論投資特質(zhì)之間歇和連續(xù)性
作者:韓和元 95
這樣,作為投資的最初動機(jī)的欲望目的,既成為衡量投資行為應(yīng)達(dá)到何種目標(biāo)的尺度,又成為衡量應(yīng)使用多少力量的尺度。但是欲望目的不能單獨地成為這種尺度,它必須同博弈雙方聯(lián)系起來才能成為這種尺度,因為我們研究的是實際事物,不是純粹的概念。同一欲望目的在不同的投資者中,甚至在同一投資者的不同投資時期,可以產(chǎn)生完全不同的作用。所以,只有當(dāng)我們認(rèn)為欲望目的能對它應(yīng)動員的資源發(fā)生作用時,我們才可以把它作為一種尺度,這就是為什么要考慮資源情況的緣故。同一欲望目的起作用的結(jié)果可能是完全不同的,這要看資源本身對投資的態(tài)度,也就是我們經(jīng)常說的能力基礎(chǔ)與我們的欲望相匹配的問題了,(攬瓷器活還需要你有金剛鉆呢)這一點是不難理解的。
上面說的這一點不僅是對欲望目的在博弈雙方中能夠動員多少力量說的,而且也是對欲望目的應(yīng)該為投資行為規(guī)定何種目標(biāo)說的。有時欲望目的本身就可以作為投資行為的目標(biāo),例如控股某一公司。有時欲望目的本身不適于作為投資行為的目標(biāo),這時就需要另外選定一個目標(biāo)作為欲望目的的對等物,并在實際的博弈過程中替代政欲望目的。但是即使在這種場合,也始終要首先考慮有關(guān)投資者本身的特點。有時,當(dāng)欲望目的需要通過對等物來達(dá)到時,這個對等物要比欲望目的大得多。利益團(tuán)體成員的態(tài)度越冷淡,欲望目的作為尺度的作用就越顯著,它甚至起決定性作用,在某些場合,幾乎只根據(jù)欲望目的決定問題。
7、投資活動中存在的間歇和連續(xù)性:
不管伯夷雙方的欲望要求多么低,不管使用的手段多么少,也不管欲望要求為投資行為規(guī)定的目標(biāo)多么小,投資行動會有片刻的停頓嗎?這是一個深入事情本質(zhì)的問題。
完成每一行動都需要一定的時間,我們把這段時間叫做行動的持續(xù)時間。這段時間的長短取決于當(dāng)事者行動的快慢。
這里我們不想談行動的快慢問題。每個人都是按自己的方式辦事的,辦事緩慢的人并不是有意要多用些時間,而是由于性格的關(guān)系需要較多的時間,如果快了,他就會把事情辦的差些。因此多用的這一段時間是內(nèi)部原因決定的,本來就是行動持續(xù)時間的一部分。
如果我們認(rèn)為投資活動中每一行動都有它的持續(xù)時間,那么,我們就不得不承認(rèn),持續(xù)時間以外所用的任何時間,即投資行動中的問歇,似乎都是不可想象的,至少初看起來是如此。在這里當(dāng)然不能忘記,我們談的不是博弈雙方的這一方或那一方的進(jìn)展問題,而是整個投資行動的進(jìn)展問題。
既然博弈雙方已經(jīng)進(jìn)入博弈狀態(tài),就必然有一個敵對因素在促使他們這樣行動。只要雙方?jīng)]有離開市場,敵對因素就仍然存在,只有當(dāng)博弈雙方的每一方都企圖等待較有利的時機(jī)時,這個敵對因素的作用才會中止。但是初看起來,似乎只能一方有等待有利時機(jī)的企圖,另一方的企圖應(yīng)該恰恰相反。如果等待對一方有利,那么對另一方有利的必然是行動。
雙方力量完全相等也不能產(chǎn)生間歇,因為,這時抱有積極目的的一方(進(jìn)攻者)必然會繼續(xù)前進(jìn)。
但是,如果我們設(shè)想的均勢是一方有積極的目的,即較強(qiáng)的動機(jī),但掌握的力量卻較小,也就是雙方力量與動機(jī)的乘積是相等的,那么還必須指出:如果預(yù)料這種均勢不會發(fā)生變化,雙方就必然會觀望;如果預(yù)料會有變化,這種變化只能對一方有利,這必然會促使另一方行動。由此可見,均勢這個概念并不能說明產(chǎn)生間歇的原因,歸根到底,問題仍然是等待較有利的時機(jī)。
如果投資行動確實有這種連續(xù)性,那么這就會使一切又趨向極端,因為不間斷的行動能使情緒更為激動,使一切更加激烈和狂暴,不僅如此,而且行動的這種連續(xù)性還會使行動銜接得更緊,使它們之間的因果關(guān)系更加密切,于是,這些行動就更為重要和更為危險。
但是我們知道,投資行動很少或者從來也不曾有過這種連續(xù)性,在許多投資活動中,行動的時間只占全部時間的一小部分,其余的時間都是間歇。這總不可能都是反?,F(xiàn)象。投資行動中完全可能有間歇,也就是說,這里面并沒有矛盾?,F(xiàn)在我們就來談?wù)勯g歇以及產(chǎn)生間歇的原因。
8、兩極性原理的失效:
