中小企業(yè)盈利新秘方—另類低成本營銷

  培訓講師:鄭翔洲

講師背景:
鄭翔洲(優(yōu)勢資本(中國基金)合伙人)鄭翔洲,畢業(yè)于四川輕化工大學,并留校任教。《商界評論》首席經(jīng)濟學家。鄭翔洲代表著作《模式經(jīng)濟――如何打造資本青睞的商業(yè)模式》、《新商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計:當資本插上“互聯(lián)網(wǎng)”的翅膀》、《資本與商業(yè)模式頂層設(shè)計— 詳細>>

鄭翔洲
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中小企業(yè)盈利新秘方—另類低成本營銷詳細內(nèi)容

中小企業(yè)盈利新秘方—另類低成本營銷

課程大綱:

  一、前言
  1、本課程和傳統(tǒng)的商學院課程有何不一樣?
  2、為什么要做你喜歡的事業(yè)?

  二、定位你的獨特賣點,讓你在同行中有效的脫穎而出
  1、定位:你的公司=什么字眼?
  2、常用的13個獨特賣點定位;
  3、好的名字可以節(jié)約20%的廣告;
  4、**如何“創(chuàng)造類別**”脫穎而出

  三、凝聚你的經(jīng)營焦點,超越你90%的競爭對手
  1、聚焦你擅長做的事(產(chǎn)品),
  2、聚焦你的VIP顧客,
  3、聚焦你的高利潤市場。

  四、增加財富的三條黃金路徑,倍增利潤的低成本經(jīng)營策略
  1、如何增加顧客的數(shù)量;
  2、如何增加顧客每次消費的金額;
  3、如何增加顧客消費的頻率;
  4、如何逆轉(zhuǎn)顧客的風險,讓你的宣傳比你對手的更具吸引力,即使對方是當?shù)匾?guī)模大的一家公司;
  5、如何**強式的宣傳單教育顧客,發(fā)動你的百萬銷售大軍;
  6、向上銷售“加碼”策略,如何有效增加你20%-150%的利潤;
  7、以物易物的交換策略,以小博大的低成本策略;
  8、如何建立轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng),以低時間成本、低資金成本來贏得利潤;
  9、合營策略,如何奪取在其他公司眼中無利可圖的被低估的資產(chǎn),以零風險開拓有利可圖的新市場?
  10、如何**公共關(guān)系制造事件,五倍速提升你品牌在當?shù)氐闹龋?
  11、如何打造你企業(yè)的測試文化,讓你成為經(jīng)營天才。

  五、提升收入,控制成本,慈不掌兵,義不掌財
  1、企業(yè)家只做兩件事情:提高收入或者削減成本;
  2、如何塑造高貴品牌,成本跟價格沒有關(guān)系;
  3、如何有效利用你的人力資源,人才的資產(chǎn)負債理論;

  六、總結(jié)中小企業(yè)盈利新模式的21個經(jīng)營策略

  七、一家中小企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的十件事情

 

鄭翔洲老師的其它課程

課程大綱:  一、銷售重要的五項能力  能力之一:開發(fā)新顧客  能力之二:做好產(chǎn)品介紹  能力之三:解除顧客的抗拒點  能力之四:成交  能力之五:售后服務(wù)  二、完美銷售的十個步驟  步驟:做好準備  第二步驟:調(diào)整情緒到達巔峰狀態(tài)  第三步驟:建立信賴感  第四步驟:找出顧客的問題、需求、渴望  第五步驟:塑造產(chǎn)品的價值  第六步驟:分析競爭對手  第七

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課程大綱:  講時間管理理論的歷史演進  1.代理論2.第二代理論3.第三代理論4.第四代理論  第二講節(jié)省時間,提高效率十五法則  法則一:制定時間管理計劃  法則二:養(yǎng)成快速的節(jié)奏感  法則三:學會授權(quán)  法則四:高效的會議技巧  法則五:養(yǎng)成整潔的條理的習慣  法則六:專心致志,有始有終  法則七:簡化工作流程  法則八:一次做好,次次做好  第三講時

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課程大綱:  一、領(lǐng)導(dǎo)者箴言:形勢永遠比人強  1、頂尖的領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)員工的思維,普通的領(lǐng)導(dǎo)者看管員工的行為?! ?、什么是強者自己是平凡的人練成不平凡的人,這叫強者;什么叫超人?自己是平凡的人,培養(yǎng)出一群不平凡的人,自己還是平凡的人,這叫超人?! ?、隋文帝為何勤奮而亡國?  二、領(lǐng)導(dǎo)者注重關(guān)鍵人脈:  1、每個人都有250位朋友,其中有80是對你毫無幫助,

