做好新一年情報(bào)規(guī)劃

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第四,站在生產(chǎn)與采購(gòu)的角度,關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)成本,調(diào)查研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手節(jié)約成本的方法,特別是在采購(gòu)方面,通過(guò)對(duì)比同行企業(yè),找出降低生產(chǎn)管理及原材料成本的方法。

此外,財(cái)務(wù)、人力資源等部門(mén)都會(huì)有需求點(diǎn)。作為新的一年規(guī)劃,競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作人員在了解公司內(nèi)部的需求基礎(chǔ)上,就可以確定我們一年的工作目標(biāo),再進(jìn)一步制定具體的實(shí)施方法,確定預(yù)算,尋找供應(yīng)商等,進(jìn)行內(nèi)部審批匯報(bào),做好這些規(guī)劃,一年的工作就有譜了。
 新一 情報(bào) 做好 一年 規(guī)劃

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隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感,越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者:李慶軍詳情


潘文富關(guān)于生意的發(fā)展,有幾個(gè)基本點(diǎn):1.生意的發(fā)展,不在乎起步時(shí)的規(guī)模大小,關(guān)鍵是起步后的發(fā)展速度。2.生意沒(méi)有原地踏步,要么前進(jìn),要么后退,萎縮,甚至關(guān)門(mén)。3.基于成本的固定增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,生意只

  作者:潘文富詳情


Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今,華為對(duì)該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司

  作者:曹揚(yáng)詳情


勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢(qián)對(duì)享受生活的渴望,或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


  近期在一場(chǎng)大學(xué)生招聘會(huì)上,遇到了一位學(xué)日語(yǔ)的女孩子,她來(lái)應(yīng)聘我公司的銷(xiāo)售文員職位,當(dāng)我問(wèn)她為什么要轉(zhuǎn)行而不選擇和日語(yǔ)相關(guān)的職位時(shí),她一臉困惑地對(duì)我說(shuō),很想做日語(yǔ)有關(guān)的工作,找了很多公司,但是最終都

  作者:姜燕芬詳情


在繼承與求變同時(shí)推進(jìn)的過(guò)程中,中興會(huì)面臨怎樣的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)? 不論在外界還是中興通訊股份有限公司內(nèi)部,很少用“充滿(mǎn)變化”來(lái)形容這家一向以謹(jǐn)慎和穩(wěn)健著稱(chēng)的企業(yè)。然而,在擔(dān)任中興通訊總裁一年之后,殷一民正是

  作者:劉濤詳情


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