歷史上張良與陳平做為功臣與謀臣，卻得善終，這與他們的處事態(tài)度有關(guān)。我們通過聽課，讀史，交談，上網(wǎng)等等學(xué)習(xí)方法了解到，在封建帝王時(shí)代，自古功臣有很多遭到鳥盡弓藏、兔死狗烹的下場！春秋越國功臣范蠡在幫勾踐復(fù)國后無奈泛舟商海，文種被勾踐賜死。秦朝商鞅被車裂、秦始皇的親生父親呂不韋被賜死、李斯被夷三族、蒙恬被逼死。漢朝韓信被呂后騙進(jìn)宮殺害、晁錯被冤殺、周亞夫被囚餓死。宋朝岳飛被“莫須有”的罪名害死。明朝袁崇煥被磔刑處死。歷史給人類上演了一幕幕功臣兔死狗烹的悲??！
　　我們從漢朝集團(tuán)同盟者的各種處境，可以知道一些社會現(xiàn)象：一種是只可共患難，但不可共富貴。二種是只可共富貴，不可共患難。三種是可共富貴也可共患難。四種是不可共富貴更不可共患難。中國有成千上萬的企業(yè)，每天有創(chuàng)業(yè)者，使企業(yè)如雨后春筍般成長起來。每天更有些毀業(yè)者，使企業(yè)如曇花一現(xiàn)般地消失。獨(dú)木難支，孤掌難鳴。做事業(yè)的人都不是獨(dú)行俠，而是一個聯(lián)盟體或者是潛在的同盟關(guān)系。然后，我們發(fā)現(xiàn)一個定理是；與聯(lián)盟者、同盟者共富貴和患難的，可以相互信任、相互支持。而不與聯(lián)盟者、同盟者共富貴和患難的，容易內(nèi)訌，或者分道揚(yáng)鑣，或者相互撤臺。所以，要信事業(yè)成功，就要有利益分享，就要找到共贏的方法，使信任與支持同時(shí)存在。這樣做，可使合作持久度高很多?；拭魈柲芏麻L黃鳴先生寫文提出“舍得”兩字，其實(shí)跟我說的利益分享與共贏是一個道理。當(dāng)然，并不是講行賄受賄或者送禮回扣之類犯罪行徑。行賄受賄與送禮回扣之類，如果讓這類犯罪行為滋長的話，那么腐敗、權(quán)錢交易就會肆意猖獗，就會破壞法律制度體系，讓國家與社會處于無政府主義狀態(tài)。而且法律成一紙空文，潛規(guī)則大行其道。潛規(guī)則是腐敗的孿生兄弟。不患貧、不患均，但患不公。此不公是公平、公正的意思。

　　張良、陳平是西漢王朝共患難共富貴的精典案例。張良是戰(zhàn)國七雄韓國貴族子孫。他的父輩曾相五世韓王（韓昭候、韓宣惠王、韓襄哀王、韓釐王、韓悼惠王）。就是在韓王的政府里擔(dān)任總理或者國務(wù)卿一職，輔佐韓王。但是，隨著秦始皇統(tǒng)一六國。張良的世襲貴族身份隨著韓國的滅亡而消失。張良是忠于韓國的，為了報(bào)仇，連弟弟死后埋葬事都不管不顧，散家財(cái)求刺客，一心想要學(xué)荊軻刺秦王。后世學(xué)樣的比較多，在辛亥革命前夕，很多想推翻滿清政權(quán)封建帝制的仁人志士，選擇刺殺朝庭親貴，作為造反起義的導(dǎo)火線。比如黃興，汪精衛(wèi)等。汪精衛(wèi)為了一己之私，投靠小日本作大漢奸，受后世唾罵，遺臭萬年。但是在為了推翻封建皇帝之時(shí)，還是對國家有貢獻(xiàn)的。我們評價(jià)一個人應(yīng)該是功是功，過是過。林彪是個軍事天才，為建立共和國立下汗馬功勞，但也是為了一己之私，陰謀奪權(quán)，顛覆共和國，殺害毛主席，迫害其它功臣元老，所以才成了歷史罪人。

