管理成功案例之:陳平治國安邦

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我們在說一個人有治國安邦的才能時,會講他相當于漢朝的張良、陳平。今天講的陳平到底是何許人也?他有什么樣的本事,能讓后世代代夸獎與贊美?雖然時代在發(fā)展,社會在進步,但是人才總是各種組織的核心部分。也是在生存與發(fā)展進程中發(fā)揮起關鍵性的內容。

   

治國也好,治企業(yè)也好,都離不開管理。政府與企業(yè)雖然職能不同,但是道歸本源也是一個道理。只是管理的方法與模式不同而以。治國需要治國的管理人才,治企需要治企業(yè)的管理人才。但是中國幾千年的儒家奴化教育,使社會文化偏重于用奴才,對人才是敬而遠之。

   

中國文化的劣根性是文人相輕,只要那個文人發(fā)了財,或者名氣大了點,就有一些口誅筆伐,就有一些道德大棒打死他,打死他還不過癮,還要踹上二腳,吐上一口唾沫,讓其永世不得翻身。心里那種平衡感,那種憤青感,讓進攻者飄飄然:名人又怎么樣?學者又怎么樣?我照樣踩死他,踩翻他。所以說,不要以德視人,要以法視人。只要名人也好,學術明星也好,著名學者也好,只要其未觸犯法律,未損害大眾與他人的利益,就由他去吧!沒有必要給予每一個人貼上道德的標簽!

   

杰克遜有孌童的心理,死后照樣被人評論為是偉人。張國榮有同性戀的性取向,照樣有很多人懷念他。李白結四次婚,找的是總理的孫女,又離婚,照樣是一代詩仙。王維好色如命,嫖妓樂不思蜀,照樣后人說他才華橫溢。偉大的革命家孫中山,毛澤東也有過幾次婚姻,照樣是中國人的革命領袖。吳起有殺妻求將的惡行,韓信有跨下之辱的懦行,諸葛亮有打廣告的吹行,曹操有屠城的暴行,曾國藩有剃人頭的兇行。就連今天我們講的陳平都有盜嫂、收賄的劣行。人無完人,金無足赤。我們不是圣人,也不是道德高尚的人,也不想當圣人,也成不了道德高尚的人,我們只是一群既有優(yōu)點也有缺點的凡人。

   

陳平是個貧苦人家的孩子,家里很窮,沒有錢去接受各種學歷教育。但是陳平幼時酷愛讀書,手不釋卷。以自學為主,主攻方向是黃帝、老子的治國學說。家有薄田三十畝,與哥哥陳伯生活在一起。陳伯經常耕種,忙于田間地頭的工作。而陳平卻到處游歷,向有學問的人請教求學。陳平個子高,長相英俊清秀,是個標準的美男子。有愛管閑事的人就問道,陳平是吃什么東西長得這么又白又胖的。他的妒嫂子怨恨陳平不事生產,游手好閑。就抱怨說,都跟我們一樣吃的糠谷之類的,有這樣好吃懶做的小叔子,不如沒有得好。哥哥陳伯聽聞了這事,跟他的妻子離了婚。

   

陳平年齡增長,到了可結婚的成人階段。有錢人都不肯把女兒嫁給陳平,陳平知道世風是嫌貧愛富,由于沒有錢娶妻,陳平內心很慚愧。當?shù)赜袀€富人叫張負的,有個女兒叫張孫,嫁了五個丈夫,都不幸離世。人們以為其女克夫,都不敢娶。陳平不信這一套。想要張孫作妻子,畢竟張孫家富有,沒錢難倒英雄漢。那時的法律是一夫一妻多妾制。妻子差點沒關系,只要將來發(fā)達了,可多討幾個妾室。一樣的可撈回面子。諸葛亮娶丑妻,但是娶妾娶美女。歷史上婚姻有一夫多妻制、一夫一妻制、一夫一妻多妾制、一妻多夫制?,F(xiàn)在全球流行的一夫一妻的婚姻制度是源于猶太人宗教教義。當然還是有十到二十幾個國家還存在一夫多妻制,這主要跟文化、男女比例、宗教教義有關。美國開國總統(tǒng)華盛頓娶的妻子也是一個富有的寡婦。當?shù)赜兄匾獑适?,陳平因為貧窮,只好差役為喪事的打雜工,這種工作是沒有薪水報酬,純粹做義工。張負去悼念死者,碰到了想要當他女婿的陳平,觀察了很久,后又跟陳平到其居所觀察??吹疥惣译m然家徒四壁,但仍有很多知識分子坐車到陳平拜訪,院前盡里牛馬車的車印。內心中意了這個女婿,覺得這小子將來定有大出息。張負回家后,跟兒子張仲談起這事說,我想把女兒嫁給陳平,你覺得怎么樣。張仲說,陽武縣一縣的人都認為陳平好吃懶做,不務農不做工,沒有職業(yè)。所有人都知道這個情況,你還把女兒嫁給他?張負不相信陳平一輩子都貧困潦到。堅持把女兒嫁給陳平,而且要教育女兒不要輕視陳平,要有婦德,要會處理親人之間的關系。還倒貼一大筆錢作嫁妝,讓女兒嫁到陳家。陳平結婚后,家境寬裕多了,隨后,交朋結友更加頻繁了。