能使投資行動停頓的原因,最可能的餓原因在于:就是對情況不完全了解。任何一個投資者所能確切了解的只是自己一方的情況,(事實這點也極不容易做到)對博弈對手的情況只能根據(jù)不確切的情報來了解,甚至我們有足夠的理由相信,在現(xiàn)實的投資世界特別是證券市場,投資者往往連自己的博弈對手是誰都無法做出判斷,因此,他在判斷上可能產(chǎn)生錯誤,從而可能把自己應(yīng)該行動的時機(jī)誤認(rèn)為是博弈對手應(yīng)該行動的時機(jī)。不過,在了解情況方面的這一缺陷既能使人在應(yīng)該行動的時候停頓,同樣也能使人在應(yīng)該停頓的時候行動,因此,它推遲投資行動的可能性并不大于加速投資行動的可能性。然而,我們還是應(yīng)該把它看成是可以使投資行動停頓的自然原因之一,這里并沒有矛盾。如果我們考慮到人們往往容易過高估計、而不是過低估計博弈對手的力量(這是人之常情),那么就會同意:對情況不完全了解,一般說來,必然會在很大程度上阻止投資行動的進(jìn)展,使它趨向緩和。
產(chǎn)生間歇的可能性使投資行動趨向新的緩和,因為間歇使投資行動的時間延長了,這就減弱了投資行動的激烈程度,推遲了危險的到來,增加了恢復(fù)失去的均勢的可能性。產(chǎn)生投資的局勢越緊張,投資博弈越激烈,間歇就越短,反之,間歇就越長,因為大的動機(jī)能增強(qiáng)意志力,而我們知道,意志力在任何時候都是構(gòu)成力量乘積的一個因數(shù)。
還有另一個能使投資行動停頓的原因,在于投資過程中防御的優(yōu)越性很大〈應(yīng)該正確理解〉,而且比人們最初想象的大得多,那么,用這一點也就可以說明投資中大多數(shù)間歇產(chǎn)生的原因而不致自相矛盾了。行動的動機(jī)越弱,它就越被防御和進(jìn)攻的這種差別所掩蓋,所抵銷,因而投資行動的間歇也就越多、經(jīng)驗也證明了這一點。
結(jié)論:
投資行動進(jìn)行得越緩慢,間歇的次數(shù)越多和時間越長,錯誤就越容易得到糾正,因此投資人就越敢大膽設(shè)想,越不趨向極端,越會把一切建筑在概然性的計算上和推測上。每個具體情況本來就要求人們根據(jù)己知的條件進(jìn)行概然性的計算,投資行動的進(jìn)程比較緩慢,就為進(jìn)行這種計算提供了一定的時間。
擴(kuò)展閱讀
私募房地產(chǎn)投資基金(之一) 2023.03.08
在許多發(fā)達(dá)國家,只要符合有關(guān)房地產(chǎn)投資基金的法律,就可以發(fā)行,但不一定要上市。比如大多數(shù)房地產(chǎn)投資信托基金在證券交易所上市和買賣,即非所有的房地產(chǎn)投資信托基金都會上市,還有許多私募房地產(chǎn)投資基金也是房
作者:張健詳情
私募房地產(chǎn)投資基金(之二) 2023.03.08
我國私募房地產(chǎn)投資基金的前景 從目前我國的金融體制看,民間資本投資渠道極為狹窄,民間資本資源沒有得到有效運(yùn)用,在當(dāng)前銀行貸款緊縮的政策下,許多開發(fā)商的資金都十分緊缺。正如中國人民銀行副行長吳曉靈200
作者:張健詳情
論風(fēng)險投資市場的“順勢” 2023.03.08
經(jīng)常聽到大師,或身邊人談?wù)撟鼋灰滓绊槃荻鵀椤?,有多少人能夠真正理解其中的“順勢”?不是在嘴巴上說,或者談?wù)摰脑掝},而是要深入在每個交易者骨髓中。。。。。 順勢,包含趨勢和狀態(tài)兩個含義。順,趨勢,
作者:張健詳情
向韓非學(xué)管理十二 巧拙之間 2023.03.05
系列專題:向韓非學(xué)管理原文:墨子為木鳶,三年而成,蜚一日而敗。弟子曰:“先生之巧,至能使木鳶飛?!蹦釉唬骸安蝗鐬檐囕r者巧也。用咫尺之木,不費一朝之事,而引三十石之任,致遠(yuǎn)力多,久于歲數(shù)。今我為鳶,三
作者:王山詳情
紫石投資紫氣漸散 2023.02.08
“現(xiàn)在公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常,運(yùn)轉(zhuǎn)正常?!碑?dāng)本報記者撥打紫石投資官方網(wǎng)站上公布的公司電話并表明身份時,接電話的工作人員只說了幾句話便匆忙掛斷了電話。 上周,有媒體爆出上海紫石投資董事長張超因涉嫌內(nèi)幕交易在
作者:王玨詳情
連續(xù)型機(jī)器人研究綜述 2023.01.30
機(jī)器人的產(chǎn)生提高生產(chǎn)效率,減輕了勞動者工作負(fù)擔(dān),還替代人類完成了高難度或高危險性工作,其研究、發(fā)展和應(yīng)用逐漸受到人們的重視。隨著機(jī)器人設(shè)計技術(shù)的發(fā)展和仿生學(xué)技術(shù)的不斷完善,出現(xiàn)了新一代仿生機(jī)器人——
作者:王潔詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 7
- 2太古可口可樂第2期降 16
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 17
- 6西安王曉楠:2024 1554
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 46
- 8西安王曉楠:輔警月薪 56
- 9什么是小型門店的底層 38