成功源于誠信的價值觀
作者:遙遙 271
"要走上成功之路,你應該有自己的理想,明了自己的興趣,知道自己希望成為什么樣的人。如果還不清楚,就要找尋。找尋最好的方法就是多嘗試,多學習,而大學是最好的嘗試地方。"
"大學四年時光,用兩年時間來尋找自己的興趣、理想和天賦,再用兩年時間去有目的地實踐,培養(yǎng)團隊意識、溝通交流的能力和處理問題的能力,提升自己的情商。"
李開復,祖籍四川,1961年12月出生于臺灣。11歲赴美求學,1988年獲得卡內(nèi)基·梅隆大學計算機系博士學位,并留校任教。他所開發(fā)的世界上第一個"非特定人連續(xù)語音識別"系統(tǒng),被美國《商業(yè)周刊》評為1988年最重要的科學發(fā)明之一;他開發(fā)的"奧賽羅"人機對弈系統(tǒng),1988年擊敗了曾獲世界冠軍的國際象棋大師。他還是美國電氣和電子工程師協(xié)會院士。1990年,李開復先后在蘋果公司、SGL公司擔任要職。1998年,他加盟微軟公司,親自創(chuàng)辦了微軟中國研究院(現(xiàn)更名為微軟亞洲研究院)。2000年,升任微軟公司全球副總裁,隨后成為比爾·蓋茨的七個高層智囊之一。2005年7月19日,李開復被Google公司任命為全球副總裁兼中國區(qū)總裁。
李開復博士非常關心中國大學生的學習和成長,先后在中國各大高校進行了50場演講,寫了5封給中國學生的信,并創(chuàng)辦了一個專門與大學生交流的公益網(wǎng)站"我學網(wǎng)"。
關鍵詞:誠信、積極、同理心、自省、寬容
語 錄:"一個一流的人與一個一般的人在一般問題上的表現(xiàn)可能一樣,但是在一流問題上的表現(xiàn)則會有天壤之別。"
第一節(jié)
成功源于誠信的價值觀
誠信是根植于一個人靈魂深處的一種價值觀。價值觀是每個人判斷是非善惡的信念體系,它不僅引導我們追尋自己的理想,還決定著一個人生活中大大小小的選擇。在這個意義上,我們的人和行為,都是自身價值觀的流露。
1.誠信,大學生立身處世之本
做事先做人,一個人無論成就多么大的事業(yè),人品永遠是第一位,而人品的第一要素就是誠信。
李開復博士在微軟亞洲研究院工作的時候,有一次,遇見一個前來面試的應聘者。這個年輕人無論是專業(yè)技術,還是在企業(yè)管理方面,都非常優(yōu)秀,甚至于出類拔萃,正是研究院急需的人才,李開復博士對這個年輕人也非常喜歡。
面試之余,兩人在一起閑談。這個年輕人為了更有把握地進入微軟公司,試探性地向李開復博士表示:"如果能得到貴公司的賞識和任用,我定會努力工作,并且會貢獻出我在原公司的一項發(fā)明。"說完這句話后,李開復博士沒有立即回答。這個年輕人隨之覺察到這樣說有點不妥,趕忙解釋道:"那些工作都是下班后自己做的,屬于業(yè)余發(fā)明,公司并不知道。"
經(jīng)過進一步交談,李開復博士對這個年輕人的品行徹底失望了。即便他的專業(yè)技術再高,管理才能再強,李開復博士也決不會聘用他,因為他是一個缺乏誠信的人,缺乏最起碼的處世準則和最起碼的職業(yè)道德。
試想,假如一個公司雇傭了這樣的員工,能有發(fā)展前途嗎?誰能保證他會不會把在這里的工作成果再次當成"業(yè)余發(fā)明",然后拱手獻給下一家公司呢?