   

有一次,里中祭祀祖先儀式后,請陳平為宰。宰一般是在當?shù)赜猩矸萦械匚坏娜藫?,負責祭祀事務和擁有分配祭品的權力。里是當時的基層政權的行政單位。相當于現(xiàn)在的村級政權。秦漢時期,有里、亭、鄉(xiāng)、縣、郡、州行政級別區(qū)劃。陳平分祭品肉很讓大多數(shù)人滿意。大家齊說,陳平當宰當?shù)煤?。陳平回答的言語露出了他的志向,平曰:“蹉乎,使平得宰天下,亦如此肉矣!”———(漢書卷四十,張陳王周傳第十)

   

陳平立志當總理的,他想要宰天下的權力。他在未來的日子里,兌現(xiàn)了得宰天下的雄心壯志!由于秦二世的殘暴統(tǒng)治,使陳勝,吳廣揭竿而起。陳勝派部將周市攻城略地,奪取江山。立魏咎為魏王,其意是扶持原六國遺留的貴族王孫們,讓他們領兵共同抗秦,這只是陳勝起義的權宜之計。陳平辭別了哥哥陳伯,到魏咎處謀事,因少年時期兩人是朋友兼學友,得到了太仆一職。太仆是九卿之一。主要職責管理車馬。相當于現(xiàn)在的交通部長。陳平為魏咎出謀劃策,那知道腦滿腸肥的魏王聽不見合理化建議,再加上魏王身邊有其它奴才嫉妒陳平,進獻讒言,挑拔事非。陳平看到報效無門,盡力無主。只好跳槽到項羽旗下謀差。項羽與其它起義者滅亡秦朝后,自封為西楚霸王。都彭城。大封其它諸侯王。殷王造反,項羽封陳平為信 武 君,與一些將領平叛殷王,定殷后得勝歸師。項羽再封陳平為都尉,獎黃金二十溢。定居無何縣。那料殷地被漢王劉邦奪取了。項羽很惱怒,要治陳平的罪。陳平害怕處罰,把黃金與官印使人交還給項羽,自己跑路了。在坐船時,被船夫盯上了。兵荒馬亂的年代有些船夫干起盜賊土匪的勾當。因陳平的裝扮讓船夫以為陳平身上很有錢,要謀財害命,陳平覺察到船夫的異常神色,就把衣服脫下,故意讓船夫看到其身上沒有錢財,才打消的船夫犯罪的念頭。陳平保住了自己一條命。

   

