落實(shí)有色金屬產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃
作者:周中樞 169
案由:關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)有色金屬產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃的提案
提案人:全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)五礦集團(tuán)公司總裁周中樞
內(nèi) 容:
自2009年《有色金屬產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》(簡(jiǎn)稱(chēng)“《規(guī)劃》”)出臺(tái)以來(lái),有色金屬行業(yè)出現(xiàn)了生產(chǎn)復(fù)蘇和結(jié)構(gòu)調(diào)整的新局面。
從2009年4月份開(kāi)始,有色行業(yè)逐步扭轉(zhuǎn)大面積停產(chǎn)局面,8月份以后生產(chǎn)基本恢復(fù)正常。2009年全年10種有色金屬產(chǎn)量2681萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)5.8%;70家重點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入6479億元,同比增長(zhǎng)0.72%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 176億元,同比下降1.46%。兼并重組方面,中國(guó)五礦集團(tuán)公司2009年底通過(guò)增資控股,與湖南有色金屬控股集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組;中國(guó)黃金集團(tuán)重組了西藏甲瑪銅礦等有色礦山,中國(guó)有色礦業(yè)集團(tuán)收購(gòu)了山東奧博特銅鋁業(yè)有限公司等。這些都推動(dòng)了行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新成效
不過(guò),由于配套政策還不夠完善,要進(jìn)一步落實(shí)《規(guī)劃》的各項(xiàng)要求和目標(biāo)仍有一定難度。主要體現(xiàn)在以下四方面。
一、有色行業(yè)整合中存在一定的合規(guī)性“困局”?!兑?guī)劃》鼓勵(lì)有實(shí)力的銅、鋁、鉛鋅等企業(yè)以多種方式進(jìn)行重組,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;⒓瘓F(tuán)化,提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。不過(guò),被重組企業(yè)在以往已上馬的投資項(xiàng)目中可能不同程度存在合規(guī)性問(wèn)題,大型骨干企業(yè)如果對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行重組,則首先要面臨合規(guī)性“困局”。例如,五礦集團(tuán)以往擬并購(gòu)整合國(guó)內(nèi)一些電解鋁、鉛鋅冶煉等企業(yè),由于歷史原因,這些企業(yè)有項(xiàng)目在上馬時(shí)并未取得相應(yīng)的批件,盡管目前在達(dá)標(biāo)排放、產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)等方面已符合國(guó)家要求,但這些“原罪”的存在影響到企業(yè)后續(xù)的技術(shù)改造、擴(kuò)大產(chǎn)能、資本運(yùn)作等工作,增加了五礦集團(tuán)重組整合這些企業(yè)的障礙。
