摩托羅拉衰敗十大因素

 作者:未知    216

據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,對(duì)于“摩托羅拉因屈服投資者卡爾-伊坎而做出的一分為二”的決定,有分析師日前表示惋惜,并列出了摩托羅拉衰敗的十大因素。

  摩托羅拉成立于1928年9月25日,在過(guò)去的80年間,公司創(chuàng)造了許多輝煌。阿波羅11號(hào)宇宙飛船搭載的無(wú)線電應(yīng)答器、全球首款商用手機(jī)DynaTAC、全球首款GSM數(shù)字手機(jī) 、全球首款雙向式尋呼機(jī)Tango等均是摩托羅拉的杰作。

  但迫于激進(jìn)主義投資者卡爾-伊坎的壓力,摩托羅拉于3月26日宣布,將把公司分拆成兩家獨(dú)立的上市企業(yè)。其中一家專(zhuān)注于移動(dòng)設(shè)備,而另一家專(zhuān)注于寬帶和移動(dòng)解決方案。對(duì)此,有分析師感到惋惜,并給出了摩托羅拉衰敗的十大因素:

  1. 摩托羅拉錯(cuò)過(guò)3G良機(jī)

  當(dāng)初,摩托羅拉的最大客戶(hù)美國(guó)無(wú)線運(yùn)營(yíng)商并不需要3G。因此,摩托羅拉聽(tīng)從了客戶(hù)的心聲。但事實(shí)上,摩托羅拉應(yīng)該考慮其他客戶(hù)的愿望。

  2. 在快速發(fā)展的硅谷地區(qū),摩托羅拉卻反應(yīng)遲鈍

  不可否認(rèn),Razr手機(jī)對(duì)于摩托羅拉而言是巨大的成功。但是,當(dāng)諾基亞轉(zhuǎn)向手機(jī)游戲業(yè)務(wù)時(shí),摩托羅拉還在圍繞Razr手機(jī)做文章。

  3. 摩托羅拉在不適當(dāng)?shù)臅r(shí)間獲得適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)

  摩托羅拉曾擁有大量頻段資源,但并未從中獲得收益。此外,摩托羅拉還曾有機(jī)會(huì)收購(gòu)高通或諾基亞,但未能把握住機(jī)會(huì)。

  4. 摩托羅拉已用盡時(shí)間

  5. 摩托羅拉早應(yīng)該進(jìn)軍內(nèi)容市場(chǎng)

  在機(jī)頂盒和IPTV市場(chǎng),摩托羅拉擁有領(lǐng)先地位。此外,摩托羅拉還收購(gòu)了內(nèi)容專(zhuān)家Symbol,但并未推出內(nèi)容業(yè)務(wù)。

  6. 摩托羅拉已失去創(chuàng)新能力

  7. 摩托羅拉喪失執(zhí)行能力

  8. 摩托羅拉未能發(fā)展壯大

  過(guò)去,不高興的摩托羅拉股東只知道賣(mài)股票;如今,他們繼續(xù)呻吟、尖叫,并強(qiáng)迫公司做出一些愚蠢行為。現(xiàn)在,沒(méi)有人愿意接手摩托羅拉的手機(jī)業(yè)務(wù)。

  9. 摩托羅拉是一個(gè)由許多交戰(zhàn)部落組成的松散聯(lián)邦

  摩托羅拉擁有66000名雇員,但是,各個(gè)交戰(zhàn)部落不可能形成凝聚力。這也正是前任CEO桑德?tīng)栐噲D解決的問(wèn)題,但為時(shí)已晚。

  10. 摩托羅拉從來(lái)沒(méi)有緊迫感

  當(dāng)每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在快速奔跑的時(shí)候,摩托羅拉還在以自己的速度匍匐前進(jìn),儼然像自己是壟斷者。

  幾天前,摩托羅拉剛剛平息與激進(jìn)投資者卡爾-伊坎之間的一場(chǎng)代理權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。摩托羅拉董事會(huì)做出了妥協(xié),同意安排伊坎提名的兩名候選人進(jìn)入董事會(huì)。

  本周三,摩托羅拉又宣布,任命前AT&T首席執(zhí)行官大衛(wèi)-多曼擔(dān)任公司董事會(huì)主席。(友亞)
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