一個自作聰明、弄虛作假的人,是"誠信"最大的敵人。這名應聘者在沒有樹立誠信的價值觀之前,很難在自己的領域有所成就和建樹,也很難成為一名真正合格的員工,更不會得到公司的賞識和信任。
每學年開學的時候,我常常見到這樣的同學,他們?yōu)榱嗣饨粚W費、獲得貸款、申請貧困補助等等,常常隱瞞家庭實際情況,跟學校說家里困難,向輔導員訴苦,然而,一旦爭取到貧困生名額或助學貸款名額,便將父母的辛苦錢大肆揮霍;臨近畢業(yè)的時候,許多學生的助學貸款也不予歸還,更有甚者,更名換姓逃避還貸;還有一些學生的學雜費、住院醫(yī)藥費都是所在學院為其墊付的,但是畢業(yè)后,他們也一走了之,從此再無任何消息。
對于故意逃貸的學生,一方面法院會依法判決,增加他的違約成本;另一方面,一旦上了銀行信用不良黑名單,不管是購房購車,還是其他貸款,都要受到影響,還會給自己的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶來不利后果。
誠信問題已經(jīng)是一個老生常談的問題了,但說到容易做到難。社會與學校的誠信教育大多停留在道德自律的層面,許多高校的誠信教育動輒大搞誠信宣誓、簽訂誠信協(xié)議、組織簽名活動等等。但因缺乏必要的約束力而流于形式,反而更助長了大學生不講誠信的行為。因此,在很多事情上,大學生表現(xiàn)出了集體無意識的誠信缺失,就像某些大學生朋友,他們往往在口頭或書面上大肆標榜誠信,但很少有人付諸實際行動,只有當因誠信缺失被記錄在案拒之于就業(yè)門外的時候,才引起重視,但那時后悔已經(jīng)來不及了。
"無誠業(yè)難立,無信事難成。"因此,千萬不要失去誠信,否則,你就會失去立身處世之本,那樣不僅得不到用人單位的青睞,而且還會失去社會的尊重。所以,在你可能失信于他人的時候,應當牢牢記住"待人以誠信,人不欺我;待事以誠信,事無不成"這兩句話。
2.答應別人的事一定要做到
1981年,20歲的李開復在哥倫比亞大學讀書的時候,已經(jīng)是一名非常出色的編程高手了。有一次,法學院院長想把一個用Cobol語言編寫的軟件從昂貴的IBM主機上移植到廉價的DECVAX計算機上,于是找到了他,希望他能為法學院編寫軟件,并答應支付給他每小時7美元的工資。李開復欣然接受,并打下保票,八月初可以完成任務。但是,由于計劃的失誤,眼看到八月初了,工作還沒有完成,李開復只好對法學院院長說:"這項工作的復雜程度超出了我的想象,大概還需一個月時間。"
院長聞之不悅,斷然拒絕再讓他繼續(xù)做這件事了。備受打擊的青年李開復非常驚訝,輾轉反側了一夜之后,終于認識到自己的不足,如此至關重要的一件事交給他來做,是對他的信任,可是由于自己的粗心和不負責任,使院長對自己的希望變成了失望。
第二天,李開復找到院長,并向他道歉。院長語重心長地對他說:"希望你從這件事中更好地理解大多數(shù)企業(yè)對我們畢業(yè)生所抱有的誠信和負責的期望。"
若干年后,李開復走上管理崗位,他嚴格要求自己,把"言行如一、言出必踐"的原則奉為日常行為規(guī)范,從不敢有半刻懈怠。
"答應了別人的事情,就一定要做到"--這是一句擲地有聲的話,也是一句令人尊敬的話。莊嚴的承諾,認真的踐諾,是一個人應有的品質(zhì),也是一個社會應有的風氣。
生活中,輕易的許諾太多,無法實現(xiàn)的事情也太多,所以才產(chǎn)生那么多不信任、不和諧。因此,答應別人事情要慎重考慮,量力而行,不要信口開河,也不要透支自己,以免耽誤了別人,也給自己帶來了麻煩。
因此,哪怕你是答應別人一件很小的事情,比如"我晚上會打電話給你"、"我周末會陪你去逛街"、"好的,我們一起吃晚餐"之類的事情,你都要認真完成你的承諾。如果是諸如"我會做你一輩子的愛人"、"相信我吧,我一輩子都會對你好"之類的話,你更要慎重考慮后再回答,因為"牽手容易,放手難",一句簡單的承諾,可能要你用一生的時間去承擔。除非你想做一個言而無信的人。
李連杰是一位深受當代大學生喜愛的演員,他主演的《精武門》《黃飛鴻》《英雄》《投名狀》等影片曾經(jīng)影響了許多鐵血男兒,同時,他也是一個信守承諾的偉丈夫。
在他和利智戀愛的時候,香港各界認為他倆遲早會分手,當時李連杰就對利智許下承諾,若是兩人相戀后十年內(nèi)感情不變,就做一輩子夫妻。
1999年,是李連杰許下承諾的第十個年頭。一個風和日麗的日子里,李連杰對利智說:"十年前,我向你許下了承諾,若二人相戀十年感情不變,則結婚生子。現(xiàn)在已是第十年了,我現(xiàn)在向你求婚,你愿意嫁給我嗎?"
