護(hù)士職業(yè)生涯規(guī)劃
作者:鄭軼凡 161
當(dāng)我接到“護(hù)士職業(yè)生涯規(guī)劃”這個(gè)課題時(shí),一開始有些撓頭,有朋友說(shuō):“護(hù)士的職業(yè)生涯規(guī)劃就是工作幾年,然后找個(gè)好老公?!彪m然護(hù)士有著“白衣天使”這個(gè)美好的名字,但現(xiàn)實(shí)中人們又對(duì)護(hù)士工作有著許多負(fù)面的看法,包括許多護(hù)士自己也會(huì)被許多非理性的信念所糾結(jié)。
隨著對(duì)護(hù)士工作的了解,慢慢的,除了知道護(hù)士工作的更多辛酸之外,我也對(duì)護(hù)士的職業(yè)生涯內(nèi)涵有了更深入的認(rèn)識(shí):
首先,人們應(yīng)該對(duì)護(hù)士工作感到敬佩,因?yàn)樗麄冏鲋S多其他人做不到或者不愿意去做的事情,維護(hù)和促進(jìn)人們健康,自然是偉大高尚的。護(hù)士工作也是專業(yè)技術(shù)要求非常高的活,稍有差池都可能影響到病人的生命。
其次,護(hù)士工作需要承擔(dān)多重的工作,是角色最為豐富的一項(xiàng)職業(yè),有著多重和寬廣的生涯發(fā)展方向。
第三,由于護(hù)士工作的性質(zhì),它對(duì)多項(xiàng)軟技能的水平都提出了一定的要求,而這些軟技能的幫助并不僅僅是在護(hù)士工作當(dāng)中,這點(diǎn)相信人們?cè)诤妥o(hù)士的接觸中也常常能感受得到。
第四,護(hù)士工作是不可或缺的,只有醫(yī)生是不足夠的,護(hù)士在治療過(guò)程中起著非常重要的作用。
在《護(hù)士當(dāng)家》中,護(hù)士Jackie對(duì)護(hù)士工作的表達(dá)是令人震撼的:“你知道這份工作意味著什么嗎?意味著你要應(yīng)付一大幫人,這些人來(lái)到這里,因?yàn)樗麄冋?jīng)歷生命中最黑暗的日子,你要知道醫(yī)生只負(fù)責(zé)診斷而不是治療,我們才負(fù)責(zé)治療,我們這些給病人鋪床的人才是真正的圣人!”
不論是即將、現(xiàn)在還是曾經(jīng)從事護(hù)理工作,不論在其中經(jīng)歷怎樣的辛勞,在心里都應(yīng)該為之驕傲,因?yàn)槟銈冋娴牧似穑?/p>
最后,也希望大家都能夠?qū)ψo(hù)士工作給予更多的理解。
擴(kuò)展閱讀
中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理(企業(yè) 2024.05.25
隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感,越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
作者:李慶軍詳情
專賣店的年度生意規(guī)劃包括哪些內(nèi)容點(diǎn) 2024.03.05
潘文富關(guān)于生意的發(fā)展,有幾個(gè)基本點(diǎn):1.生意的發(fā)展,不在乎起步時(shí)的規(guī)模大小,關(guān)鍵是起步后的發(fā)展速度。2.生意沒(méi)有原地踏步,要么前進(jìn),要么后退,萎縮,甚至關(guān)門。3.基于成本的固定增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,生意只
作者:潘文富詳情
學(xué)習(xí)華為戰(zhàn)略規(guī)劃管理的秘密武器BLM 2024.01.20
Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今,華為對(duì)該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司
作者:曹揚(yáng)詳情
職業(yè)生涯規(guī)劃就是用在自已身上的運(yùn)籌學(xué) 2023.04.06
近期在一場(chǎng)大學(xué)生招聘會(huì)上,遇到了一位學(xué)日語(yǔ)的女孩子,她來(lái)應(yīng)聘我公司的銷售文員職位,當(dāng)我問(wèn)她為什么要轉(zhuǎn)行而不選擇和日語(yǔ)相關(guān)的職位時(shí),她一臉困惑地對(duì)我說(shuō),很想做日語(yǔ)有關(guān)的工作,找了很多公司,但是最終都
作者:姜燕芬詳情
專注如一,管理職業(yè)生涯 2023.02.22
前言:李彥宏是百度的掌門人。他在2000年創(chuàng)立的百度到2010年市值達(dá)到了300億美元,是納斯達(dá)克市值最大的中國(guó)公司。他還進(jìn)入了美國(guó)《時(shí)代周刊》發(fā)布的“2010全球最具影響力100人”榜單。毫無(wú)疑問(wèn),
作者:胡一夫詳情
職業(yè)規(guī)劃工具選擇要“謹(jǐn)慎” 2022.11.30
近年來(lái),職業(yè)生涯規(guī)劃這一概念逐漸“火”了起來(lái),不僅高中生,大學(xué)生,甚至工作十幾年的人也開始考慮對(duì)自己進(jìn)行理性的職業(yè)生涯規(guī)劃與設(shè)計(jì),并求助于一些職業(yè)咨詢公司、應(yīng)用一些專業(yè)的工具來(lái)輔助進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。
作者:朱倫詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 54
- 2姜上泉老師人效提升咨 65
- 3姜上泉老師降本增效咨 52
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27387
- 5姜上泉老師:泉州市精 186
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18586
- 8中國(guó)郵政重慶公司降本 260
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 266