　　張良好學(xué)，求學(xué)禮治于準(zhǔn)陽，碰上朋友倉海君，行力士，制得鐵鍾一把。估計(jì)是飛錘之類的，用機(jī)械制動。這錘只是投射攻擊。雖說有一百二十斤，但古時(shí)的度量衡的斤應(yīng)該比現(xiàn)在還重。不是有十六兩一斤的說法嗎？一個人是難得拿起的。張良與力士兩人把鐵錘與發(fā)射鐵錘裝置秘密運(yùn)到博狼沙道路附近，隱藏埋伏好。再者，張良可能打聽到秦始皇巡視地方，要經(jīng)過博狼沙這個地方。博狼沙有可能是當(dāng)時(shí)的一條重要官道。秦始皇比較走運(yùn)，張良的秘密武器只打中了秦始皇的副車。這可能是武器精確度不高的結(jié)果。秦始皇氣急了，命令全國通輯刺客。特A級通輯令。張良改名換姓，躲藏在下邳地區(qū)。

　　張良經(jīng)常到下邳游玩，就象現(xiàn)在的我們經(jīng)常到附近公園散步時(shí)一樣。有一個老人，到張良的住所，好象是有意而來。故意把鞋子甩落在地上，而且還提出了無理要求，要張良給他把鞋拾起，并且要穿上。這種要求只有父親對兒子，主子對奴才才會有的行為。張良感覺受到了侮辱，想要打人。但是，側(cè)隱之心讓張良無奈，只有從命幫老人把鞋穿上。不要認(rèn)為知識分子都是文弱書生。知識分子一樣有暴力傾向。有句話不是說“士可殺，不可辱”嗎？張良是跪著給老人穿鞋的。男兒膝下有黃金呀！老人大笑而去。張良覺得此老不是一般的人物，是高人。過了一會兒，老人回到張良面前說，孺子可教也，然后約好下次見面的時(shí)間地點(diǎn)。張良作出承諾說，諾。諾相當(dāng)于我們現(xiàn)在回答語，是或者好的意思。頭兩次，張良去見老人時(shí)，遲到了，受了老人的批評。第三次見老人時(shí)提早了，得到了老人的表揚(yáng)。老人把一卷《太公兵法》交給他，要他好好研究學(xué)習(xí)。而且還告訴張良，他名叫黃石公。張良覺得很詭異，很神奇的際遇。他把那卷兵法書，刻苦地研讀起來。項(xiàng)氏家族的項(xiàng)伯經(jīng)常殺人，因跟張良是好朋友，跟著張良躲避官府的追捕。

　　陳勝，吳廣起義。張良結(jié)伙拉攏了百多號人，欲創(chuàng)業(yè)。景駒自立為楚王，這種自立為王，一是沒有合法手續(xù)的，二是代理的。張良欲投奔楚王，在路上碰到沛公劉邦，遂成為其下屬。劉邦任職張良為廄將。張良以《太公兵法》的知識教導(dǎo)劉邦，劉邦非常高興，經(jīng)常言聽計(jì)從。張良又跟其它人講兵法方面的知識，那知道是對牛彈琴。張良認(rèn)為劉邦是知己，是個能大事的英明之主，所以追隨他，輔佐他。

