人才測(cè)評(píng)工具選擇八看
162
一套成熟悉的心理測(cè)量工具需要經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,并有大量的學(xué)術(shù)專著及文章,一般都具有雄厚的心理學(xué)背景。了解理論背景,可以求教于一些專業(yè)的人士,或在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行查找,從大量的文章上非常容易區(qū)別測(cè)評(píng)理論背景的好壞及實(shí)際應(yīng)用情況。
二、看公司的專業(yè)背景
心理測(cè)量是一個(gè)專業(yè)性非常強(qiáng)的專業(yè),需要專業(yè)的心理學(xué)人員才能操作,所以在選擇工具時(shí)可以比較一下公司的背景,例如:專家的背景、公司的背景等等。從這個(gè)方面可以大概地了解公司的實(shí)力。
三、看測(cè)評(píng)提供的報(bào)告樣本
一份成熟的心理測(cè)量工具,應(yīng)該有雄厚理論基礎(chǔ)和應(yīng)用案例,并在此基礎(chǔ)上有完善的測(cè)評(píng)報(bào)告,其中不僅包括基本的測(cè)評(píng)數(shù)據(jù),還包括大量通俗易懂的解釋,及輔助你閱讀報(bào)告的資料。
四、看測(cè)評(píng)的應(yīng)用范圍
任何一種心理測(cè)量工具在開(kāi)發(fā)時(shí)都有一定的目的性,例如:職業(yè)興趣、職業(yè)錨是用來(lái)幫助人進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃的,MBTI,卡特爾16PF是人格測(cè)量,還有智商測(cè)量、能力測(cè)量等等。
五、看人才測(cè)評(píng)師的水平
一家專業(yè)的人才測(cè)評(píng)公司,應(yīng)該具有專業(yè)的測(cè)評(píng)咨詢師,通常是心理學(xué)或心理測(cè)量專業(yè),能通過(guò)測(cè)評(píng)的結(jié)果對(duì)人進(jìn)行分析。公司人才測(cè)評(píng)師的專業(yè)水平也反映出了公司的水平,更直接反映出了測(cè)評(píng)的專業(yè)性、權(quán)威性。所以只要與人才測(cè)評(píng)師聊一下,即可知道公司的實(shí)力。
六、看人才測(cè)評(píng)的常模
如果一套測(cè)評(píng)沒(méi)有常模,或者常模人群與自己的應(yīng)用范圍不符,建議不要選用。在常模建立好后,有兩個(gè)指標(biāo)是考察測(cè)評(píng)可靠性和有效性的,即信度和效度。其中,信度指的是測(cè)量的可靠性或一致性,效度指的是測(cè)量的有效性或正確性。正常的測(cè)評(píng)其信度與效度應(yīng)該在70以上。如果某個(gè)公司說(shuō)其測(cè)評(píng)工具的信度與效度在95以上,則屬于欺騙行為,因?yàn)槿瞬艤y(cè)評(píng)不是準(zhǔn)確測(cè)量,根本達(dá)不到如此高的信度與效度。
七、看自己的測(cè)評(píng)結(jié)果
自己做一下測(cè)評(píng),向?qū)Ψ剿饕獪y(cè)評(píng)報(bào)告(應(yīng)該是免費(fèi)試測(cè)),然后對(duì)測(cè)評(píng)報(bào)告從以下幾個(gè)方面進(jìn)行仔細(xì)詳細(xì)的瀏覽。首先,報(bào)告是否通俗易懂,而且解釋內(nèi)容完善、內(nèi)容量大。其次,報(bào)告對(duì)自己的描述是貼切。最后,也是最關(guān)鍵的,報(bào)告對(duì)自己是否有幫助,有所啟發(fā)。
八、看售后服務(wù)
根據(jù)心理測(cè)量的要求,一個(gè)工具三到五年到就更新一次,實(shí)際上國(guó)外一些優(yōu)秀的測(cè)評(píng)公司每年都更新他們的報(bào)告及測(cè)評(píng)的常模。我們可以對(duì)比測(cè)評(píng)公司的服務(wù),是否每年更新其軟件的解釋系統(tǒng)及常模,及其它一些服務(wù)。需要注意的是:如果一個(gè)測(cè)評(píng)是五年前開(kāi)發(fā)的,而且沒(méi)有更新其常模系統(tǒng),則不建議選用。
擴(kuò)展閱讀
力嘉集團(tuán)精益人才培養(yǎng)項(xiàng)目訓(xùn)戰(zhàn) 2023.06.25
2023年6月15-16日,降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)陳老師在力嘉集團(tuán)啟動(dòng)精益人才培養(yǎng)項(xiàng)目,力嘉集團(tuán)四個(gè)分子公司110多位中高層管理人員參加。力嘉集團(tuán),是一家專注于塑膠齒輪、塑膠部件、高
作者:降本增效云學(xué)院詳情
人才發(fā)展|管理者要甘當(dāng)人梯 2023.04.20
春秋時(shí)期,祁奚,即祁黃羊,是晉國(guó)大夫,后任中軍尉。有-次,晉國(guó)國(guó)君晉平公問(wèn)祁黃羊:“南陽(yáng)縣缺個(gè)縣官,你看應(yīng)該派誰(shuí)去比較合適呢祁黃羊毫不遲疑地回答說(shuō):“叫解狐去最合適了,他一定能夠勝任的晉平公很驚奇地問(wèn)
作者:王吉鳳詳情
人才發(fā)展|唯才是用,而不是唯文憑是論 2023.04.20
索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫是一位世界聞名的企業(yè)家,他曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一本總結(jié)自己領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的書(shū)《讓學(xué)歷見(jiàn)鬼去吧》。他在這本世界暢銷書(shū)中這樣說(shuō)道:“我想把索尼公司所有的人事檔案燒毀,以便在公司里杜絕在學(xué)歷上的任何歧
作者:王吉鳳詳情
人才發(fā)展|別把飛機(jī)引擎裝在拖拉機(jī)上 2023.04.20
1999年,馬云融資100萬(wàn)美金。有了錢他首先想到的就是去世界500強(qiáng)請(qǐng)人。結(jié)果他請(qǐng)來(lái)的負(fù)責(zé)營(yíng)銷的副總裁,第一個(gè)月跟他談市場(chǎng)預(yù)算的時(shí)候,說(shuō)今年需要1200萬(wàn)美金,還說(shuō)以前最少要花2000萬(wàn)美金。馬云總
作者:王吉鳳詳情
人才發(fā)展|卡內(nèi)基任用強(qiáng)人成就鋼鐵帝國(guó) 2023.04.20
卡內(nèi)基雖然被稱為“鋼鐵大王”,卻是一位對(duì)冶金技術(shù)一竊不通的門外漢。他的成功完全是因?yàn)樗淖R(shí)人和用人才能——總能找到精通冶金工業(yè)技術(shù)、擅長(zhǎng)發(fā)明創(chuàng)造的人才為他服務(wù),比如說(shuō)齊瓦勃。齊瓦勃是一名很優(yōu)秀的人才,
作者:王吉鳳詳情
人才發(fā)展|GE領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系 2023.04.20
作為最成功的世界級(jí)企業(yè)之一,美國(guó)通用電氣公司 (GE)在員工培訓(xùn)與發(fā)展的探索與實(shí)踐,堪稱世界級(jí)典范。GE的可持續(xù)發(fā)展,很大程度要?dú)w功于持之以恒的人才戰(zhàn)略,歸功于GE克勞頓培訓(xùn)中心(現(xiàn)稱約翰·韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)
作者:王吉鳳詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 6
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1526
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 44
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38