淺談企業(yè)信息化建設(shè)過程中“IT規(guī)劃”的風(fēng)險

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在一段時間里,企業(yè)乃至政府信息化過程中“不規(guī)劃就上馬”的問題反復(fù)被人們提及,隨著信息化的推廣及其理念的普及,越來越多的企業(yè)和政府部門開始意識到了“IT規(guī)劃”在信息化過程中的意義,但信息化高失敗率的情況并未因此而改變,規(guī)劃方案的執(zhí)行不力固然是一個重要的方面,但同樣不能忽視的是,幾種常見的風(fēng)險導(dǎo)致了絕大多數(shù)IT規(guī)劃項(xiàng)目的失敗。
信息化的根本目的是支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),而IT戰(zhàn)略是IT規(guī)劃的總綱。定義了信息化的使命、愿景和原則,但信息化過程中常見的情況是沒有定義清晰的IT戰(zhàn)略,對企業(yè)和電子政務(wù)戰(zhàn)略的有效支持自然無從談起;另一種情況是僅僅在形式上給出了與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相一致的描述,而在實(shí)際規(guī)劃和實(shí)施過程中依然是IT和戰(zhàn)略“兩張皮”。
 缺乏與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相結(jié)合的IT戰(zhàn)略,通常導(dǎo)致業(yè)務(wù)驅(qū)動的IT規(guī)劃路線,即“業(yè)務(wù)要什么,IT就做什么”。一方面,由于缺乏規(guī)劃情況下業(yè)務(wù)本身需求的無序性,從而導(dǎo)致了信息系統(tǒng)應(yīng)用的無效現(xiàn)象;另一方面,業(yè)務(wù)驅(qū)動的IT規(guī)劃路線也往往導(dǎo)致柔性不足,無法適應(yīng)業(yè)務(wù)和技術(shù)的變化。 企
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