論管理者修養(yǎng):失敗是成功之母嗎?
190
其一:與成功的經(jīng)歷相比,失敗更有利于增加人們的智慧
科學(xué)早有結(jié)論:決定智慧的大腦溝回是在一次次情感的刺激中逐漸加深的。其中,悲的作用大于喜,失敗經(jīng)歷的作用大于成功經(jīng)歷。
美國(guó)加利福尼亞大學(xué)沃爾福特教授用實(shí)驗(yàn)小白鼠進(jìn)行試驗(yàn),他們把小白鼠分成了4個(gè)組。第一組從出生后就飽食終日;第二組限制食物量,使其熱能僅為第一組的60%;第三組開(kāi)始時(shí)飽食,從生后5個(gè)月起限食;第四組從生后10個(gè)月后再限食。結(jié)果第一組平均壽命為27.2個(gè)月,第2至第4組的平均壽命分別為30.1個(gè)月、32.8個(gè)月和30.7個(gè)月。被限食的3個(gè)組的小鼠壽命明顯高于第一組小鼠。試驗(yàn)還說(shuō)明,無(wú)論從生后、生長(zhǎng)期或成熟期開(kāi)始限食,均能達(dá)到延長(zhǎng)壽命的目的。日本東海大學(xué)一項(xiàng)動(dòng)物試驗(yàn)也得出同樣的結(jié)果:吃8成飽的小鼠平均壽命是飽食組的1.6倍……凡此種種都在為“失敗是成功之母”的邏輯做著注釋?! ?
其二:失敗并不是當(dāng)然的成功之母
如果失敗是當(dāng)然的成功之母,那么所有成功的人都必須經(jīng)歷失敗?沒(méi)有雞哪里來(lái)的蛋嘛?!可現(xiàn)實(shí)并不是這樣的。
實(shí)踐中,如果不能從一次又一次的失敗中總結(jié)出可以指導(dǎo)下一次實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)來(lái),那同樣的錯(cuò)誤,還會(huì)照樣再犯,這根本談不上什么成功。因此,在經(jīng)由失敗通向成功的道路上,一定還有其它因素存在?! ?
其三:失敗加上總結(jié)(改善并應(yīng)用)才可能是成功之母
在我數(shù)十次指導(dǎo)模擬體驗(yàn)培訓(xùn)的經(jīng)歷中,基本上每一個(gè)參訓(xùn)的團(tuán)隊(duì)或?qū)W員都犯過(guò)這樣那樣的錯(cuò)誤,經(jīng)歷過(guò)或大或小的失敗,但再經(jīng)過(guò)一個(gè)或幾個(gè)回合的較量,一定有的團(tuán)隊(duì)或?qū)W員會(huì)克服先前犯下的過(guò)錯(cuò),從而領(lǐng)先于其他的團(tuán)隊(duì)或?qū)W員。其成功的經(jīng)驗(yàn)就在于善于總結(jié),改善并運(yùn)用。
毛主席在秋收起義經(jīng)歷失敗之后,率兵向井岡山進(jìn)發(fā),途經(jīng)三灣的時(shí)候進(jìn)行了歷史上有名的“三灣改編”,確立了我軍“支部建在連上”的戰(zhàn)略思想。他在給干部們進(jìn)行思想教育的會(huì)議上指出:“革命沒(méi)有不經(jīng)歷失敗,就能一次成功的。失敗并不可怕,關(guān)鍵在于我失們能從失敗中學(xué)到多少,從而保證將來(lái)少失敗,爭(zhēng)取更多的成功。各位有什么好的想法呀?”
擴(kuò)展閱讀
浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng) 2024.03.11
2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng),杰諾電器董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目
作者:姜上泉詳情
浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目 2024.01.26
2024年1月23日,浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動(dòng),立久佳董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。立久佳運(yùn)動(dòng)器材20
作者:姜上泉詳情
學(xué)習(xí)華為戰(zhàn)略規(guī)劃管理的秘密武器BLM 2024.01.20
Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今,華為對(duì)該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司
作者:曹揚(yáng)詳情
如何不做好基本工作也能獲得成功 2024.01.04
勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,
作者:潘文富詳情
開(kāi)家煙酒店,作為公司的客情管理中心 2023.11.24
直奔主題,考慮投資開(kāi)家煙酒店,并當(dāng)成公司的客情管理中心來(lái)運(yùn)營(yíng)。當(dāng)然了,老板也許壓根就不是做煙酒行業(yè)的,也不是做零售的,甚至還看不上這點(diǎn)零敲散打的零售生意。為啥要開(kāi)個(gè)煙酒店呢?換個(gè)角度來(lái)看,并不是指望這
作者:潘文富詳情
老師精益管理咨詢培訓(xùn):泉州市精益管理 2023.10.10
2023年10月7月—8日,由泉州市工業(yè)和信息化局主辦的《業(yè)績(jī)突破—精益六最系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)在泉州市舉行,來(lái)自閩南地區(qū)90多家企業(yè)的200多位經(jīng)管人員參加了研習(xí)。訓(xùn)戰(zhàn)開(kāi)始,姜上泉導(dǎo)師首先分享了精益管理之科學(xué)
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1416
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38