型,塑造出成雙成對(duì)的白海豚卡通吉祥物,同時(shí)在顏色上,在年輕的橙黃主色調(diào)中融入藍(lán)白視覺(jué)系,讓消費(fèi)者感受藍(lán)色海灣與純白愛(ài)情的完美結(jié)合。

西子灣的海畔,美麗的夕陽(yáng)伴隨著柔情的海浪,喃喃細(xì)語(yǔ)著一段守候愛(ài)情的凄美故事,即白海豚之戀,它是熱戀情侶牽手一生的美好場(chǎng)所。純美絕倫的愛(ài)情故事是它的蘊(yùn)藏,特色的民俗文化風(fēng)情是它的外揚(yáng)。本著“快樂(lè)90后•浪漫白海豚之戀”——以“愛(ài)”為驅(qū)動(dòng)載體,結(jié)合臺(tái)灣快速小吃飲品文化風(fēng)潮,營(yíng)造新潮品味于一體的快速餐飲文化,在愛(ài)的生活體驗(yàn)、愛(ài)的滋味中——讓消費(fèi)者切實(shí)感受到臺(tái)灣小吃風(fēng)味及浪漫文化風(fēng)情,形成為獨(dú)特的年輕態(tài)情感生活方式。

咋一看,目標(biāo)群體鎖定精準(zhǔn),策略到位,視覺(jué)創(chuàng)意運(yùn)用海豚元素,也堪稱(chēng)精彩,接下來(lái),企業(yè)圍繞“爛漫,愛(ài)情”的品牌策略方向,進(jìn)行了大量的線(xiàn)下公關(guān)活動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)公關(guān)活動(dòng),但終端銷(xiāo)量依然不慍不火,終端加盟商管理也沒(méi)有得到改善,與企業(yè)的合作關(guān)系緊密度無(wú)明顯提高。

于是企業(yè)請(qǐng)了第二家策劃公司,策劃公司開(kāi)始展開(kāi)調(diào)研,最后他們給企業(yè)出具了這樣的調(diào)查報(bào)告及營(yíng)銷(xiāo)推廣建議:

奶茶類(lèi)飲品連鎖,遍布城市的各個(gè)角落,做為一種即興休閑類(lèi)飲品,已越來(lái)越受到消費(fèi)者喜歡,但值得思考的是,無(wú)論是單獨(dú)的奶茶門(mén)店還是連鎖性質(zhì)的門(mén)店經(jīng)營(yíng)都非常零散,形不成品牌競(jìng)爭(zhēng)力;奶茶連鎖,為什么會(huì)存在這種現(xiàn)象?奶茶連鎖該如何正確發(fā)展呢?



一、行業(yè)技術(shù)含量低


  飲品連鎖店的準(zhǔn)入門(mén)檻低,只要懂得簡(jiǎn)單的調(diào)制辦法,就可以開(kāi)設(shè)飲品店,有的飲品店,開(kāi)業(yè)時(shí)間不長(zhǎng),自已還沒(méi)有領(lǐng)悟什么是加盟體系,就開(kāi)始以加盟連鎖的形式進(jìn)行圈錢(qián),而新加盟者在掌握技術(shù)后,又會(huì)很快自立門(mén)頭,與總部劃開(kāi)聯(lián)系,也造成了目前奶茶連鎖市場(chǎng)上沒(méi)有領(lǐng)軍品牌的局面。


周云
 眼看,品牌,按照,傳統(tǒng),策劃

擴(kuò)展閱讀

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶(hù),了解用戶(hù)的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶(hù)的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者:楊建允詳情


不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴(lài)渠道商或者平臺(tái)方,都無(wú)法直接觸達(dá)用戶(hù)。所以對(duì)用戶(hù)不敏感,無(wú)法感知用戶(hù)的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問(wèn),DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


想通過(guò)抖音打造長(zhǎng)期品牌的人,同時(shí)想在內(nèi)容平臺(tái)上賺到錢(qián),應(yīng)該怎么做呢? 普通人只有看到高收益高增長(zhǎng),才愿意玩命兒地猛干。 抖音智能投放有兩個(gè)規(guī)則,一個(gè)在明,一個(gè)在暗。 在抖音投放經(jīng)驗(yàn)豐富以后,會(huì)覺(jué)

  作者:mys5518詳情


雀巢多品牌視頻攻略   2023.05.09

你可能沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)超級(jí)能恩3奶粉,但一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)雀巢;雀巢營(yíng)銷(xiāo)人常有類(lèi)似的尷尬,大品牌已經(jīng)赫赫有名了,子品牌還默默無(wú)聞;大品牌可以玩轉(zhuǎn)社會(huì)化媒體微電影,創(chuàng)新點(diǎn)子一籮筐,但是子品牌怎么創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo),如何凸顯自己

  作者:李欣詳情


要研究中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)思路,作為一家著名的專(zhuān)業(yè)治療不孕不育的專(zhuān)科民營(yíng)醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無(wú)論如何也沒(méi)法繞過(guò)的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場(chǎng)動(dòng)向,有利于我們真正認(rèn)清并掌握民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方法。大

  作者:李名梁詳情


簡(jiǎn)論中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策劃的三大誤區(qū) 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國(guó)務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。

  作者:李名梁詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀(guān)點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有