陳平投靠了漢王劉邦,劉邦給予了陳平在項羽了陣營一樣的官職待遇。還與陳平同座一部車,劉邦陣營有很多將領擔心漢王的安危,認為陳平是楚王項羽的人,剛來投奔就不設防,這讓人很吃驚。劉邦對陳平有些寵信了。隨后,劉邦進攻項羽失敗,安排陳平當亞將,輔助韓王信,屯兵廣武。這韓王信跟后封為齊王、楚王、準陰侯韓信是兩個人,不能混為一談。周勃、灌夫等劉邦陣營將官嫉妒陳平,進讒言誹謗他。說陳平雖然是美男子、大帥哥,但是個花瓶而以,中看不中用,肚子里沒什么貨。跟魏王魏咎,跳槽到楚王項羽。跟楚王后,又跳槽到漢王。是個反復無常的小人,喜歡背叛主子。還有在家里時,與嫂子偷情。更可恨的時,當護軍時,敲詐勒索,收受賄賂。請漢王明察。劉邦心中大疑,問引薦陳平的魏無知,陳平是不是有一些劣行,魏無知說有。劉邦說,你不是說陳平是個賢才嗎?怎么會是這樣一個品行敗壞,道德淪喪的人?魏無知回答說,我說的是個人才能,陛下說的是個人品行。我們需要的是真才實料的能人,而不是道德高尚的高人?,F(xiàn)在兩軍對陣,生死存亡在于人才的利用。只要其人對國家有用,盜嫂與受賄又有什么關系呢?劉邦又找來陳平問他為什么在事魏、事楚時又要背魏、叛楚?陳平說,他們只是平庸之主。魏王也好,楚王也好,任人唯親,不任人唯賢。我的合理化建議在他們眼中看來,是比不上那些姻親故舊,比不上那么三姑六婆。我聽說漢王能用人,所以投之旗下,效犬馬之勞。我赤身而來,不貪贓一點,就沒有資本。我的計策與謀略有可用者,愿大王采納。如果沒有可用的計策與謀略提供給大王,獎金我沒動一分,都交給漢軍。請免職讓我回歸山野,茍且偷生。劉邦表示歉意,重重地又賞賜了陳平。讓陳平當護軍中尉。其它將領再也不好講陳平的壞話了。

   

楚王圍攻漢軍于滎陽城。劉邦害怕,想割地求和,項羽不肯。劉邦向陳平求教。陳平說,項羽的個性有缺點,身邊最得力的人才是亞父范增、鐘離昧、龍且、周殷之屬。漢王你拿出萬金,行使反間離間計,使其君臣離心離德,等他們內訌時,舉兵進攻,打敗楚軍是必然的結局。劉邦同意其主張,拿出黃金四萬斤給予陳平,讓他隨便花錢,不過問其財務帳目。

   

陳平用金錢開路,離間敵人,而且大造謠言說鐘離昧等將功勞大,卻沒有封王。怨恨項羽,欲勾結漢軍,滅掉項羽,分其領地。項羽將信將疑,派使者進漢軍城內了解虛實,漢軍故意裝寶禮待使者,說以為是亞父范增的使者。以厚禮節(jié)招待。那知是楚王使者,因此用下等的禮遇楚使。使者把詳情報告給項羽,項羽懷疑范增勾結漢軍,范增知其疑心自己,大怒發(fā)病而死。陳平安排2000左右婦女兒童從滎陽東門逃脫,引楚軍向東攻擊,陳平與漢王從西門逃出滎陽,收聚殘部軍隊圖謀東山再起。

   

第二年,準陰侯韓信打敗齊國軍隊,占領齊國地盤。韓信想要當代理齊王,派軍使到漢軍跟劉邦匯報這一情況,劉邦氣得大怒而罵,陳平連忙丟信號,躡劉邦,暗示漢王不要發(fā)寶氣,劉邦領悟其中含義。派張良到韓信面前封其為齊王,而不是代理齊王。讓韓信沒產生反叛之心,安心打敗楚王項羽。

   

到漢朝立國六年后,有人舉報楚王韓信謀反,劉邦問計于諸將,其他將領都揚言要跟韓信開戰(zhàn),活埋楚王韓信。劉邦拿不定主意請教陳平。陳平問,舉報信說韓信謀反,有其它人證,物證沒有?劉邦說,沒有。陳平再問,韓信知道這舉報事情嗎?劉邦說,不知。陳平又問,陛下的軍隊與楚王韓信的軍隊比起來那個精銳些。劉邦說,比不過。陳平繼續(xù)問,陛下屬下的其它將領有敵得過韓信的不?劉邦說,比不上。陳平要劉邦故意巡狩,會見諸侯王。果然,劉邦游云夢地界,發(fā)命令要諸侯們到云夢集會。韓信到云夢去朝見劉邦時,被陰謀擒住。剝奪了韓信的軍權,還降了職,從楚王貶到淮陰侯。后來,韓信怨恨不滿,密謀造反時,被呂后騙進宮,殺害??蓱z一代軍事天才,死于政治陰謀。

   