沒有鮮花和戒指,只有一個男人的承諾,聽了李連杰的話后,利智淚流滿面,緊緊地抱著李連杰,說:"我愿意,愿意終生都跟隨著你。"
但是,李連杰委婉地拒絕了。他說:"李導,實在是對不起,我在結婚前跟利智說了,如果她懷孕,要等她生下小孩后才能接戲?,F(xiàn)在利智懷孕四個多月了,為了信守我與她的承諾,我不得不忍痛割愛。十分感謝你對我的厚愛,以后有機會我們再合作。"
陪利智待產(chǎn)期間,李連杰推掉了四五部電影,以他500萬美元的身價來算,已損失了2500萬美元。
但是,再多的金錢對李連杰來說,也沒有一句承諾重要。正如外界對他的評價:李連杰,絕對好男人,對人友善,對己苛刻,省自己而不虧別人,非常有責任心。缺點就是"死腦筋",認定了的事,九頭牛都拉不回來。
信守諾言,可催人奮進,甚至能改變一個人的命運;信守諾言,你將得到信任,得到贊揚,贏得尊重甚至更多……
大學生活是每個人一生中最漫長的一段集體生活,也是一生中最美好難忘的時刻。你的一言一行都會被同學們看在眼里記在心中,你是否真心相待?你是否言行一致?你借過別人的錢又沒有忘了還?都會被同學們牢牢銘記。所以,大學生一定要恪守"言必行,行必果"的做人原則,唯有如此,才能建立深厚的友誼,贏得大家的擁戴。
3.用"報紙頭條測試法"檢驗自己的言行
所謂"報紙頭條測試法",就是指當自己對某些事情無法做出選擇的時候,不要急于下結論,而應當冷靜地分析這件事情發(fā)生后的后果,以及在同學、朋友、老師中造成的影響。冷靜分析后,再做出選擇,看是否對得起自己的價值觀。如此這樣,才能讓自己的判斷和決策更富理性。
這個法則是李開復博士總結而出的,效果顯著。
那一年,蘋果公司需要裁員,必須在兩個業(yè)績不佳的員工中選擇一個。李開復博士為此困惑不已,因為其中有一位是畢業(yè)于著名的卡內(nèi)基·梅隆大學的同門師兄,十多年前就以出色的論文令人折服,但是進入蘋果公司后,業(yè)績平平,不思上進。當他得知自己面臨下崗危機后,連忙找到李開復,懇求念及同窗之情,能高抬貴手,放他一馬;甚至到了最后,連他們的老師瑞迪教授也打來電話為他師兄求情。另一位面臨下崗的員工只是一個剛剛加入公司不到兩個月的新員工,還沒有來得及展示自己的才能,但根據(jù)李開復博士的觀察,他是一名非常具有潛力的員工。
李開復博士面臨兩難,正如他所說:"我內(nèi)心里的‘公正‘、‘負責‘和‘誠信‘的價值觀告訴我應該裁掉師兄,但我的‘憐憫心‘和‘知恩圖報‘的觀念卻告訴我應該留下師兄,裁掉那位新員工。"
于是,他為自己作了一個"報紙測試",在一張紙上,他寫下了兩個新聞標題:
1.徇私的李開復,裁掉了無辜的員工;
2.冷酷的李開復,裁掉了同窗的師兄。
當?shù)谝粭l新聞標題出現(xiàn)在李開復博士眼前時,他深受打擊,因為這條標題嚴重違背了李開復做人最基本的"誠信"原則。最后,他毅然辭掉了師兄,留下了那名新員工。
雖然李開復違背了內(nèi)心的"憐憫心"和"知恩圖報"的價值觀,但是他卻尊崇了更偉大、更重要的"公正"、"負責"和"誠信"的價值觀。正是由于這種選擇,李開復才得到了更多下屬的尊重和擁護,團隊迅速強大起來,公司和企業(yè)也得到了長足的進步和發(fā)展。