　　劉邦與項(xiàng)梁結(jié)盟，共立楚懷王孫心。張良說服項(xiàng)梁，楚已立懷王，韓國遺留的公子橫陽君成賢，應(yīng)立為王，這樣可多給秦朝樹立一個對手，我們可多一個盟友。項(xiàng)梁于是派遣張良去找韓公子成賢，立為韓王。當(dāng)然，這都是起義軍的權(quán)宜之計(jì)。張良成為韓王成賢的司徒，領(lǐng)兵千人，慢慢地在秦政府手里奪取了一些地盤。劉邦后過來幫忙，兩軍合兵一起攻取韓地十余城池。劉邦想要用二萬兵士攻秦關(guān)下部隊(duì)，張良制止劉邦的軍事行動，出計(jì)策說，關(guān)下秦軍強(qiáng)大，不能輕敵，我聽說這支部隊(duì)的主將是屠夫的兒子，商人重利，愿主公先坐壁上觀，讓五萬將士都吃過飯，命到處都舉“劉”字軍旗在遠(yuǎn)處山上，疑惑敵人以為我軍軍事實(shí)力強(qiáng)大，讓秦軍怯于爭鋒。然后命令能說會道的酈食其，拿著重金和委任狀去游說秦軍將領(lǐng)，收買秦主將。果然，秦主將心動，欲聯(lián)盟一起攻進(jìn)咸陽城，徹底推翻秦王朝統(tǒng)治。劉邦正想聯(lián)合時(shí)，張良又阻止說道，敵人主將想要叛秦，但是屬下士眾不一定想叛秦。如果士兵們不想跟主將一起造反，那么我們就很危險(xiǎn)。不如，利用秦將士人心不統(tǒng)一乘機(jī)攻擊他們。劉邦聽從了張良的主意，果然，大破秦軍。取得了決定性的勝利，占領(lǐng)咸陽，秦王子?jì)胪督盗伺婀?。子?jì)胧腔鹿仝w高殺害秦二世胡亥后，扶持的傀儡皇帝。

　　劉邦進(jìn)入秦首都。好宮殿、寵物、金銀珠寶、美女應(yīng)有盡有。劉邦想要居住在宮殿里，享受里面的一切。劉邦的姨妹夫樊噲諫言，請求劉邦不要居留在阿房宮里。劉邦不聽，張良對主子說，秦王朝因?yàn)闊o道，所以，主公才有幸能進(jìn)入這阿房宮殿。如果秦政府統(tǒng)治者得民心的話，你連到咸陽宮殿看一眼都不夠資格?，F(xiàn)在我們?yōu)樘煜掳傩涨宄龤埍┑那卣?，更?yīng)該以節(jié)儉為主，沒有必要貪圖享受。如果現(xiàn)在跟秦王一樣享樂，無異于助紂為虐，且“忠言逆耳利于行，毒藥苦口利于病”。請主公聽從樊噲將軍建議。劉邦也吸取秦朝滅亡教訓(xùn)，還軍霸上。太平天國的洪秀全打下清政府的半壁江山，就貪圖享樂，造宮殿，搜刮金銀珠寶，大量圈養(yǎng)婦女，宮里有近千名婦女供洪秀全淫樂。有腐敗的天王，就上梁不正下梁歪，太平天國滅亡是唯一的結(jié)局。李自成攻下明朝首都北京后，也是與眾將官奪民財(cái)，占好房子，奸淫宮女嬪妃，強(qiáng)奸民女，把國庫的金銀財(cái)寶占為己有。起義軍滅亡也是唯一的結(jié)局。所以說，一個政府或者組織貪污腐敗，窮奢極侈，魚肉百姓，那么它的毀滅是從自身開始的。得民心者得天下，失民心者失天下，這是千古不變的道理。