二、跨地區(qū)兼并重組中還存在一些政策不配套?!兑?guī)劃》支持大型骨干企業(yè)實(shí)施跨地區(qū)兼并重組、區(qū)域內(nèi)重組和企業(yè)集團(tuán)之間的重組,提出要形成3—5個(gè)具有較強(qiáng)實(shí)力的綜合性企業(yè)集團(tuán)的規(guī)劃目標(biāo)。但在中央企業(yè)重組地方企業(yè)中,還存在一些政策不配套,主要是被重組企業(yè)原有中央和/或地方財(cái)政支持政策的延續(xù)性問(wèn)題。例如,中央對(duì)原下放到地方的礦山企業(yè)尾礦庫(kù)治理資金支持、對(duì)資源枯竭礦山政策性破產(chǎn)給予的財(cái)政支持、改制科研院所享有的科研事業(yè)經(jīng)費(fèi)撥付等,還有地方政府原給予被重組企業(yè)的扶持政策等等。如果中央企業(yè)重組后這些企業(yè)原先享有的扶持政策無(wú)法有效延續(xù),則難以避免地會(huì)對(duì)跨地區(qū)重組形成障礙,也會(huì)影響到行業(yè)調(diào)整的步伐。
三、大型礦區(qū)和特殊礦種資源配置向重點(diǎn)骨干企業(yè)傾斜不足。重點(diǎn)骨干企業(yè)在對(duì)大型礦區(qū)和特殊礦種的保護(hù)性開(kāi)采和綜合利用上有技術(shù)、人才、資金等多方面優(yōu)勢(shì)。《規(guī)劃》鼓勵(lì)大型有色金屬企業(yè)投資礦山勘探與開(kāi)發(fā),明確大型礦區(qū)要優(yōu)先配置給重點(diǎn)骨干企業(yè)。但目前在大型礦區(qū)勘探開(kāi)采,以及鎢、銻、稀土等國(guó)家保護(hù)性開(kāi)采的特殊礦種方面,對(duì)重點(diǎn)骨干企業(yè)的政策扶持還有不足,尤其是在生產(chǎn)配額支持方面。例如,五礦集團(tuán)旗下的湖南有色和江西鎢業(yè),合計(jì)擁有鎢金屬儲(chǔ)量超過(guò)全國(guó)總儲(chǔ)量的50%,鎢精礦目前生產(chǎn)能力3.3萬(wàn)噸,三年技改后將達(dá)到4萬(wàn)噸。集團(tuán)目前下游冶煉及深加工每年需要鎢精礦3.5萬(wàn)噸,而合計(jì)獲得的生產(chǎn)配額為2.3萬(wàn)噸,缺口超過(guò)1.2萬(wàn)噸;而且,湖南有色和江西鎢業(yè)雖同屬五礦集團(tuán),但是生產(chǎn)配額也不能互相調(diào)劑。這些對(duì)大型骨干企業(yè)發(fā)揮對(duì)國(guó)家特殊礦種資源的調(diào)控能力帶來(lái)制約。
四、淘汰落后產(chǎn)能和打擊私挖濫刻不容緩?!兑?guī)劃》對(duì)2011年前需淘汰的落后銅冶煉、鉛冶煉、鋅冶煉和電解鋁產(chǎn)能總量作出了明確要求。國(guó)土資源部和各地國(guó)土部門(mén)也屢次出手打擊私挖濫采。但落后產(chǎn)能和私挖濫采帶來(lái)的資源流失、環(huán)境破壞和市場(chǎng)秩序擾亂等問(wèn)題仍比較突出。以鎢礦為例,2009年中國(guó)鎢精礦開(kāi)采總量控制指標(biāo)為6.8555萬(wàn)噸,但年產(chǎn)量為9.9萬(wàn)噸(中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)),超出部分存在嚴(yán)重的私采現(xiàn)象。私采企業(yè)由于負(fù)擔(dān)輕、安全生產(chǎn)投入少、逃漏稅等,其生產(chǎn)成本只有正規(guī)企業(yè)一半左右,嚴(yán)重沖擊了國(guó)際鎢精礦價(jià)格和市場(chǎng)秩序,削弱我國(guó)在全球鎢資源市場(chǎng)上的話語(yǔ)權(quán),損害國(guó)家利益,同時(shí)還產(chǎn)生國(guó)內(nèi)的環(huán)境污染和安全隱患。銻和稀土資源也面臨同樣的問(wèn)題。如果這些情況不加以及時(shí)遏制和治理,中國(guó)在鎢、銻、稀土等方面的資源和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)將會(huì)很快喪失。
因此,在目前宏觀經(jīng)濟(jì)整體企穩(wěn)回升,有色金屬行業(yè)復(fù)蘇的情況下,建議進(jìn)一步落實(shí)《規(guī)劃》,細(xì)化配套政策,加快制度創(chuàng)新,支持大型骨干企業(yè)開(kāi)展兼并重組,大型礦區(qū)和特殊礦種資源優(yōu)先配置給重點(diǎn)骨干企業(yè),加快淘汰落后產(chǎn)能,打擊私挖濫采,維護(hù)市場(chǎng)秩序。具體建議如下:
