一根油條預(yù)示經(jīng)濟(jì)大調(diào)整

 作者:陶冬    94

一根油條預(yù)示經(jīng)濟(jì)大調(diào)整
作者 陶冬
  每次到上海,我最喜歡到浦東的一家五星級酒店吃早餐。那里的早餐,有五六百種之多,即使種類這么多,每次我去都會吃一根油條,它讓我重溫兒時(shí)的記憶,吃完之后覺得很滿足。
  而這一次,卻讓我很失望,因?yàn)橐欢延蜅l是炸老的,想要請服務(wù)生現(xiàn)炸,他卻不愿意。這種服務(wù)態(tài)度讓我很不愉快,我向餐飲服務(wù)部經(jīng)理反映,答案更令人吃驚。經(jīng)理說,“實(shí)在很抱歉,我們的人事流動率高達(dá)70%,這還是我們大幅加薪70%后的流動率。”
  從這個(gè)簡單的油條故事可以看出:勞工不足、流動率太高,以至于影響到飯店的服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)還傳遞出一個(gè)訊息:中國工資提高、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改變,將會如同“蝴蝶效應(yīng)”一般,影響到全球經(jīng)濟(jì)。
  “用工荒”已經(jīng)是不爭的事實(shí)。瑞士信貸做過統(tǒng)計(jì),在中國,從20歲到35歲年齡段,無論是城市還是農(nóng)村,人口都出現(xiàn)比較大的短缺。依照聯(lián)合國推測,中國勞動力將在2017年進(jìn)入負(fù)成長,中國的勞工數(shù)量將從2014年時(shí)開始減少,進(jìn)入“劉易斯拐點(diǎn)”。
  英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿瑟?劉易斯在上世紀(jì)50年代提出劉易斯拐點(diǎn)理論。在新興國家之間有兩個(gè)相互分隔的勞工市場,一個(gè)是城市勞工市場,一個(gè)是農(nóng)村勞工市場。
  當(dāng)經(jīng)濟(jì)要起飛,就業(yè)市場大幅度擴(kuò)張的時(shí)候,農(nóng)村剩余勞工向城市轉(zhuǎn)移,就業(yè)在擴(kuò)大,但是工資卻并不上升。直到某一天,農(nóng)村的供應(yīng)開始短缺了,城市仍需大量勞工,工資就需大幅度上漲。
  當(dāng)“劉易斯拐點(diǎn)”現(xiàn)象出現(xiàn),中國會產(chǎn)生怎樣的變化?
  中國作為世界加工廠的黃金時(shí)代開始褪色,從“世界工廠”的角色開始向“世界市場”轉(zhuǎn)型。從投資角度,五大改變將伴隨而來。
  第一,低端消費(fèi)市場的爆炸性增長。
  韓國、墨西哥等國家的經(jīng)驗(yàn)表明,中國也將面臨持續(xù)5~7年,甚至更長時(shí)間的雙位數(shù)工資增長,而工資增長將帶來一個(gè)低端消費(fèi)市場的爆炸性增長。
  目前,全球都驚訝中國有5億消費(fèi)者,這5億人是中國的城市消費(fèi)者。你看,中國公路上跑的別克車比美國更多;大眾汽車在中國賺到的錢,比在其本土德國賺得更多;尼桑、豐田等日本品牌車,在中國生產(chǎn)的數(shù)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過在日本生產(chǎn)的數(shù)量。
  這是5億城市消費(fèi)者給世界帶來的商機(jī)。接下來,“劉易斯拐點(diǎn)”將給中國帶來第二個(gè)5億消費(fèi)者,他們的錢袋沒有城市5億消費(fèi)者這么鼓,但是他們可以消費(fèi)價(jià)格低廉的方便面、鞋子、手機(jī)等產(chǎn)品。對于世界來說,這將是一個(gè)新的巨大的低端消費(fèi)市場。
  第二,在工資大幅度上漲之后,中國的通脹無可避免地會出現(xiàn)一次結(jié)構(gòu)性的上升。
  過去10年,中國的通脹率是1.8%;今后10年,中國的通脹率會接近5%。今天,中國的通脹問題,已經(jīng)不再是簡單的食品通脹問題,也不再是暫時(shí)的周期性問題,而是一個(gè)結(jié)構(gòu)性的通脹問題。
  中國工人工資的上漲還會帶動周邊國家一輪新的工資上漲。過去十幾年,由于中國低端勞動力的廉價(jià),使得亞洲低端勞動力工資都沒有辦法上漲。這一次由于中國工資的節(jié)節(jié)上升,亞洲其他國家都會面臨工資上漲,從而引發(fā)消費(fèi)和GDP上漲的局面。
  第三,工資增加使得住房需求和家居改善的需求增加。
  除了對房地產(chǎn)需求提高外,因?yàn)樯w房子衍生出來的建材供貨商、原料供貨商,甚至是家具供貨商的受益程度,會比房地產(chǎn)與土地開發(fā)商來得大。
  第四,一輪自動化熱潮會隨著中國低端勞工市場的短缺而出現(xiàn)重大的變化。
  如今為了回避攀高的用工成本,很多制造業(yè)企業(yè)將生產(chǎn)線從沿海轉(zhuǎn)移到內(nèi)地,但這并沒有解決問題。隨著中國低端勞工市場短缺的加劇,“用工荒”會從沿海蔓延到內(nèi)地??赡転榱肆糇趧诱?,今天上海宣布漲工資20%,明天重慶就宣布漲工資30%。你做一家企業(yè),即便今天搬到重慶,也只能為你多“緩解”出兩三年的時(shí)間。如果想把企業(yè)長期做下去,搬遷不是辦法,企業(yè)應(yīng)該大幅提高自動化及相應(yīng)設(shè)備的支出。
  第五,中國制造產(chǎn)業(yè)鏈將重新洗牌。
  以中國作為生產(chǎn)基地的生產(chǎn)供應(yīng)鏈,會因?yàn)楣べY成本提高而逐步瓦解,甚至出走。中國不再是制造業(yè)龍頭,這些出走的外資,甚至是中資企業(yè),將成為其他工資成本較低的新興國家搶奪的對象。

轉(zhuǎn)自價(jià)值中國 陶冬
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