　　項(xiàng)羽聽了亞父范增的建議，想利用鴻門宴除去劉邦。由于項(xiàng)氏家族中的項(xiàng)伯與張良關(guān)系好，項(xiàng)伯把這一消息透露給張良，張良出主意要劉邦籠絡(luò)項(xiàng)伯，為項(xiàng)伯祝壽，而且還與其聯(lián)姻?；\絡(luò)了項(xiàng)伯，要項(xiàng)伯在項(xiàng)羽面前說好話，劉邦不會背叛楚王。當(dāng)時(shí)，軍事實(shí)力最大的起義軍是項(xiàng)羽的軍隊(duì)。項(xiàng)羽而且在滅亡秦政府后封賞其它諸侯王，自比前朝周天子。在當(dāng)時(shí)，這西楚霸王是最大的王，其它的王是下屬關(guān)系。項(xiàng)王心中，他與諸侯王的關(guān)系是君與臣。同時(shí)，劉邦要張良收買項(xiàng)羽陣營其它將領(lǐng)。這象勾踐臥薪嘗膽一樣，是示弱，保存實(shí)力之計(jì)。在鴻門宴，劉邦在張良等人的幫助下，逃脫了危險(xiǎn)的宴會。項(xiàng)羽在宴會上沒有除掉劉邦，又在封地上打主意，把劉邦封在巴蜀之地。又是張良出主意才有漢中之地，而且還燒棧道，以示不想與項(xiàng)羽有爭天下之意。漢軍謀士們挑唆齊王與趙王背叛項(xiàng)羽，還使九江王黥布都反楚。使項(xiàng)羽陷入四面楚歌的絕境之地。九江王、彭越、韓信三大著名軍事將領(lǐng)對楚軍輪番攻擊。再加燕、代、齊、趙、漢五國軍隊(duì)跟項(xiàng)羽作對。這昔日霸王變成了自殺王，一曲《霸王別姬》演繹了一個悲壯的故事?！秾O子兵法》說過，不戰(zhàn)而屈人之兵是上策，破壞敵人的外交是中策，攻城是下策。張良利用中策破壞了項(xiàng)羽的同盟勢力，使項(xiàng)羽的往日的同盟戰(zhàn)友都變成敵人與對手。張良在滅亡楚國的工作中，功不可沒。

　　在項(xiàng)羽圍攻滎陽的劉邦時(shí)，有個叫酈生的書呆子，出鬼主意要劉邦刻王侯印，立被秦朝滅亡六國之王室后代為王，這樣楚軍會不戰(zhàn)而自愿作臣子。張良聽說后，力勸劉邦不要做蠢事，復(fù)立六國之后，都會因?yàn)槌鯊?qiáng)大臣服項(xiàng)羽，是不會臣漢王你的。再者，漢軍的機(jī)會與優(yōu)勢都管制不住六國之后，立六國等于是立對頭與敵人。漢軍的事業(yè)就不能大展鴻圖。劉邦聽從了張良的主意銷毀了六國王侯印。在韓信要求當(dāng)代理齊王時(shí)，張良當(dāng)欽差授韓信齊王侯印，穩(wěn)住了韓信。

　　我們在下象棋時(shí)，有漢楚對陣。有楚河，漢界之分。項(xiàng)羽打不贏時(shí)，想求和，劃地而治。張良，陳平要劉邦假裝答應(yīng)項(xiàng)羽。在簽停戰(zhàn)協(xié)議后，馬上反悔，追楚軍到陽夏。戰(zhàn)不利，堅(jiān)壁不出，張良又出主意，使諸侯們率軍來救。

　　全國統(tǒng)一了，劉邦大封群臣，張良沒有軍功。但是，劉邦在大眾面前肯定了張良的功勞，張良的功勞應(yīng)該最大的，因?yàn)樗\(yùn)籌策帷幄之中，決勝千里之外。要張良在齊這塊地盤擇三萬戶。張良放棄了優(yōu)厚的封賞。只選擇了留這個地方，被封為留侯。可能也只有幾千戶而以。漢時(shí)，老百姓以戶為家庭單位，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)社會，老百姓要交納田租賦稅。在王侯國管理轄區(qū)的戶民的稅收歸王或者侯所有。而且還要經(jīng)常履行一些王或者侯的義工差事。在封賞功臣時(shí)，有些未被封的功臣爭功勞爭得面紅耳赤。張良是不爭，其余的人是爭了還要爭。劉邦只好緩封。劉邦在道路上看到有些功臣們行為異常，問張良他們這是怎么啦？張良回答他們在謀反，劉邦說天下已經(jīng)統(tǒng)一安定，為什么要反？張良說主要是主公你封賞都是你喜歡的親朋故舊，殺的都是平生仇怨。按照功勞講不可能個個都封到，有些你不喜歡的人怕你報(bào)復(fù)，又怕得不到封賞，所以有造反之心。劉邦感到憂慮。張良要劉邦封仇怨，安其它眾人的心。劉邦最痛恨的人雍齒被封為什方侯。群臣都高興，認(rèn)為連雍齒都封為侯，沒有必要擔(dān)心封不到賞或者怕劉邦報(bào)復(fù)。