一、對(duì)于符合產(chǎn)業(yè)調(diào)整與振興要求的被重組企業(yè)合規(guī)性“困局”準(zhǔn)予化解。國(guó)家主管部門(mén)可出臺(tái)指導(dǎo)性或支持性目錄,針對(duì)有色礦山開(kāi)采、銅冶煉、鉛鋅冶煉和電解鋁等被重組企業(yè)的合規(guī)性“原罪”,如果在重組規(guī)?;蛑匾缘确矫娣袭a(chǎn)業(yè)調(diào)整與振興的具體要求,則對(duì)被重組企業(yè)以往的項(xiàng)目合規(guī)性“困局”準(zhǔn)予化解,并對(duì)重組后相關(guān)的項(xiàng)目技術(shù)改造、產(chǎn)能擴(kuò)大、資本運(yùn)作等予以支持,從而鼓勵(lì)國(guó)有大型骨干企業(yè)積極開(kāi)展兼并重組,以“增量發(fā)展”帶動(dòng)“存量調(diào)整”。
二、進(jìn)一步落實(shí)跨地區(qū)兼并重組中的配套扶持政策。為鼓勵(lì)大型骨干企業(yè)跨地區(qū)重組,相關(guān)部門(mén)可出臺(tái)配套政策細(xì)則,確保被重組企業(yè)享有的各項(xiàng)中央或地方扶持政策不因重組而受到顯著影響。對(duì)于中央企業(yè)重組地方企業(yè),以往中央財(cái)政通過(guò)地方政府撥付的各項(xiàng)扶持資金,如原下放礦山企業(yè)的尾礦庫(kù)治理資金、流域環(huán)境治理資金、改制科研院事業(yè)經(jīng)費(fèi)撥付等,可轉(zhuǎn)由重組后的中央企業(yè)歸口予以撥付;地方政府原給予被重組企業(yè)的扶持政策,也應(yīng)予以合理保留等。此外,配套政策還可加大力度。例如,可允許被重組國(guó)有企業(yè)“三類(lèi)人員”(內(nèi)退和離退休職工)費(fèi)用,按精算結(jié)果預(yù)提負(fù)債,降低企業(yè)重組負(fù)擔(dān);對(duì)于未納入重組企業(yè)的原有干部職工,可拓寬安置渠道,提高待遇,降低重組實(shí)施難度等。
三、大型礦區(qū)和特殊礦種資源配置大力向重點(diǎn)骨干企業(yè)傾斜。一是建議相關(guān)部委出臺(tái)具體配套措施,落實(shí)《規(guī)劃》目標(biāo),確保大型礦區(qū)優(yōu)先配置給重點(diǎn)骨干企業(yè),同時(shí)支持其在原有礦區(qū)周邊、深部探礦,提高這些企業(yè)對(duì)國(guó)家優(yōu)勢(shì)礦產(chǎn)資源的控制力。二是進(jìn)一步明確礦權(quán)人資質(zhì)條件,提高礦權(quán)市場(chǎng)的準(zhǔn)入門(mén)檻,促進(jìn)礦產(chǎn)資源合理、集約、高效利用。三是對(duì)于國(guó)家實(shí)施保護(hù)性開(kāi)采的礦種(如鎢、銻、稀土等),建議在生產(chǎn)配額方面將有色金屬行業(yè)重點(diǎn)骨干央企(如五礦集團(tuán)等)作為計(jì)劃下達(dá)單位,由這些企業(yè)重點(diǎn)承擔(dān)國(guó)家優(yōu)勢(shì)資源的戰(zhàn)略安全和保護(hù)性開(kāi)采任務(wù),并由這些企業(yè)對(duì)所屬不同礦山合理調(diào)劑生產(chǎn)配額,以促進(jìn)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置,提高調(diào)控能力。
四、加速淘汰落后產(chǎn)能,多部門(mén)聯(lián)手打擊私挖濫采和產(chǎn)品走私。一是建議中央和地方出臺(tái)相應(yīng)的配套政策,確保能夠完成《規(guī)劃》中對(duì)于過(guò)剩產(chǎn)能的淘汰目標(biāo)。二是對(duì)于屢禁不止的私挖濫采,建議中央和地方國(guó)土資源、稅務(wù)、工商、公安、海關(guān)等部門(mén)聯(lián)手,從開(kāi)采源頭、運(yùn)輸、資金、出口渠道等方面,深層次、多方位打擊私挖濫采和產(chǎn)品走私。具體講,國(guó)土資源部門(mén)通過(guò)嚴(yán)控許可證頒發(fā)環(huán)節(jié)并加強(qiáng)后續(xù)檢查、稅務(wù)部門(mén)通過(guò)稽查發(fā)票、工商部門(mén)通過(guò)對(duì)工商許可嚴(yán)格把關(guān)并檢查等,都可以發(fā)現(xiàn)相關(guān)企業(yè)是否超出許可范圍生產(chǎn)或銷(xiāo)售了礦產(chǎn)品。海關(guān)、公安部門(mén)以及各地國(guó)土資源監(jiān)察大隊(duì)和礦業(yè)秩序稽查大隊(duì)可以聯(lián)手打擊走私和盜采。