劉邦吸取項羽的教訓,逐步除掉異姓諸侯王。在除韓王信時,追至代地。被匈奴大部隊圍住,困在平城7天7夜,軍隊糧食難以為繼。用陳平的計策派使者收買閼氏,閼氏是匈奴王的王后。解除圍困。劉邦經過南方曲逆縣時,覺得這縣可與洛陽比美,由于喜歡陳平,封賞陳平為曲逆侯。在除臧荼、陳狶、黥布時,六出奇計。跟布打仗時,劉邦受了傷,燕王盧綰不甘心被剿殺,起兵反叛。劉邦命令樊噲以相國的身份出兵平叛,有人說樊噲的壞話,劉邦很生氣,用陳平的計,召周勃受詔,與陳平一同去樊噲軍營,奪軍由周勃代理,殺了樊噲。陳平接受任務后,并沒有完全按劉邦本意執(zhí)行命令,而是考慮到樊噲是呂后的妹夫,是親貴。劉邦殺他是因為受傷神志不很清,萬一清醒后悔過來,陳平與周勃就會里外不是人。到軍營后逼樊噲交出兵權,由周勃代理,領導軍隊平叛。把樊噲關進囚車押往長安。在押解行進中,軍中傳來劉邦駕崩的消息,有命令要陳平與灌嬰屯兵滎陽,陳平接詔后,先至長安宮里報喪,哭得很傷心,連呂后都受到感染,很悲傷。呂后要陳平出去休息。陳平要求宿衛(wèi)宮里。這樣如果有人進讒言,講壞話,就能有機會反駁與申訴。呂后安排陳平為郎中令,教導惠帝。樊噲的老婆,呂后的妹妹呂須要加害陳平,讒言沒有市場,呂后沒有聽她的,樊噲被押解長安平安后,陳平得到原先的賞賜封地。其原因是陳平救了樊噲一條命。



惠帝六年,丞相曹參死后,安國侯王陵封為右丞相,陳平為左丞相。古時至現(xiàn)今,歷來以右為尊。陳平在惠帝與呂后當政時,事事順從呂后,得到她的信任與賞識。在呂后死后,呂氏親族爭權。陳平與周勃搞好關系,與劉氏子孫一起剪除諸呂勢力,擁護漢文帝坐上龍椅,功不可沒,這都是陳平的謀略。后用計,使周勃自愿辭去丞相職務,陳平獨領總理一職。

   

作為管理者,我們要從陳平的成功人生得到如下收獲:  

   

一是在管理中要用MBO來管理。要設定員工的工作目標。要注意戰(zhàn)略是長期性的,戰(zhàn)術是隨機權變的。戰(zhàn)術要為戰(zhàn)略服務,不能使戰(zhàn)術成為第二戰(zhàn)略或者超戰(zhàn)略。要明確員工們的關鍵任務。要確定管理層對員工的期望,對于每項關鍵性的工作任務要設立與設定具體細節(jié)化的目標與挑戰(zhàn)難度、高度。

   

二是鼓勵員工積極參與到企業(yè)的各項管理。執(zhí)行層是員工,操作層也是員工,好的管理離不開員工的智慧與努力。企業(yè)管理者不是萬能的,也不是全方位的,因此,全員管理與全員參與是可行與有利的。

   

三是有優(yōu)秀的人才就有優(yōu)秀的企業(yè)。全國各種企業(yè)與組織,你們成員中有陳平類似的人才嗎?如果有,那么就要提升到重要崗位上去,高薪待遇獎勵他。如果沒有,趕快尋找陳平似的人才,讓其加入本集團,為組織效重要的力。要人才,不要奴才。奴才只是聽話,但成就不了你的事業(yè)。只有優(yōu)秀的人才才能幫你一帆風順,前程似錦。

   

四是在管理中注重效率與效果。效率是盡可能少的投入獲得盡可能多的產出。效果是指所從事的工作與活動有助于組織達到其目標。

   

五是民主式的領導下的群體成員滿意水平通常比獨裁式領導要高。領導行為方式主要看管理者是專注于工作還是專注于員工。專注于工作的管理者傾向于獨裁式的領導風格。專注于員工的管理者傾向于放任式的領導風格。參與式的領導風格又分為咨詢型風格與民主型風格。民主型領導風格是管理者提出問題,獲得建議,作出決策。

   

六是在關系導向與工作導向中根據(jù)環(huán)境作出選擇。中國的文化背景是高權力距離、集體主義、女性化社會、不確定性回避低、長期取向、擴散性、情感、歸因、適應性、高情景文化。了解這些文化因素因子,就能在管理中正確地運用適當?shù)墓芾矸绞脚c模式來管理企業(yè)。知己知彼,百戰(zhàn)百勝。對本國文化的熟悉,有利于強化管理的有效性。

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