卓越員工的12項的修煉大綱   09.25

卓越員工的12項修煉—企業(yè)員工的能力培訓(xùn)引論試著去愛你的工作,你會找到快樂50年前，有個心理學(xué)家作了項有趣的實驗，比試完成一份極為枯燥乏味的工作，比試分成A、B、C三組，工作做完后,其中A組會受到低獎賞,B組受重獎，C組無獎賞。除此以外,A組還要認真地向別人說這項工作多么有趣.結(jié)果A組(低獎賞的組)比其余兩組都更喜歡這項工作.上面這個心理學(xué)實驗說明了什么呢？

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職業(yè)化和角色能力認知定位培訓(xùn)大綱   09.25

贏在管理職業(yè)化和角色能力認知定位—職業(yè)人管理培訓(xùn)引論工業(yè)社會的基本特點—－分工越來越細，合作越來越強。每一個環(huán)節(jié)和流程的工作都需要人們具有高度的職業(yè)化素質(zhì)。職業(yè)化當然首先是對職業(yè)的基本規(guī)范提出要求。21世紀，國家與國家之間的競爭，就是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭。而企業(yè)的核心競爭力在于人——員工的職業(yè)化素質(zhì)高低的較量。這就象一場足球比賽，職業(yè)化運動員與業(yè)余運動員的同

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有效人際溝通-傾聽技巧大綱新   09.25

有效的管理溝通—淺談“善聽才能善言”?培訓(xùn)目的二十一世紀的企業(yè)競爭，歸根到底是人才的競爭。管理要以人為本，這是管理界所有有識之士的共同理念。但怎樣才能真正做到以人為本？著名管理學(xué)家約翰·奈斯比特指出：“未來競爭將是管理的競爭，競爭的焦點在于每個社會組織內(nèi)部成員之間及其與外部組織的有效溝通之上”。馬克.吐溫曾經(jīng)說過：“溝通是成功人生的通行證。即或是上帝,也有求

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贏在中層－現(xiàn)代管理者的修煉   09.25

贏在中層提升領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力—中高級職業(yè)經(jīng)理人管理培訓(xùn)引論?如今，全球經(jīng)濟一體化、企業(yè)經(jīng)營國際化、信息技術(shù)飛速發(fā)展,這些新情況的出現(xiàn),使全世界的競爭者從來沒有如此接近過。由于經(jīng)濟開放,沒有一個行業(yè)、一個企業(yè)可以與外界隔絕,所有的競爭幾乎都可看作國際競爭,要么是國內(nèi)企業(yè)走出國門與外國企業(yè)競爭,要么是外國企業(yè)走入國門與國內(nèi)企業(yè)競爭。競爭已經(jīng)全球化,這是不可回避的

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贏在執(zhí)行力   09.25

贏在執(zhí)行—企業(yè)管理能力培訓(xùn)提升你的執(zhí)行力引論在中國，特別是最近，越來越多的諸如三鹿奶粉的三聚氰胺事件發(fā)生，社會公眾對企業(yè)的處置能力提出了質(zhì)疑。早在2007年12月就有不少消費者就向有關(guān)部門對石家莊三鹿集團生產(chǎn)的三鹿牌奶粉出現(xiàn)嬰幼兒食用后出現(xiàn)疾患進行投訴。有關(guān)部門在2008年6月才檢出三聚氰胺，可是至到8月向市政府報告，9月省政府收到報告。相關(guān)管理部門執(zhí)行力如

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現(xiàn)代管理與創(chuàng)新思維   09.25

現(xiàn)代管理與創(chuàng)新思維—企業(yè)管理訓(xùn)練系列課程?培訓(xùn)目標?生命因創(chuàng)新而持久！?生物界的“物競天擇、適者生存”法則，在市場中一樣適用，只有適應(yīng)市場的企業(yè)才能生存。今天成績斐然的企業(yè)，明天可能就會宣告破產(chǎn)，因為環(huán)境總是不斷變化，今天成功的經(jīng)驗在明天可能就會過時。為了不被市場淘汰，企業(yè)只有不斷改變自己，適應(yīng)環(huán)境變化，這個改變的過程就是創(chuàng)新。所以，不管企業(yè)有沒有意識到創(chuàng)新

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現(xiàn)代管理決策與危機控制   09.25

高級管理決策與危機控制—高級管理學(xué)訓(xùn)練系列課程?培訓(xùn)目標企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理中會出現(xiàn)了許多的容易導(dǎo)致危機的新問題：如地位逆轉(zhuǎn)、變化加劇、決策失誤、人員短缺、管理缺失、溝通不佳以及人際關(guān)系復(fù)雜。并且無論哪種危機發(fā)生，都有可能給企業(yè)帶來致命的打擊。對于企業(yè)來說，危機管理與控制迫在眉睫，它不應(yīng)再僅僅局限于處理突發(fā)性事件，而應(yīng)該注重挖掘企業(yè)管理的深層次原因讓危機管理日

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雙贏的談判技巧   09.25

雙贏談判技巧雙贏的務(wù)談判技巧★培訓(xùn)目的不斷變化的商業(yè)社會，每一分鐘，都有談判的存在。猶如對弈，在方寸上撕殺搏斗，卻又要結(jié)盟合作。在沒有硝煙的戰(zhàn)場上，如何掌握談判的藝術(shù)，在交易中立于不敗之地，是各商家孜孜以求的目標?！肮砉认壬鷥珊笊?，蘇秦張儀各競爭：蘇某高談成合縱，張生勝算有連橫?！睉{借三寸不亂之舌，縱橫家蘇秦、張儀將戰(zhàn)國晚期各諸侯及天下形勢掌握于股掌之中，甚

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現(xiàn)代管理激勵技巧   09.25

通往成功之路—－有效的管理激勵技巧有效的管理激勵技巧理培訓(xùn)目的二十一世紀的企業(yè)競爭，歸根到底是人才的競爭。管理要以人為本，這是管理界所有有識之士的共同理念。但怎樣才能真正做到以人為本？松下幸之助有一句名言：“企業(yè)最好的資產(chǎn)是人”。要使企業(yè)的每個人都有主動性、積極性、創(chuàng)造性和高效率的工作，要使一個企業(yè)有活力有生機，激勵就是一切。拿破倫的一句話：“給士兵加幾個法

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時間你去哪啦-時間管理   09.25

時間您去哪兒啦？時間管理與目標管理培訓(xùn)大綱—企業(yè)管理訓(xùn)練系列課程?培訓(xùn)目標不少管理者常常抱怨：我們整天很忙，甚至廢寢忘食，但為什么我們的業(yè)績卻上不去我們曾經(jīng)向往并為之努力和奮斗的目標，為什么會拋棄我們？忙而無效，問題出在哪奮斗多年，結(jié)果很難看？原因——管理模式及方法先天不足　　中國企業(yè)包括個人的管理往往是“任務(wù)型”而非“目標型”，而任務(wù)型企業(yè)最大的問題就是：

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