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  一、掌握關(guān)鍵時刻  創(chuàng)造良好的接觸印象  認識關(guān)鍵時刻  掌握關(guān)鍵時刻  二、自我角色認知  杰出銷售服務(wù)人員的角色扮演  杰出銷售服務(wù)人員的條件  三、掌握顧客需求  了解顧客購買心理  掌握顧客需求的溝通技巧  (1)詢問與澄清技巧  (2)傾聽、承接與回應(yīng) ?。?)確認  演練  四、服務(wù)銷售應(yīng)對要領(lǐng)  傾聽顧客意見  厘清顧客需求  說明產(chǎn)品特性

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一、塑造品牌的價值重要性二、成為的六大好處三、做得更好為什么是個誤區(qū)四、品牌定位的成功案例五、分化,開創(chuàng)藍海市場的商機1、開創(chuàng)藍海市場的誤區(qū)2、整合為什么違反自然規(guī)律3、整合的陷阱六、分化規(guī)律產(chǎn)生的巨大商機,40個行業(yè)空白市場的具體分析!七、創(chuàng)新=復(fù)制+改良八、為什么要集中你的焦點1、聚焦產(chǎn)品、聚焦市場、聚焦顧客2、舍得的藝術(shù)3、未來是專才對抗通才的時代4、

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周易文化與自然法則之管理應(yīng)用一、成功的食物法則天有三寶,三光為寶,日月星;地有三寶,三柔為寶,水火風;人有三寶,三品為寶,精氣神。1)如果運用食物法則,讓自己擁有和成功者更接近的磁場;2)如何運用呼吸法則,讓自己每天的精力比平常充沛20;(每天5分鐘)二、如何開發(fā)你的潛意識1)如何應(yīng)用好世界上有三門偉大的學問:周易(研究人與自然之間的關(guān)系);NAC心理學(研

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未來創(chuàng)新的趨勢:營銷創(chuàng)新——產(chǎn)品創(chuàng)新——企業(yè)創(chuàng)新——商業(yè)模式創(chuàng)新1、麥當勞為什么80的利潤來自于房地產(chǎn)?麥當勞買什么?當然不是漢堡包,不是賣系統(tǒng),而是買房地產(chǎn)!它是全世界大的隱形房地產(chǎn)商。為什么?麥當勞今天看見一個樓很好,把它租下來,租下來之后,跟對方簽約,二十年租金不變。那么有人要加盟麥當勞的時候,麥當勞跟他說,我把這個房子租給加盟商,但是這些加盟麥當勞的

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1.21種動力法則,包括7種方法,可以讓你在競爭中想得更周到,做得更到位,賺的錢更多:2.徹底改變你的從業(yè)方法3.創(chuàng)新=復(fù)制改良4.如何塑造賣點,常用的13個賣點策略5.計算一生的價值,邊際資產(chǎn)凈值和合理的成本6.區(qū)分,重新配置并突出你的商業(yè),產(chǎn)品和服務(wù)7.使無法抗拒的出價前景無從喪失8.如何在廣告,銷售信函,銷售陳述和網(wǎng)頁上使用這些出價9.在辦理每一份客戶

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習慣一:主動積極(個人愿景的原則)這是具備卓越領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ),每個人都有自己做決定的權(quán)力,當人們根據(jù)價值觀用這種權(quán)力來選擇反映時,他們是主動積極的,他們致力于有能力控制的事情(即影響范圍),而被動消極的人會更注意關(guān)切范圍。1、人類四項獨特的天賦2、團隊成員之間消極被動行為的危害3、面對工作壓力和環(huán)境的變化:是什么決定了你的回應(yīng)方式4、解決問題的步在于改變我們的

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一、品牌聚焦,幫您大幅提升利潤二、為什么要集中你的焦點1、聚焦市場;聚焦客戶;聚焦產(chǎn)品;聚焦渠道;聚集價格;聚焦人脈;2、舍得的藝術(shù)【珊拉拉、宅急送、陽光衛(wèi)視、真功夫的舍得之道】3、通才教育:讓很多MBA找不到好工作4、你的300位朋友中,80的人對你沒有用,只有5的人能徹底改變你一生5、巴菲特與眾不同的8個經(jīng)營哲學三、失去品牌焦點的多元化公司的慘敗1、12

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