CSR:賦予企業(yè)生命以靈魂
115
CSR:賦予企業(yè)生命以靈魂
“最新的生物學(xué)研究表明,一個(gè)生物的生命質(zhì)地,不取決于生命的基因,而是取決于生命本體跟環(huán)境之間是否有積極式的合作。這正如同一個(gè)公司跟社會(huì)、環(huán)境等場(chǎng)域聯(lián)系在一起也需要互動(dòng)一樣,社會(huì)責(zé)任并不是一種外加的價(jià)值、倫理、責(zé)任,而是這個(gè)生命發(fā)展體系中必然的一種生命狀態(tài)”。——王育琨
劉瓊
在金融危機(jī)后經(jīng)濟(jì)可能二次探底、歐美債務(wù)危機(jī)還在繼續(xù)上演的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境動(dòng)蕩情況下,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,可能不是個(gè)輕松的話題。
在“第一財(cái)經(jīng)·中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任榜頒獎(jiǎng)典禮”論壇上,我們發(fā)現(xiàn),已經(jīng)有更多企業(yè)逐漸意識(shí)到,社會(huì)責(zé)任是企業(yè)生命與環(huán)境積極式的合作中的必然生命狀態(tài),成功的企業(yè)不應(yīng)只是財(cái)務(wù)報(bào)表上的優(yōu)秀表現(xiàn)者,還應(yīng)是最大化的社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造者。
最新的生物學(xué)研究表明,一個(gè)生物的生命質(zhì)地,取決于生命本體跟環(huán)境之間是否有積極式的合作。“這正如同一個(gè)公司跟社會(huì)、環(huán)境等場(chǎng)域聯(lián)系在一起也需要互動(dòng)一樣”,北京大學(xué)企業(yè)家研究中心主任王育琨說,所以社會(huì)責(zé)任并不是一種外加的價(jià)值、倫理、責(zé)任,而是這個(gè)生命發(fā)展體系中必然的一種生命狀態(tài)。
如果企業(yè)個(gè)體對(duì)外釋放的是一些消極的、破壞性的、打壓對(duì)方的信息,就一定會(huì)有反作用力過來,那么它的生存環(huán)境就會(huì)越來越緊張;如果它對(duì)外釋放的都是正向的、有價(jià)值的、有利的信息,那么這個(gè)場(chǎng)域就會(huì)逐漸地打開,它的成長(zhǎng)空間就會(huì)越來越大。“探討社會(huì)責(zé)任,實(shí)際上就是在探討我們中國(guó)企業(yè)怎么樣在新的環(huán)境中有更大的生長(zhǎng)空間。”
中國(guó)經(jīng)濟(jì)爆發(fā)性成長(zhǎng)三十年,在數(shù)量上,可以看作企業(yè)生命物的堆積式增長(zhǎng),王育琨認(rèn)為,現(xiàn)在這一代企業(yè)人的責(zé)任,就是怎么能賦予這些生命一個(gè)靈魂,賦予它活生生的生命。一個(gè)公司在現(xiàn)代社會(huì)中,是一個(gè)自身生命體的構(gòu)造過程,而從客戶出發(fā),從員工出發(fā),兩個(gè)人性化角度的交集,呈現(xiàn)出的就是它的社會(huì)性。
在王育琨看來,前者的典型是蘋果公司,喬布斯從客戶的需求出發(fā),創(chuàng)造了觸動(dòng)客戶內(nèi)心深處的價(jià)值;從后者的典型是日本企業(yè)家稻盛和夫,他的經(jīng)營(yíng)理念就是為了員工的物質(zhì)、精神層面的雙豐收。
稻盛和夫相信,企業(yè)經(jīng)營(yíng)是經(jīng)營(yíng)者人格的投影。因此,只要具備做人的正確的判斷基準(zhǔn),就一定能在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中有效發(fā)揮它的作用。一個(gè)貪婪的企業(yè)家,他的員工是不會(huì)有好的修為的。高榮海也認(rèn)為,“不僅物質(zhì)層面,產(chǎn)品對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),企業(yè)對(duì)員工負(fù)責(zé),在精神層,企業(yè)要對(duì)員工的行為修養(yǎng)負(fù)責(zé),并且要加以正向引導(dǎo),這也是社會(huì)責(zé)任的內(nèi)功之一。”這樣培養(yǎng)出來的員工,知道他做人做事準(zhǔn)則的時(shí)候,當(dāng)他成長(zhǎng)到能獨(dú)當(dāng)一面、領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,也會(huì)知道怎么樣對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。
“敬天愛人”是稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的核心,也就是說做人應(yīng)該做正確的事情,把員工放在首位。所以體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任,“關(guān)鍵在于要從人性的角度和價(jià)值觀去關(guān)懷社會(huì)”,錦江之星旅館有限公司首席執(zhí)行官俞萌認(rèn)為,社會(huì)責(zé)任可以說到救苦救難,也可以是對(duì)消費(fèi)者和員工、社會(huì)的每一件小事。
比如,錦江之星的客房全部采用環(huán)保的設(shè)備、環(huán)保的涂料、環(huán)保的家具,刷完涂料三個(gè)小時(shí)以后可以入住,就是希望用環(huán)保、用健康、用安全來關(guān)護(hù)消費(fèi)者;對(duì)于員工,無論來自于農(nóng)村的、下崗的,還是來自于失業(yè)的,錦江之星都給予很好的提升的機(jī)會(huì),他們的職業(yè)發(fā)展跟企業(yè)的發(fā)展完全聯(lián)系在一起。“在培養(yǎng)社會(huì)人才、培養(yǎng)酒店的職業(yè)經(jīng)理等方面,做出的貢獻(xiàn),也是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的一種態(tài)度。”
擴(kuò)展閱讀
降本增效咨詢培訓(xùn):廈門市降本增效系統(tǒng) 2023.11.06
2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級(jí)萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營(yíng)。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增
作者:姜上泉詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受哪些 2023.11.01
中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者:王京剛詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:再認(rèn) 2023.11.01
近年來,隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字
作者:王京剛詳情
降本增效咨詢培訓(xùn):晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè) 2023.09.08
2023年9月1日—9月2日,來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3
作者:姜上泉詳情
從朱新禮的困惑談民營(yíng)企業(yè)的人才轉(zhuǎn)型之 2023.04.06
一位正在籌備創(chuàng)業(yè)的朋友向我提出了一個(gè)問題,企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的人力資源配備多是朋友+親戚。首選因素是信得過,能力居次。但是隨著企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來,需要科學(xué)規(guī)范的管理時(shí),創(chuàng)業(yè)初期的伙伴已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要
作者:姜燕芬詳情
所謂利潤(rùn)分享計(jì)劃,顧名思義,就是一項(xiàng)所有員工參與利潤(rùn)分享的計(jì)劃。在設(shè)計(jì)企業(yè)利潤(rùn)分享計(jì)劃的過程中,需要關(guān)注不同層面的人員,根據(jù)其在價(jià)值創(chuàng)造的過程中擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)及發(fā)揮的作用來合理地分享其勞動(dòng)所得。本文將重
作者:姜燕芬詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 6
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1521
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38