　　在定都問題上，張良站在劉敬這一邊。因?yàn)楹芏啻蟪际巧綎|人，都想要定都洛陽。張良認(rèn)為關(guān)中是金城千里，天府之國。劉邦采納劉敬與張良的主意定首都為關(guān)中。張良因身體有病，所以修神仙之術(shù)，養(yǎng)氣辟谷。經(jīng)常閉門不出。

　　劉邦喜歡小老婆戚夫人，愛屋及烏想要立小兒子趙王劉如意。其實(shí)男人的通病就是喜歡漂亮、年輕的老婆，寵愛小兒子。很多大臣堅(jiān)決反對廢長立幼。呂后很著急，找張良出計(jì)謀。張良本不想介入嗣君之爭，被呂皇后逼得沒辦法，才為她出了個主意，說劉邦性格有些輕辱待慢知識分子。商山四老就因?yàn)閯畹囊恍┢沸校挪幌氘?dāng)漢朝官員，躲藏在商山，但是劉邦內(nèi)心敬重這四老。于是張良要呂后安排書信，用重金厚禮請四老出山，供奉在京都。四老被說動了，居住在建成侯呂澤府里。

　　九江王黥布反叛，劉邦想要太子領(lǐng)兵打仗。商山四老分析了情勢認(rèn)為，太子當(dāng)軍事將領(lǐng)去平叛，有軍功對繼位不益，無軍功則從此受禍。要呂后在劉邦面前哭拒太子領(lǐng)兵。劉邦最后無奈，只好自己領(lǐng)軍。同時(shí)，命張良為太子師傅，因叔孫通已經(jīng)是太傅了，所以任張良為少傅。

　　劉邦平定了黥布回到首都，身體有戰(zhàn)傷，并且越來越嚴(yán)重，內(nèi)心更加想要更立太子。張良諫不聽，叔孫通諫也不聽。有一天，劉邦宴飲，太子在旁邊侍候。劉邦在這次宴會上見到商山四老，很吃驚，他以前想請這四老輔助他，就是請不動。還躲藏起來?，F(xiàn)在竟然成了太子的參謀與顧問。劉邦對戚夫人說，太子羽翼已豐，竟有商山四賢相助。我想立如意為太子，是行不通的了。如果如意當(dāng)皇帝的話，位子也遲早歸現(xiàn)太子的。如意在政治上、軍事上都不是太子對手，太子的勢力大了，輕視不得。于是和戚夫人一起歌舞。歌詞很精典：鴻鵠高飛，一舉千里。羽翼已就，橫絕四海。橫絕四海，又可奈何！雖有矰繳，尚安所施！劉邦在想易太子一事中，很無奈。劉邦聰明一世，糊涂一時(shí)。他那知道這一切都是他最親信的謀臣張良的鬼主意。

　　張良跟隨劉邦平息諸侯王叛亂，也是經(jīng)常出奇謀，出良策。在平代王時(shí)，用奇計(jì)拿下馬邑地區(qū)。后來，張良講出了自己的內(nèi)心話、真心話：家世相韓，及韓滅，不愛萬金之姿，為韓報(bào)仇強(qiáng)秦，天下震動。今以三寸舌為帝者師，封萬戶，位列侯，此布衣之極，于良足矣。愿棄人間事，欲從赤松子游耳。———（漢書卷四十，張陳王周傳第十）