推動(dòng)企業(yè)重組,調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,加快落后產(chǎn)能淘汰,提高產(chǎn)業(yè)集中度,確保資源集約高效利用,是我國(guó)有色金屬行業(yè)目前面臨的重要任務(wù)。盡快出臺(tái)更加綜合配套并具有可操作性的政策細(xì)則,將有利于進(jìn)一步落實(shí)《規(guī)劃》中的各項(xiàng)目標(biāo)和要求,有利于我國(guó)有色金屬行業(yè)更好、更快地發(fā)展。
擴(kuò)展閱讀
中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理(企業(yè) 2024.05.25
隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感,越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
作者:李慶軍詳情
潘文富關(guān)于生意的發(fā)展,有幾個(gè)基本點(diǎn):1.生意的發(fā)展,不在乎起步時(shí)的規(guī)模大小,關(guān)鍵是起步后的發(fā)展速度。2.生意沒(méi)有原地踏步,要么前進(jìn),要么后退,萎縮,甚至關(guān)門(mén)。3.基于成本的固定增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,生意只
作者:潘文富詳情
學(xué)習(xí)華為戰(zhàn)略規(guī)劃管理的秘密武器BLM 2024.01.20
Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今,華為對(duì)該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司
作者:曹揚(yáng)詳情
中國(guó)民生銀行某分行《員工心理調(diào)整與壓 2023.04.26
2021年11月2日,中國(guó)民生銀行某分行《員工心理調(diào)整與壓力疏導(dǎo)》課程圓滿(mǎn)結(jié)束!特邀“壓力績(jī)效管理專(zhuān)家”郭敬峰老師精彩授課:情緒管理技巧、員工輔導(dǎo)技術(shù)、壓力疏導(dǎo)方法,大家積極互動(dòng),課程氛圍輕松活潑,激
作者:郭敬峰詳情
職業(yè)生涯規(guī)劃就是用在自已身上的運(yùn)籌學(xué) 2023.04.06
近期在一場(chǎng)大學(xué)生招聘會(huì)上,遇到了一位學(xué)日語(yǔ)的女孩子,她來(lái)應(yīng)聘我公司的銷(xiāo)售文員職位,當(dāng)我問(wèn)她為什么要轉(zhuǎn)行而不選擇和日語(yǔ)相關(guān)的職位時(shí),她一臉困惑地對(duì)我說(shuō),很想做日語(yǔ)有關(guān)的工作,找了很多公司,但是最終都
作者:姜燕芬詳情
振興裝備制造業(yè)的靈魂 2023.03.30
要振興裝備制造業(yè),技術(shù)、資金、市場(chǎng)等因素固然重要,然而國(guó)企所特有的凝聚力才是靈魂。2006年6月28日新華社授權(quán)發(fā)布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)(七)指出:“鼓勵(lì)社
作者:劉云詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本 59
- 2姜上泉老師人效提升咨 71
- 3姜上泉老師降本增效咨 56
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27392
- 5姜上泉老師:泉州市精 191
- 6姜上泉老師降本增效咨 14727
- 7倒逼成本管理—降本增 18589
- 8中國(guó)郵政重慶公司降本 264
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 272