財務(wù)管理課程體系

課程背景作為一名優(yōu)秀的企業(yè)高管,你是否碰見以下問題:1、如何快速看懂常用的財務(wù)報表2、如何掌握常用的財務(wù)分析方法3、如何通過分析財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題4、如何通過透視財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風(fēng)險,包括經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險5、如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況6、如何做好融資決策7、如何實施高效的全面預(yù)算管理8、如何進(jìn)行全面的成本管控9、如何合理降低稅收成本

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課程背景作為一名優(yōu)秀的企業(yè)高管,你是否碰見以下問題:1、如何快速看懂常用的財務(wù)報表2、如何掌握常用的財務(wù)分析方法3、如何通過分析財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題4、如何通過透視財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風(fēng)險,包括經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險5、如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況6、如何做好融資決策7、如何實施高效的全面預(yù)算管理8、如何進(jìn)行全面的成本管控9、如何合理降低稅收成本

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課程背景你公司是否碰見如下問題:1、非財務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財務(wù)報表2、非財務(wù)經(jīng)理不懂常用的財務(wù)分析方法,無法分析企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞3、財務(wù)預(yù)算、成本控制、資金管控是財務(wù)部門的事情,非財務(wù)人員漠不關(guān)心4、非財務(wù)人員與財務(wù)人員溝通不暢5、非財務(wù)部門的各項工作與財務(wù)部門沒有關(guān)系課程收益2掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識,樹立財務(wù)管理的理念2讀懂常用的財務(wù)報表,掌握常用的財務(wù)分析

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課程大綱:  節(jié)財務(wù)管理概論  一、什么是財務(wù)  二、什么是會計  三、財務(wù)與會計的區(qū)別和聯(lián)系  四、非財務(wù)人員的財務(wù)知識體系簡介  第二節(jié)快速看懂財務(wù)報表  一、熟知資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容  二、熟知損益表(利潤表)的內(nèi)容  三、熟知現(xiàn)金流量表的內(nèi)容  第三節(jié)做好預(yù)算管理工作  一、預(yù)算管理概論  二、預(yù)算編制程序  三.預(yù)算編制的具體步驟  四、預(yù)算執(zhí)行  五

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課程大綱:一、掌握必備財務(wù)相關(guān)知識1、熟悉會計語言2、懂得會計語言規(guī)則及原則3、了解會計語言的載體4、讀懂財務(wù)報告5、《會計法》有哪些值得關(guān)注的內(nèi)容二、學(xué)會財務(wù)報表分析的技巧1、基本的財務(wù)分析2、企業(yè)財務(wù)安全評價3、企業(yè)發(fā)展能力評價4、杜邦、沃爾的財務(wù)綜合分析5、經(jīng)營杠桿及財務(wù)杠桿6、量本利分析三、與你一起分享降低成本的秘訣1、全面預(yù)算控制2、目標(biāo)成本控制3

 講師:霍振先在線咨詢下載需求表


課程說明:本課程采用理論陳述加案例分析的方式,根據(jù)我國新經(jīng)濟(jì)時期企業(yè)發(fā)展的特點,優(yōu)秀的趣味案例,帶領(lǐng)我們走入企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)場。從籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、回款風(fēng)險和利潤分配風(fēng)險等四方面講述企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理。其中精選的每一個管理案例,都折射出中國企業(yè)家和CFO門的睿智。讓我們從不同的角度吸取靈感,開闊視野;從案例中吸取經(jīng)驗,總結(jié)規(guī)律,進(jìn)而迅速提高財務(wù)管理人員的風(fēng)險

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講財會基礎(chǔ)知識一、會計知識概述二、會計憑證與會計賬簿三、會計報表四、財務(wù)管理基礎(chǔ)知識第二講融資管理一、自籌資金管理二、銀行借款的管理三、債券籌資的管理第三講投資管理一、項目投資的管理二、交易性金融資產(chǎn)投資的管理三、長期股權(quán)投資的管理第四講資本管理一、庫存商品的管理二、企業(yè)并購的管理三、債務(wù)重組的管理第五講成本管理與控制一、成本管理二、成本控制第六講收益與分配

 講師:屠建清在線咨詢下載需求表


一、三大財務(wù)報表中的邏輯關(guān)系1、企業(yè)重要的兩個財務(wù)名詞2、企業(yè)重要的兩個恒等式3、會計分錄中的“借”與“貸”4、資產(chǎn)負(fù)債表中的重要財務(wù)指標(biāo)5、資產(chǎn)負(fù)債表中的企業(yè)戰(zhàn)略意圖6、權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實現(xiàn)制的區(qū)別7、利潤表中的會計粉飾二、成本控制的基本技能1、為什么成本控制是企業(yè)的永恒主題2、成本科目與成本分類3、成本分類與責(zé)任分工4、邊際收益的應(yīng)用5、教你畫出保本點示

