余世維領袖性格講座筆記(2)

 作者:余世維    442

做皇帝都是要承受委屈的因此你要學會沉穩(wěn)  7種根性,就像7棵樹,首先我們來看第一棵樹——沉穩(wěn)。領袖的第一個根性是沉穩(wěn),一個人如果沉穩(wěn),他給人的感覺一定是比較縝密、謹縝、專業(yè)、完美。   我們拿古代的帝王看看。公元17世紀,滿清有個康熙皇帝,在中國歷史上,開疆辟土,版圖特別大??滴趸实?歲就登基了,他的父親順治很早就離開了他,順治的遺詔特別交代了4個親王輔佐他:一個是索尼,年紀太大,蘇克薩哈,年紀太小,遏必隆,個性太軟弱,鰲拜,就是那個有名的鰲拜。  康熙皇帝14歲開始親政,那個時候,鰲拜要殺蘇克薩哈,康熙皇帝不愿意,鰲拜上去,居然揮拳,我說殺就殺!非死不可!蘇克薩哈就人頭落地了。  康熙皇帝一定非常難受,據(jù)說在花園里面發(fā)牢騷,媽的,我要干掉那個鰲拜!他的奶奶,就是孝莊皇太后,站在后面正好聽到,她說,放肆!這個話如果鰲拜聽到,有你當皇帝的份!康熙皇帝一直看著地上,發(fā)誓16歲干掉鰲拜。 16歲,鰲拜有一天上朝,是一個人進去的,康熙皇帝就把他抓起來,關在牢里面。你認為,是康熙皇帝看到鰲拜一個人進來的時候,趕快叫人家準備嗎?

  康熙皇帝每天都在等。8歲受鰲拜的氣,一直等到16歲,把鰲拜抓起來。各位,做個皇帝況且要受這樣的委屈,這叫做非常的沉穩(wěn)。

  同樣在17世紀,另一個皇帝就不太沉穩(wěn),崇禎皇帝朱由檢。他把大將軍袁崇煥害死了。因為袁崇煥打敗了皇太極。結果,皇太極散布流言,說袁崇煥解決了金兵回北京做皇帝去了。袁崇煥就被召回北京,崇禎帝下命令讓他回來述職,把他給搞死了。

  同樣17世紀,一個沉穩(wěn)的康熙皇帝,一個急躁的崇禎帝,真是一個巨大的反差。

  古代帝王講完了。我要提醒在座的各位,面對中國這一場博弈,整個社會的開放、國計民生的商機,每個人都是心猿意馬、摩拳擦掌,我給你個忠告:你最好沉穩(wěn)點?! 〕练€(wěn)的人碰到公司有危機,不會驚慌失措。

  沉穩(wěn)的人面臨有人叛變或窩里反的情況,不會坐困愁城,一籌莫展。

  各位,如果我現(xiàn)在問,你們公司有哪幾員大將?我猜你馬上講得出來;但你們公司的大將走了呢?“我不知道。”

  楊元慶可不可能離開聯(lián)想?楊元慶怎么可能離開聯(lián)想?!照你這么講,唐俊離開就是意外嘍?所以,一樣的道理。男人們,躺在你們身邊的女人你以為她不會走嗎?上海的離婚率是20%,每100對里面有20對要離婚。所以,各位你要想好,躺在旁邊的這位隨時可能離開。重要的是,你不要一籌莫展。

  沉穩(wěn)的人碰到市場出現(xiàn)逆轉的情況不會無計可施,失去斗志。

  我們來看一個案例。在世界第一的寶座上坐很多年的公司,美國通用公司在這個寶座上坐了多久?76年。但是今年春天,結束了,日本豐田在今年第一季度的銷售量超過它88000輛車,把通用拉下寶座。這個事情對美國通用來說,一定是很難受的,有人采訪了他們的總裁瓦格納,瓦格納先生說了句瀟灑的話:暫時的超越又不是世界末日。

  沉穩(wěn)的人面對重要的投資絕對不會草率行事?! ∥覈钠髽I(yè)家最近都比較浮躁,都想快速發(fā)展,這個中間就顯現(xiàn)出不沉穩(wěn)。這里,我給中國企業(yè)一個建議,主動找你,或者你一找他就馬上點頭答應的公司千萬不能買,會來找你買的公司通常都有問題。你一開頭他就馬上答應的人通常也有問題,就好像一位沒有結過婚的男士,愛上一個小女孩,小玉,嫁給我好嗎?她說OK!什么時候?要不要明天?這個時候,我建議回去思考一下,怎么這么快?  各位,那個愿意主動嫁給你的,不是說不好,有問題占七八成。你看,有個統(tǒng)計數(shù)據(jù),全球購并,成功的只有1/4,3/4是失敗的。會生很多蛋的雞是不賣的,賣給你的都是不生蛋只吃飼料,你恨不得把它殺了的雞。

  沉穩(wěn)這棵樹講完了,我再給大家提提生活與工作中的建議。

  第一,不要隨便顯露你的情緒。
  有的時候我們遇見發(fā)脾氣的人、生氣的人、撒嬌的人,我們會說:這個人很自然,很真情。這種說法其實是縱容。人和動物不一樣,人應該有理智和知性,不會隨便顯露情緒。情緒不能解決問題。

  第二,不要隨便逢人訴說你的困難與遭遇。
  第三,在征詢別人的意見之前,自己要先做思考,不要先講。
  第四,不要一有機會就嘮叨你的不滿。
  第五,重要決定或處分盡量與別人磋商,最少要隔一夜再發(fā)布。
  第六,走路與說話不要慌亂?!?nav class=" text-center">
余世維
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