不時會有人力資源管理工作者詢問關于職業(yè)生涯規(guī)劃的問題，尤其是關于未來的發(fā)展方向。

　　那么HR工作者有怎樣的職業(yè)發(fā)展方向呢，我認為在專業(yè)上需要關注兩點：

　　第一是專業(yè)的發(fā)展方向。對于HR工作者來說，未來的發(fā)展方向主要有：高管、內(nèi)部專家、專業(yè)顧問、轉任4個方向。

　　1.高管，是指擔任通用管理類別的人力資源管理者，從人力資源經(jīng)理、總監(jiān)一直晉升到人力資源副總裁、首席人才官或者是其他類似的職位；

　　2.內(nèi)部專家，是指僅專精于人力資源管理的某一個模塊，成為這一領域的資深專家，在公司內(nèi)部專門負責某一個模塊的工作或者擔任內(nèi)部顧問，但因為只專精于某個細分領域，會對成為高管產(chǎn)生障礙；

　　3.專業(yè)顧問是指，離開一般的公司，到咨詢公司擔任某個領域的專業(yè)咨詢顧問，也可以是成為一名獨立專業(yè)顧問；

　　4.轉任，是指離開人力資源管理領域，轉職到其他的功能，例如營銷、運營等，也包括創(chuàng)業(yè)。

　　第二點需要關注的是公司的情況，包括規(guī)模、覆蓋區(qū)域和行業(yè)。雖然說人力資源管理的基本理論和技術是一致的，但公司情況不同，復雜性也不一樣。例如一家200人的公司和一家上萬人的公司，對人力資源管理技能的要求是有區(qū)別的；負責某個單一區(qū)域的人力資源管理工作和負責多個區(qū)域的要求也會有區(qū)別；此外，不同行業(yè)的性質差別也會產(chǎn)生影響。因此，從負責小規(guī)模的業(yè)務向更大規(guī)模的業(yè)務進行發(fā)展，對人力資源管理的專業(yè)技能也會提出更高的要求，這也是HR工作者的一個發(fā)展方向。

　　也因此，HR工作者在進行職業(yè)生涯規(guī)劃時，需要評估自己目前人力資源管理專業(yè)水平所處的位置，可以通過以下幾個問題來進行衡量：

　　1.你為所服務的企業(yè)提供了哪些戰(zhàn)略性的貢獻？

　　2.你曾經(jīng)獨立開發(fā)或參與過哪些專業(yè)項目？

　　3.你真的了解所服務企業(yè)的業(yè)務嗎？關鍵績效是什么？

　　4.你擁有哪些專業(yè)技能？

　　5.你的專業(yè)技能在哪種規(guī)模情境下得到了驗證？

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