 講師:呂永澤在線咨詢下載需求表


講概述一、概念界定二、投資項目管理的基本框架第二講投資決策:謀事在人一、投資決策者的特性二、投資決策的平臺三、投資決策者的約束條件第三講投資決策:戰(zhàn)略定位一、戰(zhàn)略性投資決策二、如何進(jìn)行戰(zhàn)略定位三、期權(quán)與投資決策四、集群與投資決策五、匯率與投資決策第四講投資決策:經(jīng)濟(jì)評價一、投資估算和資金籌措二、財務(wù)分析的可行性三、經(jīng)濟(jì)分析的可行性四、不確定性分析和風(fēng)險分析第

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【培訓(xùn)大綱】第1講正確認(rèn)識和使用Excel1.1使用Excel的正確理念和注意事項表格結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化(正確認(rèn)識兩種表格)表格數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化(正確處理Excel中的三種數(shù)據(jù))數(shù)據(jù)來源的規(guī)范化處理(正確處理手工建表和系統(tǒng)導(dǎo)入表格)1.2如何高效利用Excel工具財務(wù)數(shù)據(jù)的高效整理與規(guī)范修改非法日期;轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)格式;刪除特殊字符;快速填充數(shù)據(jù);數(shù)據(jù)分列第

 講師:馬浩志在線咨詢下載需求表


一、學(xué)習(xí)與了解企業(yè)三大財務(wù)報表◆三大報表特點對比分析。◆什么是資產(chǎn)?什么是時間價值?◆《資產(chǎn)負(fù)債表》分析,解構(gòu)資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益?!簟独麧櫛怼贩治觯鈽?gòu)收入與成本模式。◆企業(yè)發(fā)展瓶頸分析及改善。二、盈虧平衡分析◆企業(yè)盈利與虧損◆收入與成本分析◆盈虧平衡點計算,量本利分析與應(yīng)用三、資金預(yù)算管理◆《現(xiàn)金流量表》分析,解構(gòu)現(xiàn)金進(jìn)出?!羧骖A(yù)算管理與實際工作的關(guān)聯(lián)◆理

 講師:蔣華軍在線咨詢下載需求表


房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與財務(wù)管理沙盤,是將各開發(fā)企業(yè)置身于模擬現(xiàn)實的復(fù)雜環(huán)境之中,模擬房地產(chǎn)項目的整個開發(fā)運行周期,逼真地反映出房地產(chǎn)經(jīng)營的特點,讓學(xué)員有一種身臨其境的感覺。課程效益學(xué)會如何閱讀和分析財務(wù)報表。認(rèn)識常用的財務(wù)比率,并能應(yīng)用比率來分析,評估和診斷企業(yè)的經(jīng)營狀況幫助學(xué)員在實際工作中,能夠從財務(wù)管理的角度做出正確有利的計劃和決策培養(yǎng)員工的主人翁心態(tài),理解經(jīng)

 講師:朱彥澤在線咨詢下載需求表


一、建立財務(wù)思維——高管要具備財務(wù)戰(zhàn)略思維1.不懂財務(wù)可能“語言不通”,聽不懂,說不明u現(xiàn)實中企業(yè)管理人員的“財務(wù)障礙”u現(xiàn)實中企業(yè)財務(wù)人員的“管理障礙”2.企業(yè)的經(jīng)濟(jì)循環(huán)在財務(wù)上的反映u兩大資金來源和兩大資金運用u兩大企業(yè)價值增值環(huán)節(jié)——資產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營u三大經(jīng)濟(jì)活動3.企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)的關(guān)系鏈條4.現(xiàn)代企業(yè)大財務(wù)管理框架u核算型財務(wù)u管理型財務(wù)u戰(zhàn)略型財

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第1章使用EXCEL操作技巧目標(biāo):EXCEL操作與眾不同的操作技巧1、各種類型數(shù)據(jù)的輸入技巧1.1快速定位1.2.系統(tǒng)當(dāng)前日期時間的快速輸入1.3.快速成批填充數(shù)據(jù)1.4.快速把數(shù)字轉(zhuǎn)為大寫1.5.F4的妙用1.6單元格、工作表、工作簿的保護(hù)2、實例:介紹票據(jù)管理的表格及相關(guān)函數(shù)第2章常用函數(shù)的使用方法與財務(wù)應(yīng)用實例目標(biāo):設(shè)計令人賞心悅目的專業(yè)數(shù)據(jù)報表2.1

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《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》----企業(yè)資本運作和財務(wù)管理講師【課程時間】:2天【課程大綱】篇:基礎(chǔ)篇----現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)知識(60分鐘)一、財務(wù)管理知識1、現(xiàn)代財務(wù)管理基本原理、概念2、財務(wù)管理概念及基本方法3、會計語言要素4、會計語言規(guī)則二、財務(wù)能為企業(yè)做什么1、財務(wù)與會計的聯(lián)系與區(qū)別2、企業(yè)財務(wù)管理的職能——兼談財務(wù)管理人員的能力層次三、企業(yè)管理崗

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