第一次拜訪經(jīng)銷商的人員搭配及細(xì)節(jié)
作者:潘文富 312
第一次與經(jīng)銷商正式會(huì)面時(shí),除了準(zhǔn)備溝通內(nèi)容,廠家人員的組成和分工搭配上也應(yīng)該有所考慮,建議可從如下幾個(gè)方面進(jìn)行準(zhǔn)備工作:
1. 人數(shù)
原則上來說,會(huì)面雙方的人數(shù)對(duì)等是最合適的。現(xiàn)在經(jīng)銷商在會(huì)見廠家業(yè)務(wù)代表時(shí),大多是兩位,例如老板和老板娘,或是老板帶個(gè)副手。那么,廠家人員兩人前往較為合適,并且,一人為私,二人為公,廠家雙人前往,也能在一定程度強(qiáng)調(diào)這次會(huì)面是屬于公司行為,而不是廠家業(yè)務(wù)人員的個(gè)人行為。
2. 組成
在首次拜訪經(jīng)銷商時(shí),除了直接負(fù)責(zé)本地區(qū)的業(yè)務(wù)人員外,還應(yīng)該有位級(jí)別較高的主管經(jīng)理一同前往,但級(jí)別不能太高,以大區(qū)經(jīng)理到銷售部副經(jīng)理之間較為合適。
3. 分工
兩位級(jí)別不同的廠家人員,在與經(jīng)銷商溝通時(shí),應(yīng)有明確的內(nèi)容分工。一般來說,級(jí)別較低的業(yè)務(wù)人員,溝通對(duì)象主要集中在經(jīng)銷商老板身上。談話內(nèi)容主要是介紹企業(yè)背景,其他市場(chǎng)運(yùn)行狀況,重點(diǎn)是在工作方面。而廠家級(jí)別較高的經(jīng)理,則把溝通對(duì)象重點(diǎn)集中在經(jīng)銷商的副手身上,談話內(nèi)容重點(diǎn)是了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,經(jīng)銷商公司的自身情況等方面。同時(shí),負(fù)責(zé)對(duì)廠家業(yè)務(wù)人員的講話進(jìn)行補(bǔ)充和完善,尤其在面對(duì)經(jīng)銷商提出一些具備一定難度的問題時(shí),則要主動(dòng)接過來進(jìn)行答復(fù)解釋。
4. 告知
在與經(jīng)銷商預(yù)約時(shí),應(yīng)主動(dòng)告訴經(jīng)銷商,這次有兩位廠家人員一同前往,但在介紹時(shí),主要突出這次前來的業(yè)務(wù)人員,既是直接負(fù)責(zé)本區(qū)域業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)人員,至于更高級(jí)別的那位廠家業(yè)務(wù)經(jīng)理,則不能具體說明職務(wù),更不能說有什么總部的領(lǐng)導(dǎo)一起過來,只是輕描淡寫的說還有一位同事一同前往。
5. 開場(chǎng)
在進(jìn)入經(jīng)銷商老板的辦公室后,開場(chǎng)工作由級(jí)別較低的業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)。介紹高級(jí)別的廠家主管經(jīng)理時(shí),別說職務(wù),只說是我的同事,這里需要注意一個(gè)細(xì)節(jié),級(jí)別較高的廠家主管經(jīng)理以名片忘掉為由,不要拿名片出來,在開場(chǎng)到會(huì)面的前半場(chǎng),一直以低級(jí)別的業(yè)務(wù)人員為主,高級(jí)別的業(yè)務(wù)經(jīng)理在下半場(chǎng)尋機(jī)切入。
6. 搭配
作為廠家的兩位代表,在會(huì)面現(xiàn)場(chǎng)首先要確保的就是不能搶話。在前半場(chǎng),以低級(jí)別的業(yè)務(wù)人員為主導(dǎo),在后半場(chǎng),以高級(jí)別的業(yè)務(wù)經(jīng)理為主導(dǎo)。當(dāng)某位廠家代表需要進(jìn)行補(bǔ)充說明時(shí),可做個(gè)事先約定好的小動(dòng)作(例如用手掩一下嘴唇或是清下喉嚨),另外一位廠家代表迅速將話題轉(zhuǎn)出來。
7. 提醒
無論經(jīng)銷商老板是一人出現(xiàn)還是帶手下出現(xiàn),作為廠家的兩位代表,都要確保內(nèi)部搭配到位,大部分的溝通內(nèi)容可以在事先打草稿做準(zhǔn)備,但總會(huì)有些突發(fā)情況,或是已經(jīng)超出事先預(yù)想的,這時(shí),就需要雙方有提前約定好的溝通暗號(hào),較為常見的有順應(yīng)或是否定自己同事提出的某
個(gè)問題,或是需要對(duì)方配合來否定經(jīng)銷商提出的某個(gè)問題,需要對(duì)方協(xié)助轉(zhuǎn)移話題或是模糊回答等。
8. 其他細(xì)節(jié)
在會(huì)面現(xiàn)場(chǎng),人的面部表情很容易泄露出當(dāng)事人的心里活動(dòng)狀態(tài),或是讓對(duì)方感覺到情緒態(tài)度的變化。所以,兩位廠家人員之間需要做到互相保持觀察對(duì)方的面部表情,發(fā)現(xiàn)表情不對(duì)時(shí),用事先約定好的小動(dòng)作暗號(hào)來進(jìn)行提醒。在臨時(shí)結(jié)束時(shí)間或是需要提前結(jié)束會(huì)面時(shí),也需要提前約定某個(gè)特定的動(dòng)作暗號(hào)來提醒對(duì)方。
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