　　張良立意歸依宗教道教，學(xué)神仙飛升之術(shù)，表面看來是張良信仰宗教，其實(shí)就也是張良的明哲保身之計(jì)。張良了解到劉邦為了鞏固自己的江山，逐一地剪除異姓諸侯王，剪除功臣。畢竟自己的功勞排名最大。信仰宗教，不過問政治，能使統(tǒng)治者皇帝放心自己。劉邦死后，呂后感恩張良，強(qiáng)迫張良進(jìn)食，不想張良餓死。說，人生一世間，如白駒之過隙，何自苦如此！張良不得已，只好進(jìn)食。過六年后，老死。溢為文成侯。

　　作為管理者，我們能從張良成功人生得到如下收獲：

　　一是管理者要持續(xù)地再訓(xùn)練。職場的變化、工作的變化、對職員的淘汰，還有對員工多元化技能的需求。再加上工作減少，迫使員工不斷地成為學(xué)習(xí)者，接受培訓(xùn)，自學(xué)，或者重新到學(xué)校進(jìn)修是員工適應(yīng)環(huán)境的做法。

　　二是管理者要成為團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀成員。越來越多的企業(yè)組織采用團(tuán)隊(duì)式管理方法。更多的工作要交給團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行。員工必須發(fā)展必須的技巧來提高個人工作績效和團(tuán)隊(duì)工作績效。需要發(fā)展的技能要有：解決實(shí)際問題的技能、集體決策技巧（采用LCCT集體決策技術(shù)）、傾聽技能、溝通與反饋技能、解決團(tuán)隊(duì)沖突與個人沖突的技能、建立良好人際關(guān)系技能。

　　三是管理者要進(jìn)行交換信息用以解決問題并制定決策。管理者在行使職責(zé)時(shí)，要主持會議并組織團(tuán)體討論。要參與問題的解決及決策的制定，與按決策程序選擇滿意決策。提出合理化建議并把結(jié)果告訴他人，聽取他人不同的意見。

　　四是管理者要建立與維系工作關(guān)系。要想提高工作效率必須搞配合。要建立三種信任與良好的人際關(guān)系：一種是與部屬建立的信任及良好關(guān)系。二種是與上司建立的信任及良好關(guān)系。三種是與同僚建立的信任及良好關(guān)系。為人際沖突定義級別，確認(rèn)并降低人際沖突。建立種種紀(jì)律規(guī)范與申訴程序。高薪聘請專家學(xué)者顧問解決問題。

　　五是招募并選用人才。最好的人才往往要不就隱身，要不就突冒。隱身的人才，一般清高自命不凡。要三請四請，要有極度耐心才能使其為之所用。突冒的人才，喜歡為自己打廣告，容易交往。只要興趣相投，價(jià)錢合理，是愿意效力的。隱身人才難以發(fā)現(xiàn)，而且清高讓各種組織方面覺得難以接受。突冒的人才為自己打廣告又讓各種組織懷疑其真實(shí)才學(xué)，怕上當(dāng)受騙。張良與陳平，還有諸葛亮都是突冒型的人才。

　　六是管理者要成為創(chuàng)造力的人。好的想法與計(jì)策都來自于創(chuàng)造力。人人皆有不同的天賦。高度創(chuàng)造力的人并不一定是最有智慧的人。IQ分值在120分以上的是天才或者接近天才智慧的人的創(chuàng)造力反而低。其余在120分左右的創(chuàng)造力是最高的。大多數(shù)人平均IQ分值是70到80分。具有高度創(chuàng)造力人的特征：自信、獨(dú)斷、直覺、興趣廣泛、好奇心、能理解模糊與復(fù)雜的事情、愿意接受風(fēng)險(xiǎn)及犯錯，有毅力面對障礙。

　　作者簡介：李文武，著名管理學(xué)家?！恫╀J管理在線》《中國品牌管理網(wǎng)》《中國管理傳播網(wǎng)》等知名管理網(wǎng)站專欄作家。又是多家媒體與網(wǎng)絡(luò)的作家。研究領(lǐng)域：歷史、經(jīng)濟(jì)、管理。

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