一直喜歡談招聘和研發(fā)的Google副總裁兼大中國區(qū)總裁李開復在新年過后的一周中接連拋出兩個新聞：Google將與中國移動合作共同提供手機搜索服務，Google總部向中國下載服務提供商迅雷公司注資500萬美元。該公司主要提供視頻下載工具。

　　業(yè)界對此眾說紛紜。人們不認為與中移動的合作能夠立竿見影地為Google帶來巨大收入，而投資迅雷也被一些人簡單地看成是用投資購買流量的下策，顯得既無奈又有損Google長久樹立起來的“高技術”和“酷”的形象。

　　然而，有Google總部和全球研發(fā)隊伍做強大后盾的李開復仍然一臉輕松地表示并不急著靠移動搜索盈利。在他看來，取得市場份額的高速增長似乎只是個時間問題，甚至他們“連時間也不缺”。

　　分析師則認為，隱藏在李開復儒雅笑容背后的是Google中國的新戰(zhàn)略決策，這兩步棋亦可視為Google落戶中國一年多后在本土化方面邁出的堅實一步，尤其是和中國頭牌運營商中國移動的合作能讓谷歌在中國市場開始站穩(wěn)腳跟。

　　卡位

　　李開復為人們描述出了一個誘人的前景：未來某一天，你經過某個商店，看到一套中意的服裝，用手機把它拍下來，連同商標和價格一起傳到Google的后臺，Google就會告訴你，附近的哪些店有更優(yōu)惠的價格。

　　這只是移動搜索在未來的一個主力應用，目前在日本還處于試運行階段，在美國尚且沒有，在中國看起來更加遙遠——Google和中國移動合作的第一階段只提供在移動夢網上萬家SP、CP中的搜索服務，集中在鈴聲、圖片上。合作第二階段才是提供通過移動網絡對整個互聯網的搜索，目前尚無時間表。

　　盡管Google有信心讓這種增值服務在未來成為手機用戶的新寵，但卻不會依靠它作為Google中國的主要利潤來源——用戶的GPRS流量費與Google無關。Google主要還是通過各種有趣的搜索服務聚集用戶，再吸引廣告。

　　在美國基于手機的廣告業(yè)務已經初露頭角，有人預計2007年美國移動廣告的銷售額將達15億美元，2010年移動廣告的銷售額將超過30億美元。Google和雅虎都認為通過向那些“移動”消費者銷售廣告將為他們帶來巨大利潤，因此兩家公司在美國對終端手機廠商爭得不可開交。

　　正是這樣的市場前景才使戰(zhàn)火延燒到中國。李開復透露，未來Google的每一個產品都有可能被移植到移動搜索業(yè)務上。

　　百度早已對這一領域排兵布陣，聯合諾基亞在其高端手機中內置了百度的搜索框，并在海爾一款手機中內置百度快搜功能——爭奪用戶群才是Google中國公司現階段真正的目的。

　　李開復說，先行切入這個市場對Google來講異常重要，他樂觀地估計今年移動搜索的使用量能增長10倍。

　　老本行

　　在牽手中國移動的第二天，Google在中國也繼續(xù)執(zhí)行了“搜索+視頻”的策略——投入500萬美元注資迅雷，如同Google在美國斥資16.5億美元收購了業(yè)余視頻網站YouTube。

　　但無論是移動搜索還是視頻搜索，Google的大本營還是互聯網搜索，特別是其中國公司。李開復表示，在移動搜索上的投入僅僅占Google中國20％的資源，另外10％的精力分配給其他項目——例如收購，剩下的70％精力仍然集中在互聯網搜索上，盡管Google在中國互聯網搜索市場的份額還不能與其全球地位相提并論。

　　Google中國在產品上的不懈努力和渠道上的精耕細作讓分析師對其今年的表現十分樂觀。“在收入上，Google今年必會有大的進步，因為去年他們的關鍵字廣告代理商渠道已經鋪得差不多了。”易觀國際分析師黃涌濤認為，Google中國今年在市場份額和收入上都會有很大的增長。

　　根據易觀國際高級分析師劉克宇提供的資料，2006年Google在中國搜索市場上的份額是16％，比2005年增長了3個百分點。而其競爭對手百度則從33％增長到了53％，也許Google中國在移動和視頻兩個領域的布局能夠為該公司的投資者帶來更多的期許。

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