在我們?nèi)粘I钪?,不管是大事小事,千萬不可感情用事。倘若不冷靜思考,腦袋一熱,就會做出追悔莫及影響一生的事來。人的感情是很復雜的,而且很不容易控制,這就更需要我們自己提高理智,用理智來控制感情,把握感情的流向,冷靜思考,采取妥當?shù)淖龇ㄅc合作的態(tài)度。
大學校園是一個特殊的社會環(huán)境,其人文背景、人際交往方式與中學階段和成人社會迥然不同。大學生隨著角色的轉變,自我意識和思維的獨立性雖然明顯提高,但仍有相當一部分學生由于不能正確認識和評價自己,在思考問題處理問題時過于偏激和感性,常常會出現(xiàn)意想不到的后果,所以在需要做出決定的時候,千萬不可魯莽行事,最好冷靜下來,用李開復博士的"報紙測試法"衡量一下自己的所作所為是否遵從了正確的價值觀。
擴展閱讀
如何不做好基本工作也能獲得成功 2024.01.04
勤勞致富只是說說而已,其實大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,
作者:潘文富詳情
文藝青年都愛英劇?——解構英劇用戶價 2023.05.09
看英 劇的看不起 看美 劇的,看美 劇的看不起 看日劇 的……看劇也有鄙視鏈,英劇的畫面精美、邏輯感 強、深厚的歷史人文底蘊,都是英劇迷們愛上英劇的 理由。而站在營銷人的角度,隨著英劇逐漸成為各視頻
作者:李欣詳情
一切不以圍繞顧客價值的營銷都是耍流氓 2023.04.06
今日,因廚房下水管堵塞,四處找方法。沒想到樓梯口就有疏通下水管的聯(lián)系電話,非常欣慰。小小的廣告,其實平時并沒有去關注,也重來都是嗤嗤以鼻。從營銷角度思考,倒是引發(fā)了一些興趣。于是看遍了樓梯口的小廣告,
作者:蔣觀慶詳情
陳氏兄弟的成功之道 2023.03.28
1981年,法國陳氏兄弟公司在巴黎13區(qū)的“中國城quot;租用了一處面積近3000平方米的廢棄火車貨運站,成立了法國第一家專營亞洲食品的現(xiàn)代化超級市場——陳氏百貨商場。陳氏兄弟以敏銳的商業(yè)眼光,不失
作者:高定基詳情
成功需要“十商” 2023.03.28
每一個人都夢想成功,可成功不是從天上掉下來的,是通過努力奮斗運用人生智慧經(jīng)營而來。那我們應該從哪里奮斗?需要哪些方面的素養(yǎng)?其實,“十商quot;給我們指明了方向。只要努力提高“十商quot;智慧和
作者:高定基詳情
笑傲終端實戰(zhàn)案例:對手的漠視就是我的 2023.03.28
一個顧客走到我們柜臺,問格力的那個紅色的多少錢,因為她的朋友都是在專賣店買的,她想多了解一下情況,并把專賣店的價格告訴了我。我說這里的價格要貴一點,因為服務有保證,并趁機向她介紹了我們的海信空調(diào)。
作者:高定基詳情
版權聲明:
本網(wǎng)刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1不講道理才是硬道理 165
- 2HP大中華區(qū)總裁孫振 234
- 3經(jīng)銷商終端建設的基本 90
- 4姜上泉老師人效提升咨 101
- 5姜上泉老師降本增效咨 98
- 6中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27421
- 7姜上泉老師:泉州市精 226
- 8姜上泉老師降本增效咨 14751
- 9倒逼成本管理—降本增 18615