從兩則寓言來看流程責任人的關鍵性

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隨著流程管理在企業(yè)當中的開展,企業(yè)逐漸發(fā)現(xiàn)了“為什么咨詢顧問走后企業(yè)又迅速恢復到老樣子”的原因 ,那就是流程責任人沒有設置或者是設置不合理。本文主要探討了流程責任人的意義及設立的一些方法,以供大家參考!

在真正內容開始,我們先來看一則寓言:關鍵崗位要有自己的人

3個男的去女的家里提親,老丈人就問了,說說你們家的情況吧

A:我有1000萬

B:我有一棟豪宅,價值2000萬

老丈人很滿意,就問C,你家有什么?

C回答:我家什么都沒有,只有一個孩子。現(xiàn)在孩子在你女兒的肚子里。

A,B無語,走了。

這個案例值得研究:
 關鍵性 責任人 任人 寓言 兩則 流程 來看 